斗轉星移大坪頂      誰是惡勢力             1150226

                              索馬利亞的海盜問題是這樣解決的

前一陣子有一則新聞可能很多人沒有注意到，川普終於得到他夢想的「和平獎」，不過這個獎不是諾貝爾基金會頒贈，而且世界足球總會(FIFA)頒給川普「和平獎」，這個獎是今年世界足球總會首創的獎項，第一任得主就是川普，川普更是喜孜孜地親自前往領獎，世界足球總會此舉，果然讓川普龍心大悅

我只有兩個小疑問，第一：這個世界足球總會首創的和平獎，下一屆還有嗎? 第二：以後各種的運動、博奕或其他組織該不會也如法泡製，創出個「和平獎」然後頒給川普?

記得四十多年前大學修憲法時，各國的行政制度主要是總統制或是內閣制，課本上還說：整體而言，內閣制較總統制為優，全世界總統制只有美國是唯一成功的總統制。經川普這麼一搞，這唯一成功的總統制已經開始動搖了。

大家有沒有留意到，前十幾年在國際新聞裡頻繁露臉的索馬利亞海盜，最近幾年似乎徹底銷聲匿跡？有人可能以為是不是各國護航海軍把海盜都消滅了？事情並沒有那麼簡單！據日媒披露，日本著名的連鎖壽司店「壽司三昧」老闆木村清，靠自己一人的力量消滅了所有的索馬利亞海盜，這位日本胖大叔堪稱現實版的海賊王。

在地理上，索馬利亞沿岸是全球最繁忙的海運航線之一，是大多數經過非洲船運的必經之地，也是非洲海盜最猖獗的危險海域。靠著當海盜擄取來往商船的物資和贖金，這是極端貧困的索馬利亞人，唯一可靠的謀生之路。儘管面臨世界各強權國家愈演愈烈的軍事打擊，還是有越來越多的索馬利亞人選擇挺而走險，哎! 真的是「世上的歹命人為錢賭性命」!

對於這些海盜而言，他們不盜即饑，海盜們三五成群攜帶AK47與火箭筒等輕武器，駕駛快艇在海上神出鬼沒，不斷打劫、綁架及勒索各國商船航運公司，因為嚴重影響了世界貿易。為了對付這群海上飛賊，世界各國紛紛派遣海軍前往大動干戈，包括計有美國、北約、歐盟、俄羅斯、日本、中國等皆相繼派遣軍艦前往該海域護航本國船隻。但是這種大炮打蚊子的方式很難找到著力點，海盜問題就是解決不了。

這個時候，63歲的日人人木村清提出「以商代盜，兩難自解。」的方案，發揮了極為重大的作用。日本是鮪魚的消費大國，所以日本人平均體內汞含量是世界第一，索馬利亞外海本是高價鮪魚的優良漁場，過去因為海盜猖獗沒有人敢前來捕鮪魚，木村清成為第一個企圖雇用索馬利亞海盜，改行以捕鮪魚維生的商人，而且成效非常顯著。

日本網路流傳一段木村清與海盜的虛擬對話：

木村社長：我的生意需要品質好的鮪魚！索馬利亞這麼好的漁場，為什麼

你們會選擇做海盜呢?

海盜：我們之前也是漁民，因為國家內戰沒法打魚，只有當海盜這條生路！

木村社長：那麼你們幫我捕鮪魚謀生如何？

海盜：我們沒有漁船啊！

木村社長：船我可以給你們。

海盜：我們也沒有捕鮪魚的技術！

木村社長：這個我也可以教你們。

海盜：捉到鮪魚也沒冷凍庫保存的倉庫啊！

木村社長：這個由我來蓋冷凍庫。

海盜：不加入世界貿易組織，我們捕到的鮪魚也沒法出口啊！

木村社長：這個我幫你們去談。

海賊：那就這樣就可以了！我們願意替你捕鮪魚，不再玩命當海盜。

上面的對話聽起來像卡通影片的劇情，事實上雙方談判過程大致也是如此。惡劣的自然環境和常年戰亂，使得索馬利亞成為世界上最貧窮的國家之一，儘管擁有綿長的海岸線及豐富的漁業資源，但漁民的小型漁船無法與來自歐洲與東亞的遠洋捕魚船抗衡，索馬利亞人找不到經濟上的依靠，成為海盜打劫船隻也是迫於生計，在各國海軍打擊下日子也不好過。

木村冒險找人安排前往與海盜見面，並建議可以雇傭他們到外海捕捉鮪魚，這與當海盜在各國海軍槍炮下賺錢不同，是靠自己工作賺錢養活家人，可以活得更有尊嚴。除了提供專業船隻、捕魚設備，建設冷凍倉庫，傳授捕撈大型鮪魚技術，木村還牽線讓索馬利亞加入了印度洋鮪魚委員會，使其可以外銷鮪魚，同時還向海盜承諾將收購其捕獲的所有鮪魚，讓他們的生計及鮪魚銷路獲得保障。

木村的努力效果很明顯，根據國際海事局的統計，索馬利亞海域的海盜受害案件從2011年就開始驟減，2015年1到6月期間居然一件都沒有發生。靠武力打擊只能讓海盜放棄打劫而轉行，但如果沒有新的工作機會，就算不當海盜，這些人也會尋求其他的犯罪方式謀生，木村的方法從根本剷除了海盜滋生的溫床。

由於木村與海盜的合作在前期投入資本巨大，目前整個業務還處於虧損狀態，但他認為這項事業前景值得期待。他曾有句名言：「做生意不能只顧眼前利益、不能只想賺錢。必須先考慮如何讓顧客高興、如何滿足顧客需求，以此為出發點的經營才叫會做生意。」

木村社長經營的「壽司三昧」生意發展良好，在日本全國各地都有連鎖店。如果到日本旅遊不妨可以前往消費，嘗嘗索馬利亞海盜打撈上來的美味鮪魚。

我覺得諾貝爾基金會應該發給木清一座「和平獎」，因為他以最良善的方式，解決世界各國用政治或武力都解決不了的索馬利亞海盜問題。

********************************

誰是惡勢力

在師部所有的幕僚科組中，有幾個組與部隊的年度計畫工作及軍事任務較為無關，包括主計組(負責會計)、財支組(負責類似銀行提存業務)、工兵組(負責師的所有營繕工程繪圖及監工)及軍法組(負責軍法審判)。

每天早、晚點名所有在營的軍官連幕僚都要到師長辦公室前集合，接受師參謀長的點名，在點名時也是我們幕僚們全部人可以見面的時間。民國77年發生陸軍某裝甲旅預計興建戰車立體掩體，不料這筆工程款部分遭侵占，行為人是該旅的財務官，聽主計組的人說，這小子捲跑了超過千萬的公款，依照當年的貪污治罪條例最高可以判處死刑。

師部作戰1至4科及政戰1至4科跟我們平常不太有業務往來，如果有的話，最多的就是參一科。所以在晚點名時，作戰科與政戰科比較會被指示任務或問問題，其他的四個組就在旁看熱鬧唄!

晚點名參謀長出來前大家閒著沒事，軍法跟主計常常互相聊聊天及開玩笑，有一次我們上尉檢察官對主計組說：管錢的，你們錢那麼多，可以拿一些給我們花花嗎? 那上尉財務官也妙，回說：有什麼問題? 你們拿個袋子來，想要多少就搬多少。雙方大笑，接著這財務官反問了一個問題：萬一我們犯了軍法，可不可以打個折啊?我們檢察官笑著回說：那當然，至少打五折。旁邊的作戰及政戰幕僚看著軍法組跟主計組開這種玩笑，不僅笑不出來，還露出大為驚駭的表情。

師部參一科就是人事科，主要負責全師的人事相關作業，其中有關官士兵的人事調派作業由兩個軍官負責，當然他們也都有幾個文書幫忙處理公務，一個是「軍官人事官」，因為軍官的調度作業都是依照法令及上級的命令指示辦理，所以他裁量的空間不大，但另一個「士官兵人事官」這可就不一樣了，士官兵的人力撥補調派，除非有特別的原因，上級長官是不太會管這種事，唯一的要求就是人力作業要符合作戰訓練需要，所以這個士官兵人事官相對地裁量權就大多了。

當時國軍各連隊平常大多缺員很多人，一個連的編制120多人，但實際上大多不到90人，遇到要下基地或演習等任務時，就需要從其他的連隊找人來補上這缺額，另外如有上頭交待調整士官兵要到比較涼的單位，也是經由他辦理。同樣地，他如果想要惡整誰，也可以任務需要為由，讓被整的人不斷支援各單位下基地、參加演習、參加各種訓練(這些期間大多是停止休假)，過足苦不堪言的當兵歲月，所以軍事檢察官常開玩笑謔稱士官兵人事官為「惡勢力」，其他一般人不敢這麼叫，習慣叫他人事官。

另外說明一下，在76年的國軍薪餉制度，每個軍人都有一個國軍帳戶，每月會把薪餉匯到個人戶頭，師部設有財支組，其人員是聯勤單位派員到師部辦理，這相當於是國軍銀行的各軍事單位分行，所有官兵及大苗栗地區退伍老兵領錢或領退休金，都是到這裡領錢，但全師士官兵有八千多人散駐各地，怎麼可能大家都來財支組排隊領錢，而且財支組也最多也只能開三個櫃臺辦事，三個櫃員則是士官兵文書擔任。

所以各連隊的人員都是委託連行政(就是連上的帳房)代領薪餉，一個行政一次可能要領全連幾十個人的錢，營、旅級的幕僚則也是委由營、旅的行政士到師部財支組代領，至於師部軍官連則是自己需要領錢，就直接到財支組排隊領錢，有些主官管還會叫文書代為領錢。

民國77年10月苗栗山上開始變的有些冷，有天下午四點多辦完公務，我們軍法組幾個人在辦公室前的走廊上抽煙聊天，這時士官兵人事官走了過去，他是簽四年半的預官，軍事檢察官就喊了一聲，惡勢力你要去哪裡?

只見他走向我們幽幽地說，在各位大哥面前，我哪敢叫什麼惡勢力? 有人到財支組領錢，當時三個櫃臺總共超過100個人正在排隊領錢，這位大哥連排隊都不排，直接走到櫃臺，將存摺扔在承辦人桌上要求優先辦理，然後眾目睽睽下穿過櫃臺走到後面跟主管喝茶抽煙聊天，領完錢直接就從後門走出去，這才是真正的惡勢力。理論上櫃台之後的地區是禁區，只限財支組的財務人員才能在裏面辦公及作業，現在的郵局或銀行也是這樣。

我本來還笑嘻嘻的聽著，反正不關我的事，然後我越聽越不對勁，等惡勢力講完之後，我瞪了他一眼問他：幹! 你該不會是在說我吧? 只見他恨恨地說：對啦!就是在說你，那天我乖乖的在後面排隊領錢，親眼看著你大搖大罷的耍特權揚長而去。

我聽完差一點暈倒，趕忙解釋事情不是惡勢力說的那樣，那天我原本照規矩在後面排隊領錢，結果被財支組的副組長看到，他跟組長要輪流坐後面督導前面的銀錢作業，有些文件還要他蓋章核可，現在的銀行作業也是這樣。他看到我在排隊於是走出來，問我說：軍法官來領錢? 我回答說是啊! 他嚷著軍法官排什麼隊，來來來，就抓著我的手把我拉進櫃臺後方，然後副組長拿過我的存摺及印章直接扔在櫃臺上，要求櫃員優先辦理，我真的是想照規矩排隊領錢啊! 當我回頭看了一下後面排隊的人群，感受到所有排隊的人們都露出不太友善的眼神，我自己也覺得不好意思，在跟財支組副組長喝茶領完錢後，你想我還好意思從大家面前再晃過去嗎? 所以我就選擇從後門離開。

你娘的惡勢力，你在場明明有看到是財支組的副座把我強拉進去的不是? 你敢說你沒有看到? 他不說話默認。

這還是好的結果，至少讓我有辯白說明的機會，然而很多種小道消息是令當事人無法辯白的，因為傳到當事人耳中不知道已經傳了幾手，到底是誰傳的也查不出來，有人說人言可畏，其實不實的流言更可畏。

這件事讓我覺得，聽到一件事不要輕易相信，像這種親眼所見的事都可以說的這樣離譜，經幾手傳播的流言，其可信度就更要查證一下，如果我真的要耍特權，我直接將存摺跟提款單直接交給我的文書去領錢就好了，連這一趟路都不用走。

同樣一件事不同的說法，就會讓人有不同的觀感，最典型的是：「屢戰屢敗」或「屢敗屢戰」，我們在收到訊息後，千萬不要直接腦充血式的相信片面之詞，特別是做出重要決定時，以前聽過一句話「不要輕易依照他人要你做的方式去做，因為那是他要的結果。」慎思與明辯是很重要的，一定要透過自己思考後再決定如何做。

其實在某些程度上，我的也算是惡勢力，依規定放假晚上9點要收假回來晚點名，但師部軍官連第二天早點名出現就好了，所以我們常常混到凌晨2、3點才回部隊，放假當然是穿便服，所以我常常是半夜搭計程車到師部門口，大搖大擺的走進來，守門口的憲兵也不會多問，好像規定放假要有假條?但我當兵兩年從沒有見過假條。憲兵通常敬個禮喊聲「長官好」，我點點頭就走了進去，後來師部的憲兵連下基地，換來一批新的憲兵，我半夜回來，輪值憲兵打開照明燈後，疑惑的問我，請問長官是…? 我看他一眼反問他，你不認識我啊? 明天叫你班長帶你到軍法組找我。我只是個小小的少尉就這麼囂張，實在難想像。

我其實不是整他，軍法組三天兩頭要押軍事犯到后里軍事看守所覊押，憲兵是司法警察負責押送嫌犯，我們下班休閒時間是穿運動服，如果這時我要找憲兵押人犯，他不認得我那豈不就麻煩了，這個想法應該是沒有錯吧?

想到不到第二天早上，一位憲兵班長帶著負責守師部門口的憲兵排，到師部各辦公室介紹認識一下師部這些「長官們」，到軍法組時班長一一介紹，這是軍法組組長、這是首席檢察官、這是…，我想這班長回去搞不好還特別交待，大家在門口站衛兵服勤時招子放亮一點，千萬不要招惹這些牛鬼蛇神，特別是軍法組。

再講個笑話，民國78年初我們軍法組的組長輪調，新來姓熊的組長原是陸總部的軍法官，他報到二天左右，有天突然走到我們的辦公室，表示我們師的憲兵執行業務很認真。實在不知道這句話是不是反話，大家不敢回嘴，有人問了一句：為什麼? 組長說師部門口的憲兵執勤認真，連他中校軍法組長出入都要簽名紀錄，這是連陸總部都做不到的事。聽此一言大家怔了一下，終於軍事檢察官說了一句話：組長，我們軍法組所有的軍官，只有你進出要登記。組長聽到後氣的大罵三字經。