要求候選人對重大政策表態，是壓力團體在重要選舉時慣用的作法，例如，在教師組織的要求下，陳水扁總統在公元2000年第一次競選總統時，即曾支持教師成立工會，可轉眼之間，八年總統任期倏忽而過，期間，國會已橫跨三屆，前後歷經15個會期，然而，正如同吾人所共見的，有關教師工會之修法進程，過去八年可謂「原地踏步、毫無進展」。

    眼前下屆總統大選又將進入短兵相接的當口，毫不讓人意外，一如之前的陳總統一樣，民進黨謝長廷與國民黨馬英九對於教師工會均表達了支持的態度，不過，聽到這樣的訊息，多數教師同仁卻已然沒有八年前的雀躍，甚至反過頭來質問：「阿扁之前不也表態支持？誰知道謝馬兩人當選後認不認帳？」老師們的質疑相當程度反映了他們對候選人「選前表態，選後不認帳」的無奈？準備進行選舉動員的工會社團，對會員的質疑不該等閒視之。

    候選人何以敢於呼弄壓力團體呢？這是因為，選舉期間不只社團在估量候選人勝選後的利弊得失，候選人也無時不在打量社團的實力，實力不足的社團不僅難以贏得候選人的關注，甚至往往成為選票考量下的祭品。易言之，之所以造成「選前表態，選後不認帳」局面的關鍵，就是候選人看穿壓力團體並無真正實力影響選票，因而候選人的表態純粹只是虛應故事，勝選後當然隨即以各種藉口推託迴避。

    面對這樣的態勢，壓力團體當如何因應，方能免於使選舉運作成為行禮如儀的儀式，甚至進而增加政治人物兌現選舉承諾的機率呢？

    首先，應儘速完成會員整合與教育工作：以教師組織為例，雖然立委選戰已進入倒數計時階段，然迄今為止，仍有多數縣市教師會尚未啟動輔選機制，更遑論整合與教育會員，時間所剩無幾，組織幹部應儘速整合內部共識，循組織民主程序產生推荐機制。

    其次，紮實地、由下而上地進行候選人推薦：台灣的壓力團體之所以容易被候選人看破手腳，領導幹部眼高手低專做表面功夫，是一大原因。要知道，政黨與候選人之所以必須與工會社團打交道，考量的正是選票壓力，組織幹部唯有紮實地鼓動會員自覺，方能真正促成會員團結，進而展現組織實力。

    擁有十萬會員的三級教師組織不僅是素質整齊的專業社群，更是全國最大的社團，如能有效凝聚共識、展現實力，在即將到來的立委與總統大選來說，都將扮演舉足輕重的角色，主事者宜審慎因應。（20071122台灣立報咄咄集）