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2010/07/23 08:04:37瀏覽367|回應0|推薦0 | |
想超越自己的人,一定會碰上瓶頸。 所謂瓶頸,就是兩個等級之間的通道。此通道又窄又陡又彎曲,甚至還有迷宮路來讓人產生「此路不通」的感覺,於是就放棄「座艙升等」的機會。多年的市場推廣經驗告訴我,太御科技那群年輕、活潑、努力的職員們正遇上瓶頸。 從今年初開始推動部落格行銷之後,太御科技的職員們找到了新的動力,全力朝向「萬人體驗」的目標前進。也就是說,今年他們要招攬一萬人來線上體驗JoinNet的功能。直到今天為止,體驗人數是1,373。現實跟理想的差距如此之大,並且又看不到轉機,或許已經有人不知不覺地放棄「座艙升等」的機會囉! 我必須事先聲明,不是所有的人都可以通過瓶頸的,也不是所有的瓶頸都有路可通的。無路可通的瓶頸需要「前人種樹,後人乘涼」以及「臨門一腳,破壁而出」的機運與實力,此乃可遇而不可求之成就,暫且不表。 之所以會有「不是所有的人都可以通過瓶頸」這樣的現象,主要的原因就在於自我放棄。因為路就在那兒,腳也長在自己身上。走不出去?能怪誰呢?哦,可以怪領隊喲!是嗎?唉,別人付錢來讓自己進行有效又有趣的自我成長與自我突破,不是每個人都可以碰上的喔!挑戰「萬人體驗」的目標就是一件有效又有趣的自我成長與自我突破的訓練。真的,我不騙妳。 只要把看事情的角度轉一下,妳們就會找到熱忱投入的動機,而這也就是創意的"蒸汽"。 就事實而言,「萬人體驗」的目標一定會達成的,問題只是在於要花多久的時間罷了。所以說,真正的瓶頸不是如何達到一萬人,而是如何加速地來達到一萬人。而能加速的,不是市場,而是太御科技那群年輕、活潑、努力的職員們。方向正確又走得快,目標達成的速度就快;反之,就慢。 當然啦,燒錢,大把大把地燒鈔票,是可以產生動力來突破瓶頸"滴",但那是有錢人的作法"滴"。有錢的話去打廣告、去請偶像藝人動員粉絲來個線上活動,兩三下就可以達成「萬人體驗」的目標"滴"。問題是,個人的自我成長與自我突破在哪裡?進行部落格行銷的信念跑哪去了?遇到瓶頸就想到花錢,就跟發燒就打退燒針一樣,這多半成不了氣候。 突破瓶頸的技巧很多,可是我個人最喜歡的方法就是「化繁為簡的專注」:先確認目標的方位,拿著指南針,專注於踏近目標的每一步。是的,只專注於有效的每一步,而不是站著不動地想東想西。只有走進森林,才能發現羊腸小徑。讓我來舉個例子吧! 我有一個朋友的房間很亂,實在讓人不知道從何處下手來整理他的房間。事實上,解法很清楚,就是創造新的收納空間。嘿,花錢買更多的櫃子?拜託喔!房間都已經夠小了。日子一天一天地過,問題還是擺著,那人也莫可奈何地在有限的空間中進出。 有一天,我帶了三根木頭和一塊木板去找他,兩人合力在牆角釘了一個高兩米三的置物架。於是乎,就從那個牆角開始,我朋友的房間開始慢慢地有了變化,他也開始跟我借工具在牆上釘架子、或架板子,新的收納空間往上漫延,地面上的空間越來越多,光線也慢慢地透露。 只要方向對了,即便是從小處著手,也會激起連鎖效應,然後一個解法又會帶動下一個解法,最後擴展到整體的解法。這就是我慣用的「化繁為簡的專注」的手法。 這個星期一開始,我要太御科技那群年輕、活潑、努力的職員每天進行早餐會報,一個人最多只能講兩分鐘,邊聽邊吃早餐。雖然他們都在同一間辦公室,早餐會報卻採用JoinNet線上會議進行,因為我要求會後立即將錄影檔分響給遠在西雅圖的我。如果當天早上要出差而無法參加早餐會報,,也必須用JoinNet錄製報告,然後當天分享給眾人,當然包括我在內。我只要求他們報告兩件事。第一,昨天做事的結果;第二,今天預計做哪些事來增加體驗人數,預期得到甚麼效果。與增加體驗人數無關的事,就別報告了。 早餐會報讓太御科技那群年輕、活潑、努力的職員每天面對目標,以免偏了方向。下一步,就是希望從早餐會報裡,發現創意的羊腸小徑。幾天前,她們推出「JoinNet 萬人體驗抽好康!」的活動,就是一個有趣的開始,期待她們有更多的創意,來讓自己的工作成為有效又有趣的自我成長與自我突破的訓練。 |
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