連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且建構如何加盟以及擴張海外市場的 sop 流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。

管理一家加盟商家相當不簡易，務必要付出十分多的時間及心思。想要自身成為老闆，就務必要曉得下面三個要點，令你在經管加盟商家的時候能更為不費力喔！首先是務必要營造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店家是否能夠成功的焦點，除了必須保持產品的水準，也必須注意是否與客人的需求契合，且務必要想過自身的商品與競業比照能夠勝出的優勢，那麼一來才能夠保持市場安定的進展以及發售數量。然後為發現適合的職員。不只必須有足夠的技術以外，員工的理想或概念是不是相符門市的風格也相當緊要，唯有員工真正瞭解商店的願望與觀念才可使員工更有上班的職守感與達到更出色的效率。最終有關如何加盟最緊要的事項便是找出正確的住址。選擇地址非常重要，由於這除了會影響租金也會影響客戶的不相同，一定要依據不同的客戶籌劃商品、銷售計畫和品牌概念等，那樣一來就能穩定地長久發展與管理。

Know-How為經管加盟門市所必要瞭解的任何技巧與知識。競業禁止的定義代表加盟者與店員在合約到時限之後不可一直進行相同的行業。這常規是為了守護企業的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的涵義是總部確定各別的加盟店鋪不會在一模一樣的區域進展。如此一來才能夠確定各別店家的顧客不會一模一樣。企業識別或CIS的意思表示公司的Logo以及公司所設計製作的風格。

挑選好想加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的條件來評估：

△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

在塑造加盟店鋪時許多人皆會想了解要花多少錢。加盟資金的籌辦一定要考量締造店鋪的資金以及三個月的經管費用。在運算多少錢時推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，這麼一來就不必煩惱資金不充分。有關要花多少錢打造加盟商店，每個產業皆會不相同，假如資金不夠推薦找到弟弟、室友、妹妹、爸爸等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方法是更安全的金錢籌備方法。

『詳閱合約』在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約之後更務必要遵守合約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估計加盟所需的花費等等功課，加盟前也一定要詳閱契約條款，免得將來產生爭論的時候自己的權益受損。

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