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| 2009/11/02 19:24:15瀏覽561｜回應0｜推薦4 | |
| ——沉沒成本的誤區
沉沒成本誤區的原理（sunk cost fallacy）：人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅看這件事情對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有所投入。我們把這些已經發 生卻不可以收回的支出，如時間、金錢、經歷等稱為沉沒成本（sunk cost）。 從理性角度來說，沉沒成本不應該影響我們對當下和未來的抉擇，因為它是已經發生了的不可挽回的事情。不管是對當下或是未來的情況來講，都不應該受到任何牽連。過去的不能挽回，既然不能挽回，就不能對現在和未來產生影響，就該讓它過去，在決策時將其忽略。 造成這種沉沒成本誤區的歸因可從這本書中的另一個觀點裡尋得：即心理帳戶對決策行為的影響。舉個例子，同 樣面值的錢，卻因它們的不同來源和去處被不同對待。從人們對辛苦賺來的錢和意外之財的態度不同，也可以窺出類似這樣的決策偏見。這是因為，人們把這兩種錢 放在自己不同的心理帳戶上，這也是為什麼我花400塊買給一個朋友的圍巾反比500塊買來的大衣更受歡迎的原因所在。 在此基礎的理解上，更多的人在付出他們的金錢、時間的同時，也在自己的心理帳戶上記上這筆帳。這樣，一旦投資對象棄他而去，心裡失衡下就容易做出非理性的 舉動。絕望的愛情中，癡情的一方認為自己為此付出太多的青春或愛情後，才發現對方並不愛自己，到那時候卻“覆水難收”，不甘心地繼續透支自己的感情，可 是，事與願違，最初的幸福感卻再也不能挽回，捨棄不得，又痛苦難捱。殊不知，在歎息的那一刻，又有光陰從指尖溜走了。若是盲目地受控於自己的感情帳，使過 去的失落拖累了當下的選擇，只會在泥潭中越陷越深。 所以，在前景堪憂時應該即時收手，既然已經花了那麼大的代價又做了那麼用心的準備，不如繼續往前看，整裝待發，尋找新的機會。 |
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| ( 心情隨筆｜心靈 ) |
