這星期二晚上，想說剛趕完圖，可以早些回家。

協理卻神秘悉悉的說想和我談談，一個不好的徵兆出現，幾天前，我才和弟弟聊說，我和部門的總經理不是很『和』，外行領導內行，推託責任，不敢承當，又亂改設計，弟弟說，畢竟他在上位，能幹多久不知道（我們部門總經理平均兩三年换一個），叫我要識相些，他還沒被換，免的我先被開除了，我聽了，心裡有底，想說當個識時務的俊傑。

反而，迅雷不及掩耳的被『幹掉了』。

協理說要談談，心頭一照，有些底了，沒種，派了一個劊子手前來，進了會議室，協理不知道如何開口，吱烏著，我說『就直說吧！』她說完，反問我為什麼那麼冷靜，年齡大的缺點是：很多事，其實你看了心理明白，還有你其實早就已有預測了，一連串的細微動作與風吹草動，其實已有徵兆，連續兩個星期趕圖，我們卻互相沒有討論和溝通，都透過協理和業務部，這不是他的作風，之前跑掉一個爛客戶的案子，爛客戶卻直接和老闆說我們怎樣不好，上面怪罪下來，總是要有人承當，我這新來剛好接著爛攤子，這客戶已經擺爛很久，前面已經換掉好幾個設計師，只是我比較倒楣，做個終結者，所以拿我開刀，才會有台階下，難怪我幾天前看到這客戶居然撇開臉沒和我打招呼（他辦公室在我們樓下），我案子急速的轉交給新來的同事，他剛到任還一頭霧水，昨天交接完他還不知道我被開除了，一直到晚上打手機問我問題，下班後另一個同事告訴他才知曉，接著又打來問我為什麼離職，公司有什麼問題，公司哪有什麼問題，是我得罪了上司而已，比較早走，心理這樣想，嘴上卻說你加油吧！他問有什麼建議，我說多聽多做，少意見，應該可以存活很久吧！

原來總經理要的只是『聽話的人』不是有『能力的人』，我俊傑都還來不及當，就下台一鞠躬了！一整天只見他（總經理）在辦公室裡不敢出來，可見他是新手，殺人不見血，但是還未經驗老到，所以心裡有虧欠。