幾天前, 參加了一場芳療講座, 在一來一往的互動間, 講者提到了" 格局 "，於是, 群體中又從 這二個字中，激發了更多的議題。

每個人對「格局」的詮釋各有不同，大家也都能同意或接受發言者的見解，但其中讓我印象最深刻的是，一位因實際經驗而有感而發的議題：他的妹妹之前在一家大型也頗為知名的連鎖書店工作，曾經碰過沒有按時匯發薪資的狀況，上級階層屢次發訊息告訴大家因為不景氣，請大家共體時艱，卻未說明何時可以正常發薪....於是，店長找了機會去向上級反應說：「身為一個企業家，創業時一定都有大格局，您的員工背後是多少個家庭？為什麼要員工的家人與您共體時艱？」

全體配服這位店長的勇氣，店長底下還有店員，也是夾在中間階層的受害者，他展現了照顧員工的格局~~

後續結果如何，這位分享者沒有多說，只是因為這個話題，又激起了更多的廻想，台灣的企業者有沒有這樣的格局? 經營不善就減薪裁員甚至老闆跑路，真正把員工視為寶藏的企業有多少? 創業不是小確幸，是大責任啊!