《大戴禮記》曰：「一人有慶，萬民賴之」。這是說有了君主的德政才能國泰民安，這不僅是一人之幸也是全民之福。所以國家也好、公司也罷甚至家庭，主其事者是何其重要呀！反之「一人有禍，萬民承之。」

早年進入證券業工作是一家在高雄的證券商，總經理姓張，他是從華南銀行高雄分行經理退休的，他不只沒有架子而且是一位很有趣的人，他的為人處事有很多獨特之處甚值得我借鏡，我印象最深刻的要算投資股票的方法了。有一次我與他聊天，他說他早年從高商畢業就到華南銀行工作，從那時起他就定時買進台塑股票(1301)，薪水除掉生活費剩下的就去買台塑，如果不夠買一張，湊下個月的錢再買。數十年如一日的買進復加股子、股孫之累積，待他來證券商時已有3000張台塑股票，合計數億元。

我好奇就問他為何只買台塑，他說買股票就是買該公司的預期，而能夠給公司最大預期的就是經營者的人品，公司一時的營運好壞還在其次，他說王永慶是一個講信用有擔當的人，所以值得重押。他的作法果然很有效，財富累積有如吹氣球般擴張。我誇他眼光精準，他雖然直說運氣好，但不能否認他的策略確實很成功。

前些日子我看了「雍正王朝」連續劇，還一連看了二遍，內容把〈康熙皇帝〉為何二次廢太子之事交代得很清楚，他後期對太子的行為極為不滿，常自言說：「這就是以後要做皇帝的人？」待決定廢太子還問臣子：「後世會對這件事有什麼看法？」〈康熙〉的用心使滿清國運又延續了二百餘年，故後世把他稱為〈康熙大帝〉不是沒有原因。帝王事業應慎重如此，一般大企業尋找接班人又何嘗不是？

觀之前朝陳水扁為政，一般見不得人的狗屁倒灶醜事就不論了，然而將官也可以用錢買得，這是多麼駭人聽聞的事。以前太平天國時代雖然官爵浮濫也沒有過賣官的事，清朝末年朝政腐敗財務吃緊，雖有捐官之事，也只限於不能主政的閒官位，更不要說帶兵打仗軍隊裡的將官了。天國、清末都不敢做的事他們全幹了，不只膽大包天簡直就是無法無天，連山寨土匪的經營都不如，徒然把整個台灣既存的優良系統摧毀殆盡。況且把台灣關了八年，台灣的優勢早已不復存在，台灣要恢復以往四小龍之首的活力已不復得。一個號稱亞洲民主榜樣的地方，怎麼會弄成這樣污穢不堪？把2300萬人當芻狗，難道就如呂秀蓮所說「民主就是自作自受」？這種民主機制一定有它的重大缺陷。

王永慶先生去年已去逝，然而強人還是有不強之處，這也是他最大的敗筆，幾房不明子嗣幾人不清，致死後其子嗣還為歸宗之事打官司，更遑論管理人選了。台塑集團這麼大的企業現在還有王永在能充當核心，若未來沒有一個人有運籌帷幄的能力可以頂住分裂勢力，以致事業體分崩離析裂成好多塊，那麼台塑集團之命運不用龜卜而可知矣。現在各房之間正在明爭暗鬥，似可看為集團解體先聲。如果張總經理還在，他是不是還會堅持他的投資策略？若是我就不再做如是觀。

有一家很不像樣的金控-元大集團，它在結構債弊案中利用集團間的股權轉讓交易，將家族虧損轉嫁給不知情的小股東，讓自己獲得三億多的不法利益。近年來元大一再涉入政商醜聞，其涉案程度之深情狀之不堪比前者更甚，也讓社會大眾對其經營手段感到駭異。除了二次金改購併復華金之案，馬家親送兩億元現金給陳水扁家，更協助搬運和藏匿扁家原存放國泰世華的7.5億巨款，甚至協助吳淑珍大筆款項非法洗錢至海外。儘管司法對其法律責任之追究仍在持續中，但對於這樣積弊重重的企業，縱使現在看起來外表還是光鮮亮麗，但投資人要立即把它列為拒絕往來戶不應視若無睹。

陳水扁政權之弊端雖已逝，然吾人應長存警惕於心。公司亦然經營者為一己利益營私違法，置投資大眾之權益於不顧，投資人應趕緊拋棄它；當年王永慶若也是這樣偷雞摸狗的話，則沒有公信力的台塑何以能茁壯到現在？像元大這樣的公司，它的股票我絕對不會去碰，其他投資人也應要有如此的覺悟，做股票才會有樂趣而常勝不敗。領導人是何其重要，是以您要再三觀察國家、買進股票公司的執行者，做為進退依據。