今天上午，我正式接任國家表演藝術中心的董事長，感謝所有參加交接典禮的貴賓、朋友們到場支持。由於自前天收到行政院的核定通知，到今天辦理交接，僅有一天的時間作業，有些急促，沒辦法一一通知，在此要向大家表示歉意。

對我來說，這是個使命與責任的開始，接下職務後，我必定會與大家保持更密切的互動。接下來，我將會密集地到北、中、南各地走訪，希望與各位能有更多的往來交流，期盼國表藝能夠成為藝術工作者的「家」。

三年前，我卸下公職並從北藝大退休，由於擔任公職的這三十多年期間，有十九年是擔任一級主管職，我自認已對國家社會盡了應盡之義務，所以希望能將更多的心力，投入在個人所鍾愛的打擊樂專業發展上。然而，這次因為陳國慈董事長屆齡請辭，鄭麗君部長客氣而慎重地來找我，希望我能夠幫忙。我問部長：為什麼找我？政府對國家表演藝術中心有什麼樣的期望？交換意見後，我發現部長對於國表藝的願景有著很深切的期待，再加上，我們在想法與理念上有許多的不謀而合，且部長給予我非常大的信任和支持，因此，經過再三思考，我同意接下國表藝董事長這個職務。

我跟自己說，也跟部長說過，這會是我最後一次進入公家機構服務。所以，我會全力以赴，希望能貢獻一己之力，為台灣的表演藝術界做點事，也希望能與藝文界共同努力，讓國表藝成為藝術工作者的「家」，同時也是人民生活的依賴，讓社會因為表演藝術而更加溫暖。

長期在這個領域工作，我十分清楚，國表藝作為一法人多館所的文化機構，各場館必須由藝術總監來落實藝術專業的經營，這是無庸置疑的。然而，董事會也不應該是虛設的，董事會的存在有它所要扮演的角色──它必須作為場館與交響樂團的後盾，提供必要協助和適當監督，並負責協調、溝通，一方面了解政府所賦予的公共任務方向，另一方面，也確保政府與藝術之間能維持適當的「臂距」。簡言之，希望文化部、董事會、各館所三者之間，可以形成「黃金鐵三角」，使國表藝的發展能夠帶動文化事務的整體提升。

在接國表藝董事長之前，我曾三度進入兩廳院工作，這次第四度來到這個舞台，我將比照過往立下的原則：在我任內，朱宗慶打擊樂團將不接受中心轄下三場館和交響樂團的演出邀請，未來，樂團於北、中、南三地的公演，將改為自行向場館租借場地，不再與場館洽談相關的合作機會，且以不超過過往規模為原則，並會報請董事會同意。然而，明年的TIFA有《大兵的故事》和《島•樂》兩檔與個人有關的節目，相關作業在決定接任前就已經執行了，如果取消演出，對藝術節的影響甚大，因此，這兩檔節目將會照既定規劃演出。不過，《大兵的故事》我將改為義務演出，不支領任何演出費或車馬費；而由樂團演出的《島•樂》，是以作曲家的為主，今後若有類似的計畫，即會比照前述原則，由樂團自行租用場地舉辦音樂會。

在此要特別感謝陳國慈董事長，國表藝成立的這兩年九個月以來，由陳董事長所帶領的董事會，確實做了不少的累積，建構了很好的基礎。因此，我會在既有的基礎上繼續努力，向前邁進。說起來，我與陳董事長頗有淵源，2014年，我將兩廳院的義務移交給陳董事長，這次，換成陳董事長交接給我，基於這樣的情份，陳董事長已經答應成為我請益的對象，我將會時常與陳董事長保持聯絡，期待陳董事長能繼續給予國表藝建議和鼓勵。

總之，決定接任，就是玩真的！我會一本初衷、全力以赴，盡我所能積極努力，竭誠盼望各位能與我攜手打拼，讓表演藝術成為台灣文化軟實力的強項。我的辦公室在國家音樂廳裡，歡迎大家來找我聊聊天。再次感謝大家，我們一起加油吧！