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隨著商業市場運作模式的轉變，不少工作都以項目形式進行，加上中港合作項目與日俱增，市場對項目管理（Project Management）人才需求愈見殷切。為強化個人就業競爭力，在職人士對項目管理培訓需求也持續上升，其中由香港城市大學專業進修學院獨家開辦的「項目管理單元證書課程」，由政府提供資助，讓一眾進取之士自我裝備，考取專業認證，有利於事業的長遠發展。

作為僱員再培訓局「人才發展計劃」課程之一，由香港城市大學專業進修學院及Project Management Institute香港分會（PMIHK）合辦的「項目管理單元證書課程」，自今年5月份推出以來，深受各行各業的在職人士歡迎。

適用於各行各業
香港城市大學專業進修學院僱員再培訓局課程二級事務主任陳建東（Billy）表示：「香港已進入知識型經濟，大部分工種都趨向以項目形式進行，所以在職人士必須具備多張刀，才能提升知識的應用層面，協助管理層管理好每個項目。」

一個項目的成敗往往取決於能否克服令人措手不及的難題，為免出現難以挽救的局面，管理人須懂得項目管理技巧，具備預視問題的能力，透過經驗及對行業的認識，找到最佳管理及解難方法。

PMIHK會長黃秉權（Raymond）表示：「項目管理並非一種特別知識，而是一個適用於各行各業的基礎管理知識系統，只要你工作上須以項目形式進行的話，便須要掌握項目管理知識，即是最佳實踐方法，務求提高管理項目的成功率。」他指出，項目管理知識不一定只適用於技術性行業，即使舉辦一個籌款項目、撰寫一篇大學論文等，各行各業都能派上用場。

考取專業認證
「項目管理單元證書課程」內容涵蓋層面甚為廣泛，包括：認識項目管理、項目周期類型及項目管理環境趨勢、項目管理程序、研習工序、管理變革、終止項目及項目管理角色與責任，還有項目管理9大知識範圍綜述，而這9大範圍正是項目管理的國際標準。

Billy表示，由於課程內容兼顧PMI的專業考試範圍，修畢課程可投考PMI的項目管理助理師（Certified Associate Project Management, CAPM）專業認證，既強化個人就業競爭力，亦可朝項目管理師（PMP）等更高認證邁進。

著重溝通技巧
為了協助學員掌握項目管理知識，Raymond表示，課堂上導師不單教授項目管理的理論，還會透過小組討論及團隊習作，如企業風險管理個案等，讓學員將這些最佳實踐方法應用出來，深化他們對項目管理的認識及增強其溝通技巧。他說：「一個項目之所以成功，除了講求成本效益外，還有賴項目管理人的溝通技巧，令所有參與項目的單位願意付出努力和合作，使項目最終達至成功。」

項目管理9大知識範圍
1. 項目參與者、目標及交易、生命期模式、工序中的互動
2. 範圍測度、規劃及控制，如何發展工作分解結構及項目規劃
3. 項目編排、網絡圖示、資源平整、流程控制
4. 項目成本、計量、預算、成本/收益分析及賺取價值分析
5. 質素管理基本概念、質素標準、質素成本、質素管理方法
6. 合約組織及規劃、支付款項類型、合約管理及終止
7. 風險規劃的釐訂、方法及技術、分析、危機回應及控制
8. 組織規劃、聘任員工、團隊發展
9. 項目溝通規劃的概念、方法和技術、分派與報告