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2014/07/11 12:12:55瀏覽2067|回應0|推薦2 | |
酸甜苦辣留言板
晚上因為加班,留在辦公室。剛好輔導老師與學生晤談結束,過來跟我閒聊。她說這學期有個學生跟她晤談了三次,雖然情況有所改善,但是他總覺得隊上的隊職官對他有偏見,甚至有敵意,不論他做什麼事情,都得不到隊上長官的肯定,有時候他甚至認為長官是故意找他麻煩。因為我當過多年的隊職官,所以他想和我討論一下學生與隊職官之間的溝通是否暢通?如何運作?成效如何?
警專因為性質特殊,大多數學生都是高中畢業後,直接進來就讀,許多人甚至是第一次離開家鄉、離開自己的父母,獨立在外居住。而團體生活本身就有許多的不便,加上半軍事化管理的要求,前三週的預備教育總是最難熬的。許多學生因受不了預備教育的要求而選擇退訓。通過預備教育之後,大部分人會慢慢的調適,並融入團體生活。但要完全適應這種團體生活,少說也要半年。這半年有的人真的調適的很好,有的人雖不滿意但學會接受,會繼續留下來,而真的適應不良的,其實只有少數。除了少數因興趣不合,或有課業、情感困擾之外,團體生活中與同學之間相處問題,及與隊上長官的互動不良,才是壓力的真正來源。
與長官(含學長姐)互動不良,究其原因,主要是價值觀的差異,以及角色認知的不同,所產生的摩擦。在我們那個年代,並沒有專業輔導老師的設置,所以有關學生的輔導工作,就落在隊職官的身上。但是隊職官主要的工作是生活管理,生活管理與輔導諮商,兩者角色本就互相衝突。正因如此,要在對立的角色中,讓學生對隊職官的輔導功能產生認同,達成所謂「作之君、作之師、作之親」,其實是相當困難的。因此,如何讓學生清楚彼此角色的不同,並提供學生舒壓管道、與良好的溝通模式,才能有助減少誤解,增進彼此間的互動與和諧。
為了讓學生有表達意見管道,當時學校設有『校長信箱』,以及『生活座談會』兩個管道。即便如此,隊職官還是經常會有意無意的提醒,『有意見要先向隊上陳述,不能越級報告!』。因此,即便有校長信箱,但使用率不高(因為怕被歸類為越級報告!)。而隊上生活檢討會,也有很多人不敢表達真正的想法與意見。(因為不信任,怕被秋後算帳。)。自己當過學生也曾是過來人,深知學生這種疑慮。所以,將心比心,只要學生在生活檢討會上發言,即便是批評隊上的作為,我都予以加分。加分,除了肯定他愛護團體之外,並有鼓勵學生勇於陳述意見,學習如何表達意見的作用,更重要的是,讓學生相信隊職官是「可以信任、可以溝通的!」。(詳見新警察故事一文)
雖然生活檢討會,給予學生實質的加分鼓勵,但是二十幾年前的教育模式,學生並不習慣在公開場合舉手發言。而且生活檢討會一個月才召開1次,許多事情也緩不濟急。而短短一兩個小時內,也沒辦法讓大部分的學生暢所欲言。當時也沒有網路可供學生隨時發表意見,所以我們在交誼廳設置了『酸甜苦辣留言板』,讓學生可以隨時在上面抒發他們的心情、委屈、想法、心得、甚至對管理的不滿。因為相信隊職官不會秋後算帳,所以留言版上總是熱鬧非凡。
『酸甜苦辣留言板』的遊戲規則很清楚,只要不揑造事實、不涉及毀謗(有刑責);不侮辱人格、不惡言重傷(學習溝通的藝術~硬話軟說。),隨時可以把心情、意見抒發出來。而且隊職官和學長,也隨時在留言板回應學生的意見,學習用同理、幽默的方式,而不是指責教訓的官式文章回應。迅速的回應表示重視;幽默不帶責備的回應方式,就算沒有符合學生的要求,對學生而言,也己達到情緒抒發與溝通的效果。更重要的是,沒有秋後算帳的疑慮,讓他們更放心在留言版上發言。因此留言版內容總是精彩絕倫,吸引眾人前往觀看。可惜,當時未能完整保存,僅部分資料被式田(當時任事務員)細心收藏著。以下是一些當時留言,記錄了警專生活的片斷,今日看來更是倍感親切。
入校3個月一切都還在摸索適應中,從警意志難免還會受外力波動,於是,這類自我勉勵的留言就會出現在留言板:
『 沒有想到……..
沒有想到人人說 不
沒有想到人人說 險
沒有想到人人 搖頭
我卻堅定這個抉擇
考警專 讀警專 當警察
無怨無悔的告訴自己
不管多少風風雨雨 心堅定
不管多少坎坎坷坷 我征服
人生的路 不能留 年輕的我 往前衝
人生的路 不輕鬆 年輕的我 要克服
人生的路 不茫然 年輕的我 有希望
看清楚 想明白 要把握 別錯過
一生經得起幾次錯 ?
我自己 我自己 要清醒 別再錯
創未來 續我志 圓我夢
1992 12 08 9寢 愁者留』
『 化阻力為助力
化壓力為潛力
成敗不過~~如此而已
東方不敗留 』
『
男兒當自強
得志當為天下雨
失志要有古人風
共勉之 』
而生活管理上的不便,一直是官生角色衝突所在,所以這類的留言也特別多:
『 滿心歡喜入警專
驀然驚覺已被關
低能弱智隊職官
成績要求比警官
喪心病狂值星官
生活嚴苛似軍官
日後我若當警官
各個把你抓來關
p.s.長官我愛你
被操人留 』
當然隊職官也比照回應:
『 高興迎你入警專
快快樂樂抓來關
聰明才智諸看官
成績公佈不忍觀
嬌生慣養不被管
生活好似住旅館
日後你若成警官
莫忘初衷當好官
p.s. 同學我也愛你
關你的人留…』
服裝儀容和寢室內務檢查,是每天必檢項目,對學生而言當然是壓力來源之一:
『 ○ ○ X X
○ ○ X X
為何棉被老是X
該折的 該壓的 該拉的
每一項我都不馬虎
為什麼?x x總是離不開我
我無奈!
○ ○ X X
為何寢室我最差
給我X 比我差 一樣差
他沒有X 只有我X
不明白學長老是給我個X
不甘啊!
不平者 留 』
『 ○ ○ X X
○ ○ X X
為何棉被你又X
你折了 你壓了 你拉了
每一項你都做了
為什麼馬虎總離不開你
我無奈
只好給你一個x
劃X者留』
『 服裝檢查真辛苦
皮鞋要擦鬚要刮
皮鞋若比鏡子差
小心又扣零點八
長官生氣氣色差
學生心情也很差
但是我們並不差
那麼到底是誰差 』
通常被處罰出操後,留言板就會被灌爆,直接一點的會寫道:
『 喂!老大!
不要常常扣
我們的時間
不高興的人留 』
『今天被區隊長罰
我恨!
恨不得趕快去○※*◎………
恨你的學生 』
『各位長官們:
不要動不動就收回我們的權利
不要因少數人的表現
而犧牲團體的利益
酷man 』
『 給區隊長
考試前週大暴動
學生心情很低落
長官請你別衝動
爭取佳績平心痛 』
『 生:大人冤枉啊!我是無辜的受害者啊!
官:寧可錯殺一百
不可放過一人
斬
含冤待雪的人 』
『昨天我被一隻瘋狗咬到了
汪!汪! 』
『記得要打狂犬疫苗
旺旺 』
『唉!何日再放假?
收假人的心聲 』
『 早睡早起身體好
能吃能混日子好
小心學長出現了
伏地挺身沒完了
可愛的學長留 』
當然也有採哀兵姿態爭取認同者:
『 自從那天出操日
被某某長官罰
心中怒氣出不平
當時不是我錯
不是長官錯
那是誰的錯
I don,t know!
害得長官對我印象差
思索衡量對自己說
我說 我錯了
我說 我錯了
悔悟的人 』
『 平凡中見偉大
不怕那無情海浪
只懼您心湖微盪
滿懷理想少年郎
怎堪受嘲亂心慌
整裝待發將遠航
忽聞官腔陣陣寒
渾噩年少心驚慌
只願長官把心寬
朝令夕改蠍心腸
不知識相哀聲殘
鐵血丹青待發揚
勿教學子心底寒
知錯能改
善莫大焉
給長官及懂得品味的人收蔵
禍國殃民者 題 』
『 給長官們
學生不是無才能
心中煩憂千萬千
若能打破心中結
一飛沖天人上人
多愁的人類 』
姚校長初上任時,對體能的重視要求非常嚴格,於是
『 給校長
唉!天哪!太不合理了
為什麼跑步要跑5千
還要21分內才能畢業
我們是學生又不是超人
為什麼不能做人性化合理的要求
不平衡的人留 』
『 隊長常說
不合理的制度要去適應它
不能適應它只好離開他
但是需要它只好忍受他
不能忍受它最好去自殺
輕生的他留
ps請你們不要強迫他 』
『 小心有冒牌隊長出現
千萬別上當
正牌隊長留 』
當然也有學生會以同理心,把不同角色的心情真實的呈現出來:
『
長官的心聲
官長心聲無人知
只為將玉成器琢
犧牲奉獻心與力
盼君成龍躍雲空
學生的心聲
學生心聲眾所知
一心想把名利求
不計困難往前衝
魚躍龍門化成龍
父母的心聲
出門在外心擔憂
只為盼子能成龍
他日功成名就時
衣錦榮歸耀祖宗
女友的心聲
郎君遠在千里外
為求錦程別嬌娘
兩地相思一線掛
盼君功成結良緣
』
『給希望的人
自古英雄誰無死
何必讀書來受苦
只要練得鐵屁股
不怕藤條打屁股
給灰心的人
自暴自棄真沒用
看到書本就頭痛
莫忘書中顏如玉
莫捨書中黃金屋
給有半點希望的人
英雄難過美人關
美人偏愛讀書郎
一朝功成名利就
抱得嬌娘名聲揚
給不知怎麼讀書的人
讀書方法千萬種
靜心下來就能懂
若知其中真訣竅
不怕榜落孫山外
阿達詩人』
如果正逢比賽,那麼留言板就成了精誠團結!凝聚士氣的地方:
『 殺!殺!殺!
拔河唯一的戰略只有 一條
一路殺向總冠軍 』
『學弟們:
排球比賽表現得不錯
好好加油
保持學長隊的優良傳統
神勇學長留 』
『 九隊神勇 九隊無敵 』
『募款吧!支持夢幻排球隊 』
情感上有孤寂,留言板這時就成了宣洩的管道:
『如果你是我的傳說
讓他天長地久…….
追夢的人 為你在等候
過路人』
『 我認識他 我愛上他
我愛上他 我答應他
我答應他 我失去他
唉! ※ ◎ *?….
悔不當初
失身人留 』
『一個人在台北
一個人在台北
台北又下著雨 風還是冷冷的吹
孤獨的走在台北街頭
人匆匆 雨飄飄
一個人 一個人
心情沉重 夜空冷清
我的心感受不到溫暖的依靠
我的眼睛看不到熟悉的臉孔
陌生的路我四處摸索
人群匆匆 沒有人理我
長夜漫漫 我依然孤單
無語穿梭在風雨中
一個人深深的感觸
台北的雨 特別冷
台北的人 特別茫
一個人冷冷的承受
誰來為我點燃一盞燈
溫暖我冷冷的心房
讓我堅強的走下去?
11~9 、9寢』
『 愛的教育 鐵的紀律
我喜歡區隊長的管教方式 是多麼公平
用愛的教育
因此
我敬愛三位區隊長
並且我希望他們永遠指導我們不懂的事
天兵留 』
不論天兵是否真心,諸如此類的留言,想當然耳,鐵定受到同學揶揄半天。
在生活管理中,管理者與被管理者的角色,本來就是對立的。意見不同,磨擦在所難免。因此,要讓團體能夠更加的團結和諧,溝通的暢通與否就相對重要。
溝通的關鍵就在主事者,畢竟沒有人喜歡自己的生活受人指揮、拘束。因此當學生對管理方式提出意見,或對管理者顯露不滿情緒時,通常就會被視為是對權威的挑戰,對管理者而言這是很難接受的。但是如果不能以同理心,面對學生的情緒反應,久而久之學生自然不願提出意見。
但是沒意見不表示沒有問題,只是把問題、把情緒隱藏在心理。不提出問題,就沒了溝通說明的機會,壓抑的情緒就像一顆不定時炸彈,是團體的地雷,也是領導的潛在危機,因為它降低了學生對隊職幹部的信任。
因此以開放的心胸,來處理學生的意見、以同理態度來感受學生的心情,才能鼓勵學生勇敢的表達自己的情緒,並對團體提出建言。留言板上熱烈的發言,其實是促進團結的最佳潤滑劑,也是對隊職官信任的最佳說明。
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( 心情隨筆|校園筆記 ) |