我非常不喜歡人家誤會我，反之，我也不喜歡誤會人家，所以就算我心裡有一些自己合理揣測的故事，我也不會以破題法拉開溝通的序幕。

記得剛到單位報到時，因為工作地點離家很遠，所以每天天還沒亮就得出門搭車，最晚得搭上清晨六點零幾分的火車，再轉捷運到松山機場搭公司租賃的接駁車去上班。

第1天上班，人事只告知候車地點，結果一到現場，等到天荒地老也沒看到車來，趕緊打給派車人員詢問，結果車早開走了。我一臉莫名，因為我並沒有遲到，甚至還更早到，也一直在定點等候不敢離開，為何沒搭到車？原來是因為當天登記搭車的人比較少，租賃公司派出小車接送，結果小車停靠在另一個停靠點，我因第1天上班不知道(人事也不知道，所以未告知)而錯過搭車，只能自己搭計程車去公司(現金不夠，還趕緊找提款機領錢，這一幕我永遠記得)。

結果隔幾天，租賃公司的司機是個甫報到的菜鳥，不熟路況，結果過了搭車時間還未到。我趕緊打去派車公司，結果是司機迷路了。那天，在第1站候車的只有我一人，結果車抵到第2站接其他人上車時，一位大喇喇的老大哥，一上車就劈哩拍拉對我說：『又是妳！害車子這麼晚才到。』令還是單位菜鳥又不認識這位大哥的我眼眶泛淚，一肚子委屈。

其實事過境遷，我還是滿腹委屈，後悔當下沒大力反駁不是我的錯。

最近，因同事請育嬰假，我承接了她的管考業務，要填一堆跟計畫有關的報表，甚至會計帳。常常在填這些報表時遇到一些問題，我大概也只能傳Line問她了(雖然真的很不願意打擾她的休假)，因為光從數字，我真的推算出前因後果，還有其中的故事。 單位裡的人又只要五根手指頭就數的出來，分工又很細，和錢、計畫有關的事務，就只有這位同事知情了，有時候連主管也未必知所以然。不知這些典故，我如何寫出與事實相符的內容？會不會事後才被挑出邏輯不通，然後被檢討，進而影響單位績效？

我很不喜歡我同事常常回我一句『不要問我，自己想』！請問不問她，我能問誰？系統問題我可以問系統人員，程序問題我可以問計畫主管人員，但是自己單位內承辦的計畫，裡頭的故事，我只能問這位同事，不是嗎？

我當然也可以依我自己的判斷去論述，但在不知前因後果的前提下，真的不會有問題嗎？這樣數個月之後工作再交回去給她時，她管理起來不會特別辛苦嗎？因為到時可能被稽核檢討，寫報告的人可能是她(當然也可能是我 = =)

我只是不喜歡做沒有把握的事，所以喜歡問清楚我的疑問後再去執行，就像我不喜歡誤會別人一樣，總是問清楚我的疑問後再去下判斷。也許我不夠直接，但這就是我的態度，用在對於別人可能有影響的區塊，因為我不想造成別人的困擾。也許我說話不夠有藝術，我應該對不同的人有不同的技巧，但是，我想在這方面我真的很笨拙，目前做不來，但是我會繼續學習，只是見人說人話，見鬼說鬼話這套，我這輩子肯定是做不到的，因為這是欺騙自己的行為，會使我不快樂。

最近深深地覺得~人與人的相處真的有磁場的問題，不對頻的人就算說了好的話、做了對的事，仍是不討喜，可是對頻的人，也許只要一個眼神、一個動作，對方就知道你在表達什麼，任何事都欣然接受了。我想~這就是為什麼我現在會這麼低潮的原因了。