內容及絕大部分服務免費的新聞網站興起，再給掙扎於逆流中的傳統媒體一記重擊，而且是近距離的用自己的右手往心藏要害（發行和廣告）重擊 - - 把報紙內容上載到網站上供人免費瀏覽。

不管這是不是叫做革自己的命，報紙建置新聞網站確實對實體報紙經營的困境雪上加霜。報紙可不可以不做新聞網站，當然可以，犧牲「開創新媒體」的機會成本換取「苟延殘喘」時間。利弊操作依各報社經營者的眼光。

「內容免費」傷了媒體自身的發行利潤，但也因此讓非以技術及資訊通路見長的媒體，建置的網站可能迅速壯大。

依台灣目前較可信的網路市調ARO近兩年的統計來看，雖然前10大網站中，只有udn 聯合新聞網一直列名其中（在第5 到第7 之間徘徊），另兩家新聞類的網路媒體 ettoday , chinatimes 也在第10名邊緣浮沉。除了udn 之外，top 10 網站幾乎都是以技術見長的入口網站，如 yahoo , pchome , msn , 以及因撥接用戶起家的 hinet 。 udn 聯合新聞網等新聞類網站，能突破網際網路技術服務為導向的特質，列名前茅的主因不外是「內容免費」而且是有高度價值的內容免費提供瀏覽。

換句話說，新聞網站免費內容服務傷了傳統媒體，但也使得新聞網站可以迅速壯大。媒體有經濟規模以上的流量（audience 的 eye-balls）後續才會有媒體影響力的可能。內容免費對媒體經營「功過參半」。

只有免費內容的「線上報紙」不可能成為新媒體，也沒有發揮網路媒體的特質，更不可能引發媒體革命或社會革命。開放互動的傳播模式，才是網路媒體開啟革命的金鑰匙，也是udn 過往能夠後發先至領先其他新聞網站的密技。

免費內容服務會傷害了傳統媒體，開放互動的傳播模式則可能進一步傷害網路媒體。因為媒體人徹底釋放採寫、編審、發行傳播的特權，和網路使用者分享。採編發行權力這個潘朵拉的盒子打開後，原只是大爆炸後的大混沌，流星四射，資訊量泛濫到不行，但始終無法取得傳統媒體最核心的價值- - 公信力。網路使用者往來流傳的沒有公信力的資訊，可作茶餘飯後談興，對一般生活也可能有些幫助，但無法如傳統媒體發揮牽動政府或社會運作的影響力。

入口網站「形形色色」的社群即為顯例：有趣但不可信，或可在聯繫緊密的小眾間出現水花般的影響力，但不可能和傳統媒體對大眾的影響力分庭抗禮。

網路開放互動傳播模式的產品服務，隨時網路技術自然演化出各種物種，包括 news group , BBS ,www 的 forum , group 在各階段各擅勝場，縱有興衰也都還存活在各自的領域，但所有社群類型的產品，都還難以凝聚成足以影響社會的新媒體。

直到 blog 這個產品出現，最可能發展成為有影響力的新媒體，透露出刺眼的曙光：一種可以掌控品質、方便有效經營、容易辨識有無公信力的開放的個人媒體，開始在廣大的公民社會生根發芽。媒體自我革命進而對社會現行權力結構造成革命的機會來了。

（待續）