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圖書的行銷市場定位
2006/05/05 00:42:46瀏覽1086|回應0|推薦4

/ typhoon

出版藍圖
在書市越來越「現實」的有限空間,出版商必須做好本身產品的定位與價位,確實掌握流通市場,才不會被排擠出線!

在概念上,書籍的出版與發行都可視為一種商業活動,所以它必須有明確的行銷策略、價格策略、廣告企劃、產品策略及規劃技巧、產品定位。換言之,出版業者要想使營運更上層樓,制度完善、健全,就應先畫出一幅較具前瞻及理想又符合實際需要的藍圖。

行銷策略的擬定
所有的行銷活動,主要是在創造附加價值以及尋求利益點;所以應量力而為並考慮成本效益。在初期規劃須著重市場分析,即對大環境、中環境及小環境的充分了解。

在大環境方面:業者應分析國際經濟、政治的變化,影響國內市場的程度有多大,以及國內本身制度的改變,又會使原有市場產生什麼質變,例如:解嚴前後、智慧財產權的建立、國際書碼、新通路、電子書、印刷技術。每一項新技術、制度與新觀念的導入,都極可能打破傳統行銷的模式。

大環境──透過人的經濟活動,可以觀察到社會結構的改變。

中環境方面:指的是同業的競爭,除了分析同業間競爭的優、劣勢,尚須評估自己市場占有率。由於同業間受到產品、價格、通路、促銷策略的影響,必定出現力未能逮;這也許是弱點(問題點),但往往一個弱點也能從中尋找一個切入點。這種循環現象有助於業者從事再加強。而市場的占有多寡,則需考慮潛在市場和現有市場,以及第一次、第二次甚至多次重複購買者的市場變化。

至於小環境方面則是指公司內部,公司本身的定位?產品市場區隔明不明顯?介入市場的時機?從生產面看,如何降低成本?在品質上,如何嚴格控制品管?從服務面看,如何追求提昇服務效率?以上的每一因素,都會影響公司在市場運作時的成效。

價格策略
一般情況下,所謂暢銷商品,即為受廣大群眾所接受,在價位上是採低價販售(低價策略),所以訂定價格,必須考慮消費群消費力與所能接受的最高限度。通常著眼短期利益的產品,多屬於流行、壽命短的;而長期的產品,應考慮市場地位及公司形象。在產品的市場價格演進上,是依介入市場(採高價位)普及化(改採低價)獲利(維持成本);在出版業則呈現不同價格策略,通常會依習慣或成本之三成概算,顯然並未將獲利轉嫁至消費者身上。當一家新的出版公司,新產品第一次進入市場時,最常見的方式是採低價策略(物超所值、買一送一、贈品摸彩等吸引消費者),除非品質高、市場區隔明確、競爭低,才能採高價位。

另外一項決定價格因素的條件,是行銷通路的改變。一般而言,採取直銷的成本最高,其次是總經銷、地區經銷(含連鎖書店);在風險上,通路越長風險越大(可控制性低)。換言之,通路越短,利潤較高,可控制性相對也高;孰輕孰重,很難遽斷。唯人的管理常扮演一個重要的角色,例如,如何管理及推展業務、中盤及經銷商的交叉運用;每一邁向多角化經營或業務擴展之際,都會面臨制度革新、再建立,而所謂價格的訂定,必須考慮直接成本以外的人力投資。

廣告規劃
公司在從事廣告與行銷規劃時,應根據消費者的需求來擬定,其目的在如何找出潛在消費者一份規劃完整且有效的廣告計畫,有助於新產品介入市場的速度與深度,因而從企劃、執行到測定效果(評估)的每一步驟,要在能控制的範圍內進行。在規劃廣告時,如果相信了某一套公式的可行性,或傾軋濫用花捎手法,終將面臨失敗;需知不同的媒體會呈現反應不一的回應與影響,如電視廣告、無線電台、報紙、雜誌、流動廣告(公車車箱廣告)、海報看板(戶外廣告),每一種促銷受到宣傳周期、受眾群的差異,往往會直接影響到它的效益。在評估時,回收的設計及檢視,也成為廣告企劃中,一項不可或缺的條件,市場常見的手法是截角、印花、贈品、特價贈品等等(至少有上百多種常見促銷法)。

每一種廣告促銷必然牽涉到經費問題,廣告預算的編列與運用,自然成為整個產品在進入市場前,一個很重要的推廣動力,在編列上應依不同產品分就長、中、短期擬定廣告計畫,選擇不同類型媒體促銷。

產品策略與規劃技巧
台灣出版業的市場,早期產品都偏重教科、教材及大眾消費群,產品的定位很模糊,很少有為某一年齡、特定階層生產適合的出版品,當生活逐步提高品質、所得增加後,市場因應需要的不同開始有了較明顯的區隔;現階段的市場是屬於目標市場的時代,業者在規劃產品之初,不僅要解決產品、價格、通路及促銷問題,同時得兼顧產品特色,尋找每一產品的市場定位,透過區隔設定特定購買消費群。根據現有出版市場大概可分為:流行市場、單身市場、兒童市場、女性市場、男性市場、銀髮族市場、專業類市場(含教科書、電腦用書、藝術書、學術類、考用書)、第二次購買市場,及高收入與低收入購買混淆的市場。

每項產品因受生命周期影響,在產品規劃技巧上,除必須掌握時間,像長銷書與暢銷書的定價策略應有所分別,老人市場和兒童市場的行銷通路、手法也需不同;至於如文學書和商業書,就廣告企劃與媒體運用、訴求方式,是不應混淆不清。

產品定位
定位的基本原則,並不是去創造新奇和不同的事物,而是運用已經存在於腦中的東西來重新連接新的關係;而有效的定位,是需要有選擇性的,集中在一個焦點、單一的目標上,確認畫分市場區隔。成功的定位,應該清楚自己占有的位置,同時不忽略競爭者的地位;依據定位理論絕對不可以做「面對面」的對抗,因光是工作努力或肯幹,充其量只能把事做完,要有效解決問題,必須儘早建立產品的「領導地位」。

這種領導地位越早取得,公司就能在未來數年中享有領導地位的成果。最後公司的發展應具有全球觀,由內向外擴展,同時考慮及正視競爭者所帶來的壓力,並積極著手人才培訓,建立市場地位。如何使新產品成功的介入市場,有賴規劃完整的廣告。
( 休閒生活網路生活 )
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引用
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