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給兒子的人生使用說明書—財團2
2007/04/25 11:31:05瀏覽424|回應0|推薦4


我們跟財團的實力存在了以上所說的天地之別,應該可以不用再多說什麼了,但是有一點不說我會睡不著:危機感。

比爾‧蓋茲曾經說過:「微軟距離破產永遠只有18個月!」天啊,你能相信微軟真的會這樣想嗎?

一般人的我們會覺得這只是在唬弄員工和製造新聞版面的說詞,可是,財團真的相信!它們永遠兢兢業業,有太多的大喀蛋頭說過類似的看法,提出了種種理論……,英特爾主席安德魯‧葛羅夫的嗆聲最為經典,他乾脆說:「惶者生存!」注意,不是「發大財」,而僅僅是「生存」而已都這麼的困難!這就是讓財團力量變得無敵可怕的中心思想。

看看我們這個部落格吧,隨便都可以找到「老婆,我要愛你一萬年」、「孩子,我要你永遠快樂幸福」、「只要這個關卡一過,我就出運到火星了,哈哈哈~~~」,真是相較於財團的雄壯威武、嚴肅剛直,我們一般人的思維邏輯就像搞笑卡通版,或是天線寶寶的歡樂一籮筐了。

如果人生就在這樣一個悲觀的陳述中下結論,那麼,無疑地我們會像是一棵果農的蓮霧、一棚王功海邊的蚵架、一條受螞蟻牧養的芽蟲,總之,人不會是什麼萬物之靈(但事實上,我們必須相信人是萬物之靈,因為相信,才有希望,而「希望」是潘朵拉寶盒能留住的最後寶貝)。

不管財團是怎麼地和政府、媒體掛勾去欺侮人民(之前講過238次,預期之後還要講上無數次),至少前面的論述中,有一個想法是有蟲的:

財團,是營利組織,很明確;人,可以不是營利組織,這也很明確!人很像虛擬硬碟一般,該怎麼切割、分配都看自己。

狀況一:因為政府、社會、媒體、道德、法律、習慣、風俗、文化……,和一切你能想到的對象,幾乎都會向你傳達「人必須營利」的訊息,所以,你很容易不帶著絲毫懷疑地接受,而一旦接受,便進入了(或陷入了)與財團永無休止的糾葛與鬥爭。

狀況二:我們可以思辨「人必須營利」的議題中,什麼是人?什麼是營利?什麼是必須?然後加上什麼是「人必須營利」?大凡喜歡八卦的、狡辯硬拗的、總是盧小小的、業餘金光黨的人,應該要好好地看待這個問題,我真心推薦,這是一個讓每個人知道什麼、為什麼、該如何的問題,恕我大膽,就假設這某人是一個財團總裁、小學老師、AV女優或夜市裡落落蛇的肢殘乞丐。

狀況三:從今天就開始假設財團是好朋友。一方面它讓我們覺得人間的幸福美滿唾手可及,另一方面它讓我們知道人間的無奈試煉會綿延不絕,在做人的理想和現實妥協間,發揮潛能,讓我們充分變成一個「有點能、又不太能」的生命騎士——當我們有了最美麗凶悍的坐騎,背脊也同時必須挺直,然後開始那些後來的馳騁駕馭!

不管是什麼狀況,生命都像一首歌或是交響樂曲——在交響樂團演出之前,為確保每一種樂器,都能準確地發音,樂團會以雙簧管奏出的A音來作為其他樂器調音的基礎,才可能有之後的和諧美妙演奏。

你一定得找到並發出自己雙簧管奏出的A音,先不要管其他樂器的聲音,即使它們聽起來好聽。

別擔心,是笨鳥的,就是呆呆地往前衝吧(到目前為止,林背沒有看到你有變聰明的跡象),如果而我們只是想奏一曲兩隻老虎,隨便唧唧呀呀地唉兩聲,那麼釣一釣那一小坨會融的雪,止止渴後發聲,應該不難吧?也就別想太多財團的山高水遠了,那可以視為天災,和我們難以施力的人禍。

-----為什麼手指縫不會長毛?

( 休閒生活美食 )
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引用
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