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2008/11/04 08:03:03瀏覽670|回應0|推薦0 | |
越看老麥的部落格gapingvoid,越能感受到他的專業。事實上,老麥的部落格就是他的個人辦公室,所以,他是不會在他的辦公室裡亂打發時間的。讓我們繼續來看他的PO文。 no futzing around (posted on March 5, 2005) * * * (中文翻譯) 跟English Cut工作這幾個星期以來,我學到三件事: 1. 「市場就是對話」的手法真的有用。 不到一個星期以前,有個從來不知道Savile Row西服的傢伙無意中發現了English Cut,然後喜歡上它,最後寄了email給馬先生說希望能見個面。 這位老兄之前花了不少錢來購買名牌西服,例如亞曼尼Armani之流,可是當他讀完一篇又一篇English Cut上的PO文之後,他開始懷疑名牌西服的價值。是的,老兄,大部分的名牌西服就是敲詐。當你對西服懂得越多,你就越能明白這裡面的道理。 昨天Tom(譯註:Tom就是馬先生)跟這位老兄在Savile Row的店面碰了面,然後花上一、兩個小時來量身並製作板樣。這位老兄在離開店面之前,總共訂做了價值美金一萬五仟元的西服,並且是一次付清、不留尾款! 所以說啊,不是只有不得志的作家在寫部落格,也不是只有熱忱的新聞工作者與愛現的年輕人在寫部落格。Tom跟我會好好地在English Cut上做很多事,可是絕對不會是打發時間(futzing around)。 * * * 從探討(19)跟這篇PO文來看,我發現部落格行銷也許是在追求一個市場行銷的理想國、一個市場行銷的烏托邦。在這個市場裡,資訊透明並且自由地流向消費者與供應商,消費者越來越聰明,以致於,虛偽的產品包裝與迷惑的業務話術都將成為歷史。誠實的市場對話將是市場行銷的唯一方式。所以說 【部落格行銷之發現12】部落格行銷注重的是資訊的透明,而不是產品的包裝。 通常「烏托邦」代表的就是一個遙不可及的理想。雖然達不到,但卻是個正確的方向、一個值得推進的方向。 不過,「產品的包裝」也可以被包裝成「資訊的透明」喔!這就是理想國之所以無法被達到的原因:再明確不過的定義,也可以被找到「巧門」給模糊掉。讓我來舉個非常專業的例子。 WEBEX是我們公司的主要競爭對手,它去年被Cisco以32億美金收購,所以現在問題更加棘手。如果以產品功能而言,說真的,百分之90差不多,其他的百分之十只是著重的技術開發略有不同。當然,我們的產品價格低很多,因為我們不是股票上市的大公司。 WEBEX有一個功能是HomeMeeting目前所沒有的,那就是它的應用程式可以掛在瀏覽器(Browser)上面跑,所以它的應用程式可以跨平台跑,也就是說,可以在Windows上跑,可以在Apple上跑,也可以在Linux上跑。怎樣?聽起來不錯吧!這是個事實,也被透明地傳達給市場。可是這個事實的背後卻是產品的包裝。 目前的軟體開發多以作業系統(Operational Systm, OS)為主要平台,哪個OS市場佔有率高、提供的軟體開發工具越好,就會有越多的軟體公司在它上面開發軟體。這是現在,但是未來肯定不是這樣,已經開始有軟體公司在瀏覽器(Browser)上面開發簡單的軟體了‧瀏覽器(Browser)必定會進化成為下一波的軟體開發平台,這也是Google推動Chrome瀏覽器的野心。 只是,以目前Browser所能提供非常有限的軟體開發工具,是無法滿足WEBEX或其他線上會議軟體公司的需求。可是,WEBEX的的確確在不同的Browser上頭跑,不是嗎?事實上,WEBEX不是在Browser上開發軟體,WEBEX只是把軟體安裝在Browser之上,而不是安裝在OS之上。這好比說,有人想在一棵小樹上蓋樹屋(Tree House),但因知道小樹無法荷重,所以只好在四周打上柱子;隨著小樹越長越大,柱子就得加高;到最後,連柱子都可能得打掉,甚至重建樹屋。只有股票上市的大公司才能如此地大手筆來浪費資源,因為那是Other People's Money。 這樣"以大欺小"的競爭策略有用嗎?對聰明的消費者一點用處都沒有。可是,當小部分的客戶向我提出WEBEX可以在Browser上跑的時候,我只能耐心地解釋--可是,不一定有用... 期待Browser快快長大,讓軟體開發早日與OS脫勾,世界大同。 |
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( 興趣嗜好|電腦3C ) |