被公認為學者型官員

郭樹清1956年出生於內蒙古，1974年在內蒙古四子王旗插隊勞動，曾先后在南開大學、中國社科院研究生院和牛津大學學習或訪問研究。為完成第一篇論文《中國經濟體制改革探索》，他在內蒙古和山西雁北做社會調查，花了兩年多的時間研究經濟體制比較。1984年，郭樹清將論文郵寄給有關領導，受到高度重視。1988年，郭樹清從社科院畢業后，被分配到國家體改委工作。

在各大銀行的高管中，郭樹清以善於思考、宏觀理論水平突出見長，一直被外界稱為“學者型官員”。他分別於1988年和1992年兩度獲得中國經濟學界最高獎“孫冶方獎”。去年11月，吳敬璉、周小川、郭樹清等人作為主要貢獻人的“整體改革理論”獲得第三屆中國經濟理論創新獎。郭樹清共計發表研究論文、文章300余篇，出版過《比較價格體制》、《經濟體制轉軌與宏觀調控》、《整體的漸進》、《過剩與貧窮之間》、《直面兩種失衡》、《郭樹清改革論集》等十多部著作。

建行歲月

這個溫文爾雅、待人平和的學者型官員，也往往被視為風風火火的“救火隊長”。

2001年4月，在貴州度過了兩年又9個月的郭樹清重返北京，出任央行副行長、國家外匯管理局局長。他所面對的是國家改革開放的巨大成果亦是軟肋之一：不斷膨脹的外匯儲備以及相對僵化的外匯管理體制。

2004年初，國家動用450億美元外匯儲備為中行、建行注資，并成立中央匯金投資有限責任公司作為投資主體，郭樹清擔任該公司董事長。在中國銀行業改革進入背水一戰的歷史性時刻，他再度承擔重任。

2005年3月，在建行原董事長張恩照因受賄案辭職落馬后，時任央行副行長兼匯金董事長的郭樹清臨危受命。此時，正是建行股改引資的關鍵時刻，張恩照的受賄案以及當時洽談中的潛在境外戰略投資者花旗銀行的臨陣變卦，讓建行的前景看起來不甚明了。

郭樹清果斷地終止了與花旗的談判，并主導引入擁有全美最大零售網絡的美國銀行作為建行的境外戰略投資者，以彌補當時偏重批發業務的建行業務結構的缺陷。同年10月27日，建行成功登陸香港聯交所，成為四大行率先登陸資本市場的銀行。當時有媒體以《216天再造建行》為題贊譽郭樹清帶給建行的新生。

建行和美國銀行的戰略合作也被視為典范。幾年里，雙方開展了98項合作，近6000名員工接受了由美國銀行專家提供的培訓，戰略協助的范圍覆蓋零售銀行、綜合服務、信息技術、公司業務、風險管理等建行絕大部分業務領域。建行一線的員工說，美國銀行的協助讓“用數據說話，用流程管理”的經營理念深入建行上下。

在那216天里，郭樹清首推《關於追究案件發生機構及其上級機構領導人責任的規定》，規定出臺不到一個月，湖南、山西兩省分行行長即因所轄基層行近兩年案件多發等原因引咎辭職，起到了不小的警示作用。

郭樹清將他大部分的時間、精力放在了建行的內部改革上，包括零售銀行、電話銀行、財富管理、風險控制、IT系統、人力資源管理等，成效最明顯的就是網點轉型項目。經過對流程的改造，轉型網點工作效率大大提高，單一客戶等待時間大大壓縮，銀行的服務能力和盈利能力大大提高，資產質量也全面改善，到2007年9月底的建行不良貸款率為2.83％，是四大銀行里最好的。

2007年，郭樹清帶著已然脫胎換骨的建行回歸A股。

一位建行中層管理人員評價稱，郭樹清對大局的把握“非常厲害”。為應對全球金融危機，中國政府出臺了4萬億經濟刺激計劃，而在2009至2010年的巨額放貸潮中，建行的貸款增速是四家國有商業銀行中最低的。今年以來政府不斷加強對房地產的宏觀調控，建行卻早在前年就開始以房地產業貸款占比下降作為工作重點之一。

自2005年郭樹清上任至今，建行資產規模已經有了近3倍的增長。截至今年9月末，該行總資產規模達到11.77萬億，不良貸款率也進一步下降為1.02%。建行的市值曾一度超越工行，成為全球市值第一大的銀行。

職業生涯新跨越

離開執掌逾6年的建行，赴任證監會，是郭樹清職業生涯的一次重大跨越。雖然位於北京金融街的證監會大樓與建行總部僅有幾百米之遙，但這幾百米對他而言卻意味著新的探索和征程即將開始。

那么，資本市場在郭樹清任內將會產生哪些變革？一些金融界從業人員認為，郭樹清或將發揮其獨有的優勢，在引領中國資本市場的國際化方面做出貢獻。

翻看郭樹清以往的言論，記者發現他很少碰觸資本市場領域的話題，但在今年4月底的一次媒體采訪中，郭樹清則少有地對資本市場的國際化以及期貨市場、債券市場的發展表達了看法。他說，我國資本市場國際化步伐，包括境外企業的發債、上市，完全可以加快，因為過去我們擔心的資金不足問題已不存在，現在面臨的問題是資金剩余。

摘自2011年10月31日《上海證券報》