就在諾亞方舟事件之前，神將一般人類壽命的上限下修為120年(創世紀第六章三節)。

如果以統計學的常態分佈(Normal Distribution)來模擬人類的壽命，68.2%的人會活在「平均值(mean value)」加減一個「標準偏差值(Standard Deviation)」的範圍之內，95.4%的人會活在「平均值」加減二個「標準偏差值」的範圍之內，99.6%的人會活在「平均值」加減三個「標準偏差值」的範圍之內。這就是統計學裡很基本的「68-95-99 法則」或者俗稱為「經驗法則」。如果下限是零而上限是120的話，人類壽命的常態分佈參數可以用平均值60與標準偏差值20來模擬。也就是說，84%的人活不過80歲，97.6%的人活不過100歲，99.7%的人活不過120歲。請參考下圖來練習加總，譬如說，34.1+34.1+13.6+2.1+0.1=84。如果有人活超過120歲，那就不是一般人類。

現在你知道為什麼40歲的生日很敏感了吧？那是人生上半場與下半場的分界--請把自己當成84%之人，這樣你會看得比較開一些。所以說，想創業最好在40歲以前。通常一間新創公司至少得花上三年才可能達到損益平衡，但另一方面，超過八成的創業家熬不過五年。一般而言，創業失敗後需要兩年的時間來重新啟動另外一番事業或回到職場中重新站穩腳步。綜合以上考量，創業的最佳年齡是30歲左右，也就是孔子說的：「三十而立」。因為往前推七年讓你擴展人脈、認識金主、結盟戰友、醞釀計畫；往後推七年可以讓你在失敗後、40歲以前重新站起來。

每一個人這輩子都有一次創業的機會，只是有人用它，有人不用它。在40歲以前"用過的都說好"，至少大部分我認識的人是如此，因為，成功賺到名利，失敗贏得經驗。請記住，盡量不要用自己或家人的積蓄來創業，如果逼不得已，也千萬不要玩得太大。謀事在人，成事在天，不要讓人生下半場的主要時間是用來還債！

我在1993年從Princeton拿到博士學位之後，陰錯陽差地回到台灣。第一份工作就是一家股票上市公司新部門的高階領導。一隻大菜鳥領著一大群小菜鳥，頭帶著鋼盔拼命往前衝。我在1993年8月上任時，該部門的業績是三仟萬台幣。我1999年離開該單位時，業績是四億六仟萬台幣。我在2000年、三十幾歲的時候決定創業，跑到美國西雅圖成立一家網路軟體公司，一轉眼就快十年了。今天，成立十年以上的網路軟體公司是稀有動物。大部分跟我一樣在2000年前後創業的網路人，不是餓死路旁，就是被有錢人家領養。像我們這樣靠著信念、一路默默走來的"老小不大"的公司，不但要面對國際大公司的挑戰，也要面臨一再冒出卻又陸續陣亡的地方小公司的挑釁。記得在2000年時上網搜尋以Online Meeting Software登記的公司，居然超過600家！這還不包括沒有在美國登記的公司，尤其是來自大中華地區的小公司。我估計95%以上的競爭對手都已經在戰場上消失了，目前還留在戰場上的大公司有Microsoft的Live Meeting & Live Communication、Cisco的Webex、AT&T的Interwise、Citrix的GoToMeeting、Adobe的Breeze等等，都是超大的美國上市公司，他們大多以美國市場為主。我的公司是以亞洲市場為主--因為美國的行銷費用實在高得驚人，有機會我會解釋這背後的原因。

說了這一大串，只是想要告訴讀者一件事：我應該有資格談創業。但我現在談的不一定是對的，因為比賽還沒結束，或者更正確的說法是，還沒有明確的贏家出現，市場還是充滿著此起彼落的雜音。客戶也被煩得在心理嘀咕：『到底要不要買？甚麼時候買？該跟誰買？』總而言之，這市場還有得打了。趁現在還有一口氣，就盡量把我的經驗及觀察用部落格來發表，希望能幫這個世代的年輕人找到人生上半場新的創業模式，以及一起尋求人生下半場更有意義的生活方式。

我已經把我自己投入行銷及創業的實驗環境裡，無論是贏是輸，我都希望能將部落格行銷與創業的寫作完成，也希望這個部落格能對現在或將來的讀者的生命有好的影響。

如果你是想著「創業致富」，那你最好不要浪費時間來看我的部落格。如果你有心想試試用部落格行銷來體驗創業，就請你耐心地修業並建立一個自己的信念。我會不定期地回顧我的創業來時路，我也會在討論完部落格行銷之案例一之後拋出球來，就看你要不要接、或接不接得住了。

對了，一直忘了要強調一件事。這裡談的部落格行銷的觀念不是只限用於產品或服務，也可以用來行銷自己的信念與專業，幫助個人求職或創業募款。至少我個人是這樣認為。