淡淡的三月天因掃墓經過一條久未走過的小路，進去不遠的左邊有一間三合院我覺得好眼熟，過一會我才想起這是‘美濃吳’的老家。美濃吳是以前股市的主力做手，與阿不拉、阿丁、雷伯龍等人齊名，但我與他很久沒有聯絡了。

這是1989-90年的事，那時股市正興，整個台灣人人都著了魔似的，每天不只投機人把號子擠得水泄不通，公務員也偷偷溜出來買賣股票，家庭主婦趁買菜之便上營業廳，有些學校老師在上課中去廁所用耳機聽行情，幾乎是全民運動因此股市高燒不退。

話說當年我在屏東一家證券商服務，因當時外匯管制仍嚴而且金融服務剛起步，故外資與法人甚少，成交量也不太多，所以本土做手就能左右行情。因與美濃吳是同鄉的關係，總經理就拉他到我們的券商下單，而我就是到台北他辦公處負責接單的人。老實說，接主力的單子一點都不輕鬆，他們一個月做四、五百億是很平常的事，但是對我們而言只要有五百萬元無法交割，就會有大問題故風險很大，何況做得多退傭金也要求多，所以會變成公司業績好看卻賺得少的局面。

我印象最深刻是他在炒作日月光(2311)這一檔股票，那一天他要拉到漲停板268元(當時的價位都很高不像現在只值17元)，在11點50分之時價位還在264元，因此就連續以漲停板價位用499張的大單敲了三次，盤面馬上顯示漲停板掛進1497張，而且價格也從264一路跳升至漲停亮紅燈。這代價就是第三天就要有四億元去交割，所以他在喊盤的時候，一方面要問助理買賣差額，如果買方大於賣方太多，不是去調錢就是賣其它的股票，務必使差額能在支付的範圍，否則問題就大了。

有一次收完盤我們一同去吃午餐，他講述了自己的願望，他說他的理想是辦一間「投資銀行」，雖然會有一些辛苦但會努力去做，一副胸有成竹的樣子。所謂「人逢喜事精神爽，人逢惡事瞌睡多」，人在做事順利的時候講話特別有自信故很動聽。

「浪花掏盡英雄，是非成敗轉頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅？」這些心懷大志的前輩如今安在哉？最後聽到美濃吳的消息是在10年前，因福昌紡織的事件之後他就退隱了。而阿不拉-游淮銀轉戰台東中小企銀當了董事長，美其名為銀行家，但這位置也沒坐得好，不只有官司而且東企後來就被荷蘭銀行合併而消失了。至於那位「多頭總司令」「愛國大戶」-雷伯龍，縱使他縱橫股海三十多年，最後也落得悄悄離開台灣，遠赴美國投靠親人過著幾近銷聲匿跡的生活，如今人也痴呆了，晚年景況應該很不如意。他們極盛時曾擁數十億甚至百億元之身價，如今又如何？將軍離開了戰場，舞者失去舞台，這是不是人生的終點？

這些主力不是沒有理想，也不是沒有經濟實力，而是他們欠缺規劃與實踐能力，也可以說他們缺乏組合能力，手中徒然有好材料卻炒不出一盤菜來。

同一時期我曾去日本的山一證券觀摩，趁此機會我與董事長也去拜訪了野村證券，在野村我曾詢問了幾個問題，雖然沒有得到答覆，但他們內部控制之嚴謹卻令我印象深刻；野村能從幾十年前的一家小證券商，經營到目前世界最大證券公司不是沒有道理。這次金融大海嘯美林證券都被擊垮了然而野村卻安然無恙，令人不得不佩服野村的創立人與後繼者之能耐。

我很少看連續劇但「雍正王朝」卻例外，前些日子我一連看了二遍，內容把為何二次廢太子交代得很清楚。帝王事業應慎重如此，一般大企業又何嘗不是？

創業不易守成更難，美夢能實現者幾希？而本人或後人能維持盛世不墜者又更少了。雖然說「日中則昃，月盈則食」但是《易經》〈豐卦〉則說：「豐，亨。王假之，勿憂，宜日中」。處〈豐卦〉之時是可以盛大亨通的，此時國家若由英明的君王治理則不必憂慮，因為王有保泰持盈之法可使國勢維持在日正當中。所以事情成不成在於人有沒有作為，而不是依單純的循環因果來論定，看過了上述諸位前輩，再看看野村證券與雍正王朝之事蹟，誠然！