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2010/02/04 13:05:00瀏覽301|回應0|推薦4 | |
回台省親期間,參與兩次軍校同學聚餐。席間話題多為各人軍旅生涯經歷過的陳年往事,有意思的是,越是負面事件,講的人越說得起勁,聽的人也津津有味。那些當時上不了檯面的事絕非虛構,也就是說,軍中歷來光怪陸離的事還真沒少過。 柴可夫笑道:「如果有心人走訪每個軍校同學聚餐場合,拿個錄音機逐一蒐集,絕對可以寫出厚厚幾大冊國軍野史,而且樁樁比當今抓國軍小辮子的八卦報導要精采得多。」 以前資訊封閉,軍中「保密」措施嚴密,有沒有達到「防諜」效果,不得而知,可是,對於軍中憾事、醜事外洩,倒是防得幾乎滴水不漏,十足「壞事不出門,好事傳千里」。 時代不一樣了,人的觀念也改變了,現在部隊裡一有什麼風吹草動,洩露出去的可能性極高,各級領導階層為防「家醜」外揚,還是會極力遮掩,可是相對以往,效果差多了。一旦見諸報端,除了有損軍譽,最是切身之痛的,便是有人得受處分調差,可能從此絕了佔高缺的機會。 常理判斷,為了不要成為被掀醜的對象,保住掙來不易的位子,現在軍中無法無天,狗皮倒灶的事應該少了,這是「狗仔橫行年代」的好處,竟意外成為法律之外的一種「他制」,比「舉頭三尺有神明」的勸戒效果好多了。 時移境遷,人心不古,一切都在進步,很遺憾,從最近的一些軍聞報導發現,只有軍方高層的思維不改,不但原地踏步,還有輕估人類智商的傾向,像最近海軍偵獲水下不明物體,卻無法辨識,接著,空軍發生不明人士搭上探勘軍機的離奇事。海、空軍事後的說明,令輿論覺得不可思議。柴可夫覺得,有錯就認錯,不要找笑死人的理由硬拗,也不要一副事不關己,自暴其短。 近來觀察軍中危機處理的思維及手法,總是治絲益棼,不但初始危機未解,甚且製造更多的危機,是領導階層的歷練不夠,識見不足,還是根本就是習慣性不用大腦,一味顢頇? 軍隊本是大社會的縮影,人也形形色色,不可能不出現憾事、醜事,可是在善後處理時,一定要秉持誠心、虛心,不要事情一來,第一個考慮就是想掩蓋,想轉移焦點,想推卸責任,這樣只會引發更多指責,或授人笑柄。 最重要的是,國軍的中心任務是備戰,強化戰力是唯一目標,經常將注意力放在滅火、補窟窿,加上得過且過的處事態度,怎麼可能獲得民眾的信任與敬重?國家花大錢軍購,武器裝備若交到疏失不斷的軍隊,媒體怎不見獵心喜?老百姓怎能不憤怒?解甲老兵怎不痛心? 順帶奉勸媒體工作者在落筆評論時,儘可使用「放大鏡」(畢竟國軍的重責非比尋常,絕不容和稀泥),不過莫要戴著有色眼鏡評斷,一竿挑翻一船人(如指「除了散漫軍紀,軍方似乎只剩譁眾取寵的本事……與其花兩千億去買武器,不如拿來養全民健保還實際些」都是情緒性文字,有誤導之嫌),也不要在「哈哈鏡」裡看國軍,唯恐其洋相出得不夠多,這對絕大多數盡忠職守、孜孜矻矻的軍人並不公平。 |
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( 時事評論|國防軍事 ) |