經過了上半年的努力，我們從端午節的獎金額度中，又再一次的體會到「一糟還有一糟高」的不變真理。

衷心希望，這是停損點了。

要不然，中秋獎金不就要等於零了嗎？

為了更貼近市場的需求，也就是具有購書能力的爸爸媽媽喜愛挑選哪些書，最近跟著行銷部同仁去拜訪通路，直接與書店的採購人員接觸，聽聽看他們的觀察與經驗法則。

如何做出人見人愛的兒童產品，不管是教具、繪本、橋粱書或兒少小說？

這是很重要的環節，卻沒人能提出保證。

這怎麼保證呢？一切都是結果論，從最終成績推算回來。

因此，很容易產生這樣的參考公式：低價+有附件+有知名人士推薦＝有機會提高售量。

然而，越是鑽營這些對於提高售量的作法，越是提出種種疑惑，就陷入了沒有定論的死胡同。

身為編輯，最原始的關懷還是回到產品本身。

以書來說，內容的品質優劣和引人與否仍是主要的關鍵，因為即使採取低價，內容也得堪用或至少符合購書者的對該書的心理期待，才會被打包外帶。

可是，編輯不能夠只是具備挑書的品味和編輯功夫而已，還得和行銷部同仁並肩作戰，甚至兼具行銷企畫人員的角色才行。

畢竟......三節獎金跟書的銷售實績息息相關啊！

幾個編輯朋友聚在一起的時候，開玩笑的說：「這樣繼續參與行銷工作下去，會不會『編輯都不編輯了』啊？」

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