巴菲特演講的時候，正值亞洲金融風暴發生一年多的時間，學生藉著此事件向他詢問對可口可樂公司的影響？巴菲特說明了為什麼他喜歡這家公司？為什麼這家公司有這樣的價值(市場特許權)？及長期持有所帶出複利增值的效應。愛因斯坦說過複利的威力遠大於原子彈的名言，在可口可樂的公司價值上表露無遺。

巴菲特最後更明確的告訴大家，重點要放在what，不要放在when。如果what對了，你就對了，不必去關心when。想知道這句話的意思就請往下看吧。

學生問道︰

「亞洲金融風暴如何影響一家公司？像可口可樂公司最近就宣佈公司第4季的獲利將衰退。」

巴菲特回答︰

「基本上我還蠻喜歡亞洲金融風暴(作者述︰1997年7月，泰國宣佈放棄固定匯率制，實行浮動匯率制，引發了一場金融風暴，影響了鄰近亞洲國家)，因為未來20年可口可樂在海外的成長將超過在美國本土的成長，在美國會以平均每人消費量之方式成長。金融風暴會造成企業一段困難的時期，可能是3個月或3年，但它不會長達20年之久(作者述︰1999年，金融風暴結束。巴菲特這時演講的時間是1998年10月15日，重點不是在他預測的準確度，而是他的投資哲學及態度)。全世界的人們依舊會很具生產力的工作，他們會發現可口可樂是很便宜的產品，他們會願意花一小部分工作所得來購買1瓶或像我一樣每天喝5瓶。

1936年時我第一次買可口可樂，我用25美分買進一袋6罐裝，然後以每瓶5美分賣出。當時一瓶可樂為6.5盎司，要付2美分押瓶費。現在一瓶是12盎司，如果你在週末時購買或者是大量購買，基本上每瓶不會超過20美分。所以你付出的平均每盎司價格不會超過1936年的2倍。這項產品相對於人們的收入是變得較便宜的，人們喜愛這項產品，在全球200個國家裡，他主宰了市場100多年，而且平均每人年消費量不斷的走高。真是不可思議！

有一件事情是大家不了解的，就是促成這項產品的價值能達數十億甚至數百億的一個簡單事實 — 對於所有的可樂產品，我們都稱它為可口可樂。可樂沒有味覺記憶，你可以在早上9點、10點、下午1點或5點喝它，5點喝的感覺和早上喝的感覺一樣好。如果是冰淇淋蘇打、沙士、橘子汁、葡萄汁，你就不會有一樣的感覺。這些東西都會對你的感覺造成累積的效果，大部分的食物和飲料都會累積，一段時間後你就會膩了或覺得噁心。看看喜詩糖果的員工，第一天上班的時候他們都快瘋了，一個星期以後，他們吃的數量就和他們自己花錢買來吃的數量一樣，因為巧克力會讓你的感覺累積。可樂沒有味覺記憶的效果，那表示全世界的人都可以是可樂的高度消費者，大家都可以一天喝5瓶可樂或7、8瓶低熱量可樂，他們不會在其他商品上做同樣的事，因此你可以在可樂上獲得驚人的平均每人消費量。全球或者稍微偏北方一點的平均每人消費量是64盎司，你可以每天喝64盎司的可樂而不會覺得膩。不過如果你是吃其他東西，如果你整天只吃一樣東西，你就會覺得有點噁心。

這是個很大的因素，所以造成今天有超過10億種可樂產品的服務，而且一年比一年成長。事實上它將會在每個國家成長，而且是以平均每人消費量的方式成長。20年後它在國際上的成長會超過美國，所以我真的非常喜歡這個市場，因為隨著時間演進，它會有更多成長。短期間，金融風暴會對可口可樂公司造成傷害，但這不算什麼。可口可樂在1919年公開上市，Candler家族在1880年代末期以2000美元將整個企業買回，然後在1919年以一股40美元上市，一年以後股價下跌到一股19美元，一年內跌幅達50%。你可能認為這樣的跌幅是個大災難，或者你會認為是因為糖價大漲或瓶裝業者漲價所致或其他因素等等。你總可以找到一些理由來說明現在不是最佳的買進時機，幾年後又遇到了大蕭條、二次世界大戰、糖配額制、氫彈等等災難 — 總是有個理由。

不過總結來說，如果你以一股40美元買進，同時將股利再投資可口可樂，現在你的總價值為500萬美元，86年每年複利14.63%的報酬率，這個報酬率將蓋過剛才所說的任何理由。如果你選了對的公司，你將會賺很多錢。時機的問題是很難處理的，所以一旦我擁有了一家很棒的公司，我就不會擔心任何已發生的事件或明年將發生的事件。物價管制在美國的不同時期已經發生過好幾次，它也搞壞一些非常好的公司。我無法在12月31日提高喜詩糖果的價格，但如果物價管制不幸發生了，它也不會讓喜詩糖果變成一家爛公司，因為永遠不會再發生物價管制的事。我們在70年代時曾經歷過物價管制。

一家很棒的公司 — 你可以想像它將發生什麼事情？但你無法想像它將在何時發生？你不要花時間在想『何時？』，你應該花時間去想『什麼事情？』。如果在『什麼事情？』上你是對的，你不必太在意『何時？』會發生。」