好盒器創辦人宋宜臻（左）與李翊禾（右），辦活動時把行動歸還站騎到會場。

作者•攝影╱唐復年
兩名7年級大女生18年前同時進入成功大學念工業設計，畢業後各自發展，卻因為念博士班時都遇到撞牆期，在地球兩端的她們透過網路相互取暖，「既然過不去，何不跳出來？」她們先後休學，回到古都台南創辦容器界的Ubike。

何謂「容器界的Ubike」？顧名思義就是「共享杯碗盤」概念。她們希望未來能讓建置的整套系統廣為使用，「這才是我們公司的靈魂，我們就是社會企業，正在解決環境問題，而且是用商業的模式達成理想。」好盒器工作室創辦人之一李翊禾說。 
同齡的李翊禾與宋宜臻都是台中人，18歲同時考進成大工業設計系，畢製時同小組，畢業後兩人都北漂。宋宜臻到電腦公司擔任筆電、行動裝置的互動設計師，她說：「3C產品不斷被製造，但生命周期非常短，常常一兩年就淘汰，被丟掉的不只是零件，還包括設計者的時間與青春，這像好不太對勁吧！」她希望自己能設計出對人類正向發展有幫助的產品，「那就回學校吧！或許可研發出新東西。」 

好盒器杯子從玻璃杯演進到現在的PE材質（左至右）。

建置整套系統才是靈魂

李翊禾也有相同想法，不過她是為圓出國夢，需要有學生身分才能參加公費留考，所以和宋宜臻一樣都重回學校。宋宜臻跑到西雅圖，從碩班一路念到博班。李翊禾則先回成大念碩班，期間考上公費留考到日本念了1年書，再回成大繼續念博班。
宋宜臻在國外時一直思考同樣的問題，「有些3C產品問世時的確有劃時代意義，但當變成炫耀式消費時，真正會對人類有多少幫助？」雖然經濟體系運作下如果沒有新產品，公司營運會難以維持，「但難道整個社會就要被消費主義的運作勒索嗎？」而她當時研究主軸是「正向行為改變」，希望能用自己所學的，稍稍改變人們的消費行為。
進了博班後，實作課愈來愈少，宋宜臻透過網路告訴在台灣的李翊禾，「我好想回台灣做一些實作的東西。」宋說，自己常會手癢，「很享受『我做了能改變什麼』的快樂，再從中修正調整。」
李翊禾回想碩班時研究題目是「兒童玩具的耐玩性」，「到底什麼東西你願意長久與它互動？」她遇到撞牆期時思考的是，「教育的力量是穩固但很緩慢，等我們拿了學位去當老師，再來散播這種觀念給學生，但可能要20年後了。」她詢問宋宜臻，「我們何不直接投入市場，這樣改變可以來得更直接？」
2015年4月宋宜臻回台，工作室就借用李翊禾公寓的一隅。「最早專案名稱是『last longer project』（更永續的計劃），想做一間不是只在意價格、而可以重視物品生命價值的公司，希望人們購物時願意去思考背後是用什麼工法、是否耐久使用？因為我們一直從這樣的觀點思考我們要做什麼。」 

正興商圈內的布萊恩創始店，是好盒器第一波合作店家。

正興商圈首個實驗場域

兩人第一個具體構想要開間類似無印良品的選物店，替大家從市場上挑出耐久耐用好用的產品，告訴大家，「來我們這裡買到的東西，都可以讓你用很久。」宋宜臻說，「但馬上遇到兩大瓶頸，第一是在現行經濟運作模式下，像大同電鍋這樣的產品太少了；第二，假設消費者買了一樣十幾年也用不壞的物品，從經濟角度來看是個不易存活的商業模式，我們（店）就無法生存。」
兩人曾想過開複合式的店，一旁賣餐飲，用金流來支撐理想；又有個想法要賣豆漿。旁人或許覺得很跳Tone，「賣豆漿跟更永續的計劃扯得上關係嗎？」宋宜臻解釋，希望用不同成本的黃豆做出品質不同的豆漿，讓消費者能重視品質而非只在意價格，「我們為此還去學煮豆漿！」
宋宜臻說，「因為沒找到比玻璃瓶更好的容器，但多數人都不會再用那只玻璃瓶，它明明就是可以重覆使用的啊？我們就開始想，如何鼓勵大家把買走的玻璃瓶帶回來重新讓我們裝，於是開啟了跟現在好盒器機制比較像的模式。」
直到一位前輩點醒了她們，「把一件事做好已不容易，多做只會讓你們分心，應該做你們擅長的事！」兩人相中成大校園旁一棟有40多年歷史、已閒置20年的老房子，房東知道兩人想做的事很有理想，也放手讓她們參與老屋重修設計，申請了「老舊。好」補助計劃，2016年底修好時公司也成立了，名為「人嶼物」，「我們想要『人』、這座島『嶼』、跟生活用『物』品可以長久共存共好。」 

好盒器曾在台中市一中商圈試辦過1個月。

台中市光田綜合醫院內的小7也是好盒器合作店家。

「因為豆漿，杯子雛形出現了，我們到處提案，2015年參加勞動部雲嘉南分署社會企業創新創業提案競賽，得到社企築夢組第2名。」宋宜臻說，「獎金完全不是重點，而是有很多人認同做這件事對世界是正向的，也讓我們更有信心，可以大步向前，從紙上談兵終於邁向實作。」
台南正興商圈是好盒器第一個實驗場域，「為何要選正興街？」記者好奇的問，宋宜臻趕緊解釋，「是正興街選了我們。」2016年底經朋友介紹認識「正興同協會」理事長高耀威，「有種一拍即合的感覺」，「他們是一條什麼都敢實驗的街，敢做任何違背消費者意願的事，例如發起頒發『路賊王』獎牌給違規停車的消費者。」
「遇到正興街真的很幸運，他們願意當白老鼠，理事長很願意替我們去串連飲料店，像很有名的布萊恩紅茶創始店就在這裡，老闆是假日會帶員工去淨灘的那種人。」宋宜臻還補一句，「是不是用太多一次性杯子產生了罪惡感？」
2017年1月第一代正興杯問世，她們在街區頭尾各設了宣傳攤，採押金制一次200元，還杯時退錢，一樣有環保杯折扣。第1周有3家飲料店響應，才1星期竟馬上有電視記者來採訪，李翊禾說，「真的是太神奇了，短短幾天就有上百萬人次點閱！」第2周又增加3家店，半個月下來約使用了500杯次。但大約有1成的杯子就被消費者帶回家了，「應該是以購買表示支持！」
「我們希望與使用者建立信任感。」從2017年3月起，正興杯第一次改為會員制。宋宜臻說，一小段時間後發現，到正興商圈的遊客大部分是第一次來，而會員制對第一次用的客人最麻煩，店家必須有耐性的介紹，而遊客通常下次再來是很久以後，團隊們於是討論出「良心制」，「就賭下去了，看大家會不會還？」
2017年5月「良心制」啟用，連登記都不必，消費者只要跟店家說「我要正興杯」即可。期間在好盒器工作室所在地東區周邊也有飲料店加入，這一區就稱為「器喝茶」。目前正興商圈周邊加東區，共有20個店家參與。容器回收後送回工作室清洗，直到最近因使用量增多，才將清洗工作委外。
兩年多下來，好盒器運行模式大略分成3種：第一是與商圈合作；第二是與單一活動的主辦單位合作，已辦了約100場；第三則是與企業長期合作，台中市光田綜合醫院就是迄今唯一的合作企業。
談到與光田的合作案，宋宜臻說，2017年時「好盒器」曾參與台中爵士音樂節，除了在現場提供容器免費讓民眾使用，還在官方LINE舉辦拍照抽獎活動，只要上傳的照片中有環保容器，有幾個就有幾次抽獎機會，獎品由台中市政府及好盒器的合作夥伴「為了海龜」、「Truvii」及「印花樂」提供，有悠遊卡、玻璃吸管等，非常吸引人，9天下來減少了4271件一次性容器的使用，成效非常好。
好盒器曾獲得台中市政府頒發第3屆低碳城市貢獻獎，宋宜臻受獎時與獲獎前輩光田副院長吳瑞堂比鄰而坐，吳瑞堂提到醫院同仁很常叫外送飲料，因醫務繁忙幾乎不可能用環保杯，很認同好盒器的理念與做法，因此牽上線。醫院周邊有10家飲料店加入合作，包括院內的小7。今年6月好盒器正式進駐光田，是好盒器的重要里程碑。
「但這是否就是最佳商業模式呢？」還是納悶，該如何去估算成本？李翊禾深呼吸後緩緩的回答，「光田的模式，所呈現的仍是無法精確估算成本，但他們（光田）願意付的價格，以及我們願意做，ok就行了。有可能是賠錢的，但沒有關係，有機會做總是好的。」
記者再問：「那與商圈店家的模式，

兩年前夢想一步步實現

李翊禾解釋，「目前好盒器的物件上都有獨特的標籤，可以透過標籤知道容器的流向，透過這個管理機制可以導入各個層面的使用，若有店家希望借自己的容器給使用者，只要加入好盒器的大家庭，在容器貼上標籤，地圖上會顯示這間店也是我們的好朋友，就算用的不是我們的杯子也可以。」
她舉gogoro（電動機車大廠）為例，「一開始讓大家知道的是電動車，但它背後真正做的是電控模組，其實它是一個能源管理公司，它已經可以把電控模組賣給任何機車製造廠，我們可以從這個方向去思考我們的企業架構。」
李翊禾說，這種大架構是宋宜臻早期構思出來的，「我們兩年多前開始做的夢，現在還沒有偏離太多，而且一步步實現中。」「不過當時我們一說想做的事，大家會笑笑的說，『你們加油喔！』但我猜多數人是想說，『看你們能變出什麼把戲』，而現在系統有了，管理機制有了，杯子有了，合作店家有了，大家就會比較認真看待我們，不會覺得我們是做夢的女孩。」 

宋宜臻

1983年生，36歲
學歷：
•成大工業設計系學士
•美國華盛頓大學西雅圖分校碩士、博士班肄業
婚姻：未婚 

李翊禾

1983年生，36歲
學歷：成大工業設計系學士、碩士、日本千葉大學碩士、成大工業設計系博士班肄業
婚姻：已婚 

作者•攝影╱唐復年

媒體資歷32年，曾任《聯合報》記者、特派員、世新新聞系講師等，覺得自由作家最自在。