連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收以及整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且建構如何加盟和擴張海外市場的 SOP 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都獲得極高的績效。

經管一家加盟商家十分不簡易，一定要犧牲相當多的時間及心思。想要自己當老板，就務必要瞭解下述三個關鍵，讓你在管理加盟商店的時候可以更為不費勁吧～第一步是一定要塑造商品的競爭力，由於產品的競爭力為店面是否可以成功的重點，非但務必要維持產品的品質，也務必要注意是不是與客戶的需求契合，且務必要考量過自己的產品跟競業比較可以獲勝的優勢，那樣一來才能維持市場平穩的進展以及售出數目。然後是找到合適的職員。不只必須具有充分的技巧之外，職員的理想又或是概念是不是相符門市的風格也相當重要，唯有員工真實瞭解店鋪的志向與觀念才可以令店員更有上班的職守感與達成更加傑出的效能。最後關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。選擇店家地點十分重要，因為這除了將會影響租金也將影響顧客的不相同，必須根據不一樣的消費者籌劃產品、銷售籌劃以及品牌概念等，這樣一來便能穩定地長久進展與經管。

Know-How是管理加盟店鋪所必須曉得的任何技術和知識。競業禁止的涵義表示加盟者與職員在合約到限期之後不能不斷執行一模一樣的產業。這規範是為了保護商業的專業技術不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的意義是總部確定各自的加盟店家不會在一致的範圍進展。這樣一來才能確保各自店鋪的客戶不會一模一樣。企業識別或者是CIS的意思代表公司的Logo和企業所設計的風格。

選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的條件來判斷：

○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

在營造加盟商店時滿多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的籌備務必要衡量塑造店家的金錢與三個月的經管費用。在推算多少錢時建議可籌劃六個月的經管費用最好，那麼一來便不須擔心金錢不充分。有關要花多少錢打造加盟商店，每個產業都會不同，假使資金不充分推薦尋找出姐姐、爸爸、哥哥、媽媽等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這幾個方法為更加不危險的資金準備方式。

【詳閱契約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更必須遵照合約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟前也絕對要詳閱合約條款，以防以後發生爭議的時候自己的權益受損。

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