幾年前我到北歐自助旅行http://tw.myblog.yahoo.com/panhan3/article?mid=2134&prev=2135&next=2107，刻意拐到石油城史塔芬格(Stavanger)。在鑽油平台造型的石油博物館，節約能源作為第一個展間，破題就告訴來賓，石油是昔日的太陽能必有枯竭一日，而在各種模型與供孩童模擬操作的器械之外，也不忘用一幅張牙舞爪的黑色怪獸海報，展示居民對地方文化變遷的疑慮。

北海在1970年代掘出第一口油井的前夕，幾乎準備放棄繼續投資與探勘，挪威因而未將原油視為理所當然。出於自然資源認識論的不同，挪威沒有發展出像美國那樣依賴汽車的公路文化，也沒有令人反胃的杜拜式奢華，反而是小心翼翼地處理這筆從下一代借來的祖產。

 挪威將開採石油所累積的利潤存入一個基金，以備後代子孫在油源枯竭之時享用，目前已達到1900億美元的規模。該基金全部投資於海外，以避免過多資金留在國內造成通貨膨脹，若沒有這個機制，當地物價之高還會更令人咋舌。更特別的是，他們還將社會共識的價值觀納為基金操作準則。

 挪威財政部於2004年底引進「道德綱領」，先剔除了原本投資的軍火等九家歐美公司，想必是孩子的未來不能建築在他人生命之上。光這樣還不夠，隨後政府又聘請一位全然不懂投資的哲學家加入團隊，來嚴格審視投資標的道德性，2006年該基金即決定出清沃爾瑪(Wal-mart)股票，而引起美國政府的強烈不滿。

 以美國為師的台灣財經界，將沃爾瑪奉為企管圭臬，而不去管性別歧視、勞工權益、地區經濟蕭條與海外血汗工廠等等「每日低價之下的高代價」。難怪媒體質疑企業的道德，總在弊案東窗事發之後，而企業負責人慣以「美國華爾街都是這樣做」當卸辭，或夸稱背負「數千個員工家庭的生計」。散戶「會賺錢就好」的主流價值則長期盤據股市，於是踩到地雷或崩盤就怪政府，才會有綠能基金募到爆的同時，卻有賭博概念股爭股王的矛盾現象。

 台灣上市櫃公司股東會有越來越集中召開的趨勢，並以半小時內結束為努力目標，甚至開始流行拒絕媒體採訪，連一年一天面對小股東都不願意，公司透明度急遽下降，正預告未來掏空案將層出不窮。而勞工的退休金強制提撥所累積的巨大金額，已經準備投入這個險惡的市場，我們不敢相信政客不去染指為特定目的護盤，畢竟他們連持股內容的事後公開都不願意，怕揭穿了其計算淨值竟然「沒有賣就不算賠」的荒謬；於是垂涎這塊大餅的金融業，希望援引美國制度，讓勞工自己決定投資標的。

 在美國短視近利只問結果不問過程的資本主義之外，我們是不是也應該看看連投資都要講道德的另一種資本主義。身為未來退休基金的受益人，除了關心投資獲利，我也希望未來生活水平的維持，不是來自環境污染或菸酒公司的利潤，誰來給我一個有道德的基金？哪個有遠見的投信公司老闆，能看見未來市場的需求？

 07.0617 BY潘翰聲