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| 2010/09/08 12:51:04瀏覽2053｜回應1｜推薦3 | |
王永慶的一生
二.公益回饋： (1)改變失聰兒的一生 (2)921等災難的捐款 (3)原住民的教育工作 《感念王永慶》他，改變聾兒命運 網路轉載 王董事長一直秉持著「取之於社會，用之於社會」的理念，特別關懷未來的主人翁；在大陸除了已經協助建立了數百間小學，全國將以1萬所的學校為目標外，更重視聽障兒童的聽語復健，期望達到溝通無障礙的理想。 王董事長一直很關心聽障的問題，認為要幫助聽障的小朋友，必須讓他們聽得到，協助他們恢復正常的聽語能力以後，就能夠與正常人一樣溝通、學習與成長，改善他們一輩子的生活，帶給他們人生新的希望，從殘障變成為正常人。 因此，自1998年起，為了讓台灣許多重度失聰的孩子與家庭，不會因為負擔不起龐大醫療費用（每套新台幣70萬左右）而錯失學習機會，王董事長特別慷慨解囊，捐贈400套人工電子耳予台灣的聽損兒，讓400位失聰的孩子「從無聲變有聲」，改變了數百個聽障聾兒及家庭的命運。 王董事長在他的故鄉福建安溪興建一所新的「安溪啟聰學校」，為當地的聽障兒童提供教育資源，實屬難能可貴。由於臺灣成功的捐贈經驗，2003年為拯救大陸福建安溪啟聽學校聽障小朋友，捐贈200套電子耳給大陸故鄉。 因為首次的捐贈行動成效與回饋非常良好，王董事長本身亦深受感動，更燃起王董事長持續散播愛心，捐贈了人工電子耳給予「等待救助」的聽障兒家庭，陸續捐贈約1.5萬套的人工電子耳給中國殘疾人福利基金會，希望嘉惠及拯救大陸更多聾兒。 王董事長辭世，自然也震驚了大陸同胞。大陸北京殘疾人聯合會及大陸各地康復機構紛紛舉行弔唁及設立靈堂供膜拜感恩。大陸官員、人工電子耳受惠小朋友和其家屬，及相關醫護、語言康復人員等，有數千人前來追思。 多年來王董事長對兩岸聽障小朋友，捐贈的人工電子耳已達上百億元的龐大數目，但是對於扶弱濟貧，促進社會祥和，王董事長秉持一貫理念「有意義的，再多錢也要花；不該花的，一毛錢都不能花」回饋社會不求回報。 我想，只要讓這些失聰的孩子能夠在植入電子耳後跟正常人站在同一起跑點，同樣的機會奮鬥競爭，追求美好的人生，自立更生減少社會負擔，甚至在未來可以創造舉世矚目的成就，就是王董事長最想看到的結果，相信董事長在天之靈也必得告慰了。 【2008/10/23 經濟日報】 (2) 「錢不拿去做公益，是罪過。」 王永慶的節儉出了名，在各種小事上發揮的淋漓盡致。但在四川大地震時，王永慶第一時間就就捐出人民幣一億元救災，比所有大陸企業捐款的總量還要多。相較於後來不少大陸富人被指責為富不仁，台塑的一億元沒有聲明、不多解釋，就是送在急難當頭。 「錢」的用法，對王永慶來說很簡單，就是「用在刀口上」，有必要用、就用，不能浪費，取之於社會的金錢，還給社會也是天經地義。 王永慶的靈堂開放後，除了車水馬龍的高官政要和企業家，意外的是很多市井小民自動自發的從台灣各角落，到林口感謝恩人，見最後一面。王永慶努力經營企業，不僅養活許多家庭，私底下，他默默地做了很多事，也改變了很多人的生命。 「謝謝阿祖買電子耳給我！」因為王永慶而重拾聽力和語言能力，鄧力誠小弟弟大聲朗誦百孝經。王永慶花了好幾億元，將兩岸超過一千七百多名失聰者拉回有聲世界。 雖然是期中考時間，也有一批一批的小學生來向「王爺爺」致意。 九二一地震後，台塑企業在王永慶的指示下，在雲林、嘉義、高雄、林口認養了四十二所學校校舍重建工程，投入經費約十七億元，效率和成本管控一流，讓孩子很快就有了新的校舍可以繼續讀書。 台中縣新社鄉的協成國小被震成廢墟，家長會寫信向王永慶求助，很快得到了六千萬元的建校基金。而在大陸，台塑也有蓋學校，在兩岸興學是他不輟的志業。 王永慶投入醫療事業，就是為了父親王長庚當年生病時未受到良好照顧，讓他有經濟能力後，想要提升台灣的醫療質量；長庚紀念醫院的社福基金，長期補助偏遠、貧苦病患就醫；王永慶更常要求醫院控管成本，能自己開發的醫療器材和藥品，盡量自己做，讓病患減輕病痛，也減輕經濟負擔。 王永慶的長女王瑞華說，父親以前的捐款不讓人知道，很多社福團體會收到不具名捐款。王永慶不在乎感謝回函，因為他不覺得自己有做了很多，只關心有哪些事情還沒做。如果說施比受更有福，看到受捐助的原住民小朋友完成學業時，應該是王永慶最感到快樂的時候。 (3) 台塑企業創辦人王永慶生前興學助人，令很多人感念。上午包括明志科技大學原住民學生及體育大學大批師生，都前往林口長庚大學靈堂弔唁。也是出身體大桃園的奧運金牌國手朱木炎說，沒有王永慶，就沒有他後來的金牌。 朱木炎上午和體大大批師生到王永慶靈前弔唁，他說他並未見過王永慶本人，但知道體育大學桃園校地和運動館都是王永慶捐的，如果王永慶沒有如此熱心贊助，他也就沒有得到金牌的機會。 明志科技大學100多位原住民學生則是在老師郭偉明帶隊下到靈堂弔唁老董事長。郭偉明說，十多年前，王永慶看到媒體報導很多原住民小孩被販賣的新聞，心裡很痛心，於是告訴老師們，「我們沒有辦法幫助每一位原住民家庭，那是政府應該做的事，但是我們可以盡所有辦法，提供原住民小孩們讀書的場所、工作的機會以及未來的希望」。 於是就在85年王永慶決定分別在當時的明志工專、明志高工設立原住民專門班，教育部對原民學生僅有學雜費減免，王永慶則是對就讀的原住民學生不僅學雜費全免，而且包辦吃住，畢了業以後，也不用煩惱出路，一直到現在都是如此。 今天到靈堂弔唁的學生說，他們雖然很少見到董事長，但想到董事長無私無怨提供就讀機會，讓他們完全「無障礙」念書，心裡十分感念。 【2008/10/21 聯合晚報】 轉載自： http://www.cw.com.tw/issue/wang/intro1.jsp http://tw.myblog.yahoo.com/sunnie-1212/article?mid=310&prev=312&next=309&l=f&fid=16 http://tw.myblog.yahoo.com/sunnie-1212/article?mid=304&prev=305&next=303&l=f&fid=16 |
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