瀟湘晨報專欄
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郭台銘說，記者很辛苦，記者行業也是血汗行業，好像是在開玩笑，或者是為了體現對記者的體恤，但作為這個行業的一份子聽起來，卻覺得有點坐立不安。因為，當媒體在批評血汗工廠，要求企業有更多的社會責任的時候，似乎從來沒有想過自己，自己這個行業，是不是也存在同樣的情況？

雖然很多同行會笑稱自己是新聞民工，但是這樣的稱呼，也是建立在一種職業有分高低的基礎上，也因為這樣，當我們在說，農民工，或者其他的那些在製造行業為了爭取更多的收入而拼命工作的年輕人的無奈的時候，媒體從業人員為了機會，或者為了理想，而不計回報，不計時間，壓力的付出，因為有了理想兩個字，而變得要高尚一些，加班工資，超時工作，基本工資這些具體量化的標準，好像和這個行業沒有關係了。

CSR企業社會責任現在在中國是一個非常時尚的辭彙，不少企業也樂於使用這樣一個辭彙來營造自己的公共形象。但是想一下，媒體在談論這個話題的時候，更多的是放在企業回饋社會，比如慈善，公益事業的層面，卻很少去想，所謂的社會責任，一個最基本的責任，那就是對企業裏面的每一個人負責。試想一下，如果一個企業，把慈善公益的捐贈放在了員工身上，會不會被視為缺乏社會責任？同樣的，因為缺乏從個體出發的思維方式，眼光過於的遠大，媒體甚至看不到，所謂的血汗行業，是一個普遍問題。

說到CSR，九十年代末的時候，還不過是商學院裏面的一門被視為花哨前衛的課程而已，但是現在，正是因為它的重要性，導致了歐美企業，把一些生產環節搬到了發展中國家，因為歐美關於勞工權益的標準越來越高。中國一直是最佳選擇，因為除了勞動力多，收入低之外，中國代工企業的交貨準時，也是非常重要的原因。

但代工企業競爭激烈，為了爭取訂單，低價格，高品質是關鍵，富士康成功的地方在於規模取勝，因為大規模意味著對成本的嚴格控制。事實上，台商把代工基地從臺灣搬到香港，還有一個原因，是大陸在勞工待遇，勞工團體的監督等方面，這些年才剛剛開始，缺乏工會，民間勞工組織為工人和資方進行談判。

事實上，這些年在如何改善大陸勞工的待遇方面，需要採取的是迂回的方式，比如很快，香港的關注中國勞動權益的團體將會連同歐美的勞工團體發起全球性抵制蘋果公司活動，目標是希望透過對下訂單一方施壓，來迫使這些代工企業，改善員工待遇以及生活工作環境。因為隨著社會文明程度的提升一級全球化的普及，這些跨國公司不可能把自己和產品的不同生產環節進行割裂，蘋果公司將會派人到富士康瞭解情況，其他的一些國際品牌，也已經定期會到代工工廠突擊檢查。

進入勞動力市場的這些年輕人，和上一代不同的地方在於，他們原本對於未來是充滿期待的，因為從小開始，這個社會不斷地告訴他們，未來是多麼的美好，充滿了機會，只要努力，就可以改變命運。而且他們的生活環境，即便是在農村，和父輩相比，物質要豐富的多，資訊的接收要豐富的多，社會設定的成功的標準，也和過去不同。但是現實卻不是這樣的美好，大部分的行業，在中國的經濟總量不斷翻升，物價水準不斷上漲的情況，收入卻沒有同步，富士康面對的問題其實也是中國面對的問題，中國依賴低工資維持的世界工廠模式，是不是終於走到了瓶頸？

而在過去十年，也就是這些年輕人成長的關鍵時刻，家庭的生活常態也發生了變化，農村的留守兒童不是現在的問題，而是當改革開放，農民開始進入城市打工的時候已經開始出現。獨生子女政策衍生的社會問題，也開始無法回避。而且承受壓力的不單單是年輕的勞動者，即便是中年人，也在承受挫折感。但精神和心理健康問題，如果沒有自發的各類民間團體的介入，而是由政府一手包辦，就好像富士康那樣，心理輔導熱線，並不足以解決問題，因為選擇依然太少。