私立聯合報大學，校址位於台北市忠孝東路四段，自民國四十年九月十五日經全民大學、民族大學及經濟大學三校合併後成立至今已邁入第五十七個年頭，是台灣歷史最優久、聲譽最響亮的幾間大學之一，首任校長為王惕吾，其前身為已故總統將中正之警衛旅團長，一生堅持「正派辦大學」之精神，替台灣的新聞教育立下良好的典範。

    ● 課程設計：強調實務、手腦並用

    不同於一般國立大學強調學院派式的教育與研究精神，聯合報大學創辦的目的，是希望能夠培養在職場上、特別是在新聞傳播領域方面的實務性人才。因此在課程規劃與設計上，遵循「與業界接軌」的最高指導原則，提供大量實作的機會，期望透過與業界的第一手接觸，讓學生從做中學。

    這裡沒有繁瑣難解的理論知識，也沒有古老刻板的上課教條，學生必須憑藉著對新聞事業的熱忱與一顆持續不懈、不斷學習的心，從大量的新聞事件中汲取知識、建立獨立思考與批判的能力，繼而培養新聞傳播的必備智識與專業技能，成為一個成功的新聞人。

    除此之外，聯合報大學不採學分制，也不訂定最低畢業年級，只依照學生每年度的考評等地決定是否能夠繼續升學，若是考評太差，屢勸不改，經校務會議定奪後，得以開除學生學籍。也就是說，一旦通過考試順利錄取後，只要每學期成績皆在水準以上，「想念多久，就念多久」，沒有年齡的限制。

    ● 學院組織：新聞為主、兼容並蓄

   聯合報大學最早是由新聞科系起家，採「一系多組」制。新聞系下再分為編輯、採訪、業務、發行、人資、會計、行政等多個系組，每組依其專業招生，並由新聞系統籌管理。

    隨著系所發展步上軌道，行政體系等皆告完備後，各組脫離新聞系管轄，獨立成系，如發行組改為發行系，教授與報業有關之發行技巧與理論、會計組升為會計系，人資組獨立為人資系，各自授予專業課程。惟編輯與採訪兩組係與新聞最直接密切相關，故不獨立成系，兩組合併稱「新聞系」，是聯合報大學所有系所中最熱門、門檻最高的科系。

    每三系即可為院，故聯合報除了其著名之新聞傳播學院(新聞系社會組、政治組、法律組、科技組、文藝組‧‧‧)外，目前還設有管理學院(會計系、人資系等)、社科院(行政系)、圖文與設計學院(圖說系、圖文系、3D系等)、工學院(排版系、印刷系)、科技學院(網路系)等多個學院，構成一完整之大學體系，學生人數多達上千人。

    ● 招生方式：傳統科舉、毛遂自薦

   聯合報大學為一私人創辦之大學，故招生方式較為彈性，採取聯合考試與個人推甄並行制。由於聯合報大學沒有硬性畢業之年級限制，為確保學生上課品質，維持穩定之師生比妥善的資源分配，除非有大批缺額，否則皆採個人甄選制，由考生自行推薦或經校內學生舉薦，待通過考核，即可入學。

    若遇到較多缺額時，則由教務處及人力資源處共同負責主辦招生考試。招生考試分為筆試與面試兩階段，未通過筆試者不得進行面試。筆試科目共有三科：國文(新聞稿寫作)、英文(新聞英文)及新聞評論。各科配分由教務處統一公佈。通過筆試者安排進行面試。面試內容多為自我介紹、興趣探索及對新聞傳播事業之了解與知識。

     通過面試者進入培訓期，也就是俗稱的試用期。試用期的長短不一，全看個人的努力、潛能與表現。短則一至三個月，長則一至三年、甚至五年皆有可能。通過適用期者便成為正式學生，開始在第一線的新聞戰場上學習、探索、學習、探索‧‧‧

    ● 未來發展：整合資源、力求改革

    近年來由於傳媒業整體環境的不景氣，加上市場漸趨飽和，像聯合報這種私立大學要生存越來越困難，營運不佳而倒閉的學校也在所多有，光是去年一整年就有超過五家學校關門大吉。記憶猶新的如中時大學進修部(中晚)、聯合大學星光分校(星報)、民生分校(民生報)、台日大學(台灣日報)等，令人不勝唏噓，也讓聯合報行政高層堅持老店必須改革，求新求變，因應大時代之衝擊。

    《改革一、改進招生方式 招收年輕新血》

    聯合報大學歷年來都只招生全職學生，也就是已自政府立案之公、私立大專院校畢業之學生。惟六年前人力資源處做出一重大變革：開始招生兼職學生，也就是俗稱的U種子。

    兼職學生的招考方式與全職並無二致。惟因其未必皆為新聞傳播科系出身，故題目之難易度也會略做調整，面試也改以為期兩天之「新聞實戰營」替代。

    兼職學生每年招收正取卅名、備取五名。正職與兼職生最大的不同，在於兼職生的入學時間僅為期一年，且實戰經驗不若正職生豐富。然俗話說「師父領進門、修行在個人」，並非一年就無法培育出優秀之新聞人才，成就與否，主要還是取決於學生之潛能與企圖心。

    在學期間，兼職生若是表現優異，且無重大不良嗜好與興趣，得以繼續留任就讀，惟能以一年為期，但沒有續任的上限。若正職生有招生缺額時，表現良好之兼職生得以免試入學，直接分發至有缺額之科系就讀。

    《改革二、重整行政資源 設立分區新校》

    聯合報大學與中時大學、自由大學及二○○三年才由香港壹傳媒大學系統來台設立之蘋果分校並稱為「台灣四大平面新聞實務大學」，共同培育台灣新聞傳播實務界之高等人才。然由於經濟不景氣加上產業萎縮，各大學皆面臨著前所未有之嚴峻考驗，關門倒閉著數量之多，令人驚嘆，且其中不乏上述四大名校集團之分校。

    有鑑於此，聯合報大學集團(包括聯合報大學、聯合報大學進修部、經濟分校、北美世界分校)決定重整資源，提高行政效率，並配合時代趨勢及讀者對新聞標準之期待，於去年(二○○六)關閉民生分校，並於今年初設立U-paper分校，該分校不同於聯合報大學之文字、經濟分校之商管取向，是著重在生活及圖片取向之分校。

    聯合報大學集團希望透過建立各分校之特色，長遠發展，達到學生、讀者各取所需、各分校妥善分工，資源應用效率之極大化之目的，從而真正開源節流、自眾多校院中脫穎而出，成為廿一世紀新聞傳播大學的真正領航者，實踐首任校長王惕吾「正派辦校」之宗旨。