當人開始有了第一本存摺以後，從此對於「支取」與「存取」的概念便不再感到陌生。簡單來說，支取是在做提領的動作；至於存取，則是將有餘的部分予以儲存。當然，如此支取與存取之間的關係，若是單單圍繞著金錢的話，過度的支取恐怕早晚必定造成透支的悲劇。反而是有計畫並養成習慣的不斷存取，則能經由時間慢慢積攢豐富創造盈餘。

    一旦我們把這樣「進(存取)」與「出(支取)」的觀念擴大延伸時便可發現，其實「支取與存取」的相對意義，更可以擴大的人際層面的經營與互動。也就是說，彼此關係親疏遠近的信用額度，以及存領之間如何透過有交有情的悉心維繫，方為畢生一己人際存摺，需要審慎思索的長遠投資規劃。這樣的人際投資存領可以適用在家庭、也可以在鄰舍、同窗、師長、親戚、朋友、職場、健康……等泛及各種群己之間的生活關聯。

    關於人際之間的投資，以我個人的職場經驗為例：話說這些年，我曾遇過兩個天壤之別的老闆。A老闆善用員工的強項長處，重視夥伴工作時的身心感受，甚至平日閒話家常之餘，同樣關心每一個為他賣命的同仁，家庭生活大大小小的種種需要。因此，在這個老闆的帶領之下，全公司上上下下每一個人，對於整個公司的組織，有著極高度的向心力與認同感，並且大家在工作的時候都充滿了熱誠與幹勁。因為老闆平時不斷地用「關懷」，作為職場人際之間的情感存取，以至於當老闆對員工產生需要時，所有的人一定是拚了命地願意為這位老闆賣命。久而久之，大家也就和這個老闆產生一定程度的革命情感，甚至就算離職了，彼此也都還保持一定的友善往來。

    至於B老闆的情況則完全相反，表面上，B老闆是一個把自己每天打扮得光鮮亮麗，言談外貌看似親切溫和的人。未料相處一段時間之後赫然驚覺，這個人是個十足「笑裡藏刀，心口不一」的差勁角色。常常是你照著他交代的事情去做，做完了卻又被他推翻，反覆原地兜圈慣性白忙一場。更麻煩的是，在和他的工作互動之中，永遠只有工作工作工作，完全沒有任何工作之外，對於你個人的支持與關懷。甚至下班放假還要你一直不斷地加班與「白忙式的工作」；如此大量支取(甚至透支)工作夥伴，「吃乾抹(ㄇㄚ)淨」把人榨乾的用人結果，日久不但對這個人的領導失去信任，對於他的言行反覆之舉更是厭惡至極。導致在他旗下工作的人，時間都待得不長不久，要不是這個人被他逼跑了，就是那個人被他嚇跑了。而且每個離開的人，都是帶著不歡而散的情緒先後出走。久而久之，這個老闆的負評名聲也就會慢慢地被傳揚開來。至於他的事業體何時宣告熄燈終結，想必也是不久將來的遲早之事。

    所以說，支取與存取的進出關係，不單單用在金錢的儲蓄與花用上，同時也可以活用在生活中的許多地方。別忘了在存領之前，請先確認你有多少的額度，切莫一再地支取而沒有任何存取的動作。畢竟再豐厚優渥的額度，早晚也都有被你用完的時候。當然，如果可以的話，能夠盡量存就盡量存，因為沒有人知道，明天和意外何者會先來。所以，足夠的存取得以預備他月某日，若有遇上需要支領(甚至大量支領)的時候，過往所積存的額度讓這一切均是充足有餘。金錢的存摺是如此，人際的帳戶亦然。

圖：不論是金錢、人際、健康…….甚或各種名目；總之，每一種名目若是一本存摺的話，顯然「存取與支取」的存領之間，是我們一生必須認真思索，仔細拿捏的生命投資

本文出處：草根影響力新視野