近日因友人關係，去一家公司擔任新任總經理特助的工作。

與員工訪談時，有位員工問我，最重視員工哪些條件。

我比較重視員工的心態(主動積極、學習成長、擔當負責、獨立思考、邏輯清晰)，因為員工心態決定高度，也決定企業競爭力。其他如學歷、經歷、證照、語言能力…等都是客觀依據，客觀依據都是可以後天培養補足。

或許心態不能明確證明員工的任用資格，卻是判定員工是否具有潛力的依據。

心態更進一步說明就是正向的人格特質，一家公司員工正向的人格特質越多代表著正向能量越高，也表示企業員工具競爭及成長力，以應付市場的急遽驟變，企業才能永續經營及持續成長。

若企業員工心態是多一事不如少一事、工作先考慮個人利益及企業既有陳年包袱的情況，那我想那上班氣氛必是死氣沉沉、互相猜忌及工作計畫躊躇不前，那就無法激起員工工作樂趣與熱情及對部門內的任務達成榮譽及成就感，可想而知這種工作環境只是填補人材而已，而非運用人才創造競爭與成長力。