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問題在我~
2012/11/01 21:43:30瀏覽72|回應0|推薦1

好好好.....

我知道了

問題在我

我沒有清楚知道自己要甚麼

所以吸引來的人也不知道自己要甚麼

只會埋頭苦幹

卻不知道用腦袋 整個腦殘

所以我現在先搞定自己再來當別人的教練吧

目前的狀況是這樣的

我是一家公司的主管兼股東

我要這家公司賺錢我要分紅

我要它壯大到可以自行運作

而我跟所有的公司股東都可以退到幕後

尋找新的目標 並透過公司的紅利操作來獲得更大的被動收入

所以我要的是人才可以獨立作業的同仁甚至經理人

經理人可以從公司同仁中觀察測試其企圖心與協調溝通能力進而提昇

所以

第一步找到有共同理念的伙伴 藉由溝通清楚你的球員是否跟你一樣有同等的企圖心

他的目標是甚麼?及是否能透過公司的資源協助他完成他所想要的

第二步協助清楚知道要達到這目標的時間及計劃表

第三步清楚知道公司所有的資源及可以在那裡得到甚麼樣的協助

第四步清楚知道自己要具備的心態 裝備 武器及那些能力

第五步檢視他是否有逐步完成他所應該擁有的能力 還有那些需要再加強的

現在我們有計劃也有方向了

所以我們一起來努力吧

來打這場團體的比賽

( 心情隨筆心情日記 )
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