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軍法教育講習
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                 斗轉星移大坪頂      軍法教育講習            1150312

                       

                               美國發明與美國製造是兩回事

                                                     (參考紐約時報JONAS NAHM 教授投書)

                     

民國74我讀了艾科卡的暢銷書「反敗為勝」,書中艾科卡有句話令人值得玩味,為什麼發明錄音機、攝影機及錄影機的國家,國內銷售市場上卻是滿滿日本製造的錄音機、攝影機及錄影機? 開創汽車時代的美國三大汽車廠,卻被日本車打到快破產。當時艾科卡的主要觀點是日本或其他國家的關稅補貼政策,讓美國因為生產成本太高而喪失競爭力。

           

我覺得艾科卡的第二本「有話直說」,這本書講得更是大實話。

            

類似的的問題也發生在積體電路(IC)產業的發展過程,積體電路是美國科學家研發出世,後來因為美國企業認為晶片製造不過是加工,產值與成本不成比例而且需要使用各種有毒物質,倒不如只負責IC設計,製造方面就交給其他落後國家。

         

這造成了早期製造IC的電子晶片產業領先的是日本,1980年代美國出口競爭力下降,貿易逆差巨大,於是有了所謂的「廣場協議」,我原本以為廣場是哪個某國家的地名,後來才知道原來「廣場」是指當時開會協議的地點:美國紐約廣場飯店。

         

美國、日本、英國、法國及德國等5個工業已開發國家的財政部長及央行總裁,1985年9月於美國紐約的廣場飯店舉行聯合會談,並在當年9月22日簽署協議。目的在聯合干預外匯市場,使美元對日元及德國馬克等貨幣有秩序性地貶值,以利解決美國巨額貿易赤字。結果卻造成日圓在三年內失控漲超過50%,這一下子可重擊了日本的經濟。

         

雖然這個協議表面上是各國自願簽署,但日本的內心真的是自願嗎? 實在存疑,而且日本還對各國的進口品設有所謂的「非關稅障礙」,理論上美國產品對日本市場還是沒有競爭力,但是因日元劇漲導致日本各項產業的國際競爭力低落卻是事實。

更慘的是日本其後採取錯誤的貨幣政策,將利率由5%減至2.5%以刺激經濟成長(最離譜的是日本的利率還曾經跌到負利率),試圖阻止日圓過度升值,但卻未能在適當時間進行調整,從而引起資產泡沫及日本泡沫經濟。為遏止經濟過熱,日本於1989年初開始升息,而資產泡沫亦於1990年1月破裂。日本其後的經濟發展亦因為結構性的原因而長期表現呆滯甚至衰退,被稱為日本「失落的三十年」。

           

日本產業衰弱中影響最大的是,當時日本技術最先進的晶片產業,臺灣剛好正開始發展晶片產業,而且電子晶片產業不像生產製造錄影機,用一條生產線由人工裝配,IC產業的重點在產品性能、製造成本及良率。特別是電子晶片產業在製作生產過程中,製造工藝技術會由業者不斷的研發成長,這就需要大量有關製造方式、生產流程的新發明。

         

一般我們講的「發明」,其實包括有3類,包括發明、新型或新式樣,在電子晶片的生產演化,也有著發明、新型或新式樣,所以目前各大電子晶片生產公司都持有大量生產製程的發明專利。

         

這種專利是有關應用技術的專利,也有可能會形成非關稅障礙,川普數度公開指責:臺灣偷走了美國的晶片產業。大家可以想想,原本走在前面的美國晶片產業為什麼會落後這麼多? 原因很簡單,美國最優秀的年輕人,主要的目標是到華爾街搞金融財經、讀法律賺大錢或是到AI產業如谷哥、臉書等類高端IC或AI的設計產業,投入生產製程這種生產工作的枯燥生活,美國最優秀的人才意願不高。

         

依據統據資料顯示,美國特斯拉公司在上海工廠的工人,其平均汽車產量遠超過美國的加利福尼亞州工廠。這一差距反映出中國在製造業方面有更廣的優勢,令人感到不安的是:中國已摸索出如何圍繞自動化、機器人和人工智慧的大規模部署來組織生產,而美國尚未做到這一點。另外人型機器人的功能性應用目前中國也勝於美國。

          

「美國工業再復興」是少數能夠獲得兩黨支持的經濟目標之一。從拜登開始到現在的川普,幾屆政府都把重建美國製造業作為優先事項。在華盛頓的政治圈,往往把美國工廠與全球競爭對手之間的差距解釋為不公平補貼、市場扭曲或其他形式的作弊所導致的結果。

         

這些因素固然重要,但中國的政治體制自上而下,迅速推動變革的能力同樣是關鍵。美國面臨的核心挑戰並非中國破壞規則,放眼全球現代製造業已不再像20世紀中葉的工廠大量生產,誰的生產線多,產值就高成本就低,就有競爭力。

            

使用機器人技術、自動化和人工智慧,使得企業能夠用更少的勞動力生產出更多的產品,而留下的工人因為生產技術的提升、收入也相對提升。然而美國未能正視這一現實,沒有建立起一種能夠把自身技術優勢,轉化為同等生產率提升的製造體系。

          

華盛頓政治圈談論人工智慧時,彷彿它只存在於研究實驗室、風險投資項目和數據中心之中,中國則將人工智慧視為工廠的實用生產工具。如今人工智慧已深度融入中國加速自動化的進程,包括用於引導機器運行、安排生產進度並實時發現問題,目前中國已建成3萬多家智能工廠。

          

2024年全球新安裝的工業機器人中,超過一半來自中國的工廠。香港投資人和經濟學家單偉建的研究發現,中國從鋼鐵到造船等多個行業,這些重工業工廠如今人均產值已超過美國同類工廠。

          

這種轉變在工廠的生產過程中清晰可見。截至去年中國的電動車企業極氪在寧波的工廠部署了超過800台機器人。該公司甚至嘗試使用人形機器人參與生產,比如搬運箱子、組裝零部件和執行品檢工作。

          

這些機器人不再只遵循固定指令作業,而是利用攝像頭、感應器和人工智慧對生產線上的狀況做出迅速的反應,如同可以根據路況做出調整的汽車輔助駕駛系統一樣。這種靈活性使它們能夠處理變化情況,與人類工人安全協作,並適應那些原本會導致生產中斷的常規變化。此類效率提升最終將提高人均生產力,並有助於緩解因為少子化,熟練勞動力短缺問題。

          

這些成果並非僅限於實驗性系統。在全球最大的家電製造商之一,大陸的美的集團位於湖南荊州的工廠內,一個由人工智慧驅動的控制系統,協調著機器人、感應器和各類機器設備,公司的一位管理者表示,該系統能讓工廠的反應時間從幾小時縮短到了幾秒。

             

生產率提升來自多種形式的人工智慧。軟體可以分析攝像頭畫面,從而把有缺陷的產品從生產過程中剔除。調度算法能夠自動平衡生產、庫存和物流,例如聯想集團表示可以利用此類系統,把生產調度時間從數小時縮短到了幾分鐘。人工智慧還可以實時分析源源不斷的生產數據,在小問題會拖慢整條生產線之前將這個小問題識別出來。科技公司小米表示,依靠智能製造和700多台機器人,其北京的工廠平均每76秒就能生產一輛汽車,這個電動車的生產速度可有點嚇人。

             

近10年來北京一直將工廠現代化做為國家重點工程來推進,各級政府參與其中,其範圍不僅限於極氪這樣的旗艦工廠,而是深入中國製造業的供應鏈之中。

               

中國各省為開發人工智慧和自動化技術的本地企業,提供資金支持。國家部門則協調技術標準的制定,以便供應商和製造商能夠共享數據和解決方案。政府還推動培訓項目,幫助工人掌握這些新式技術。規模較小的製造商則可以接入由政府支持的共享數字網路,這些網路收集生產數據、協調生產調度並監控設備,使它們無需從零開始起步就能使用人工智慧工具。

         

而在太平洋另一邊,美國的人工智慧政策主要在強調,AI的前沿研究以及大語言模型的開發。雖然美國在這些領域處於領先地位,但這種政策忽略了對人工智慧和自動化生產的其他實際應用,導致美國製造商在工廠內使用數位化工具時舉步維艱。美國一項調查顯示,只有18%的製造商表示他們已為生產運營制定了正式的人工智慧戰略;三分之二的企業表示,他們難以把人工智慧的試驗項目,移轉推廣到實際工業生產中。

        

一些美國製造商嘗試類似的工具。福特等汽車公司正在試驗,使用人工智慧的視覺檢測系統,識別裝配線上的製造缺陷。他們也在投資那些能在設備故障生產線停工前偵知問題的系統,然而這些努力卻是零散不成體系。

        

對美國中小企業而言,更多的障礙問題並非來自技術本身,實務上許多工廠的生產數據並不完整或者仍依靠人工記錄,使得依賴持續數據流的數位化工具難以投入應用。

     

調查顯示美國四分之三的製造商,難以將舊設備連接到能夠提高效率的系統中;此外,八成企業表示缺乏能夠操作人工智慧工具的工人。超過半數企業表示,人工智慧項目的初期投入成本過高,導致財務上難以承受。

         

目前美國針對中國製造業崛起的政策回應,主要瞄準的是貿易流動而不是工廠本身的生產效率。這種利用關稅、貿易調查、對進口零配件、生產技術的限制等等所組成的慣用手段,粗看似乎很強硬,但對縮小生產率差距幾乎沒有幫助。

         

這些政策實際上讓美國製造商陷入了兩難境地。當他們嘗試進行自動化改造時,往往依賴進口的機器人、感應器和機械設備。然而川普政府已對這些機器人供應鏈啟動了國家安全調查,導致加徵關稅進而提高企業使用現代化設備的成本。

          

如果目標是真正試圖將製造業從海外帶回美國,那麼美國的決策者就應該少強調保護主義,多幫助製造商部署數位化工具。這意味著要把傳統設備接入數字系統,使其能夠產生可用的數據;需要改造老舊工廠,讓設備能夠與感應器、軟體和數據分析系統整合。這也意味著要投資勞動力培訓,使員工能夠掌握人工智慧工具。這還意味著聯邦和州政府需要支持共享的數字基礎設施,使中小型製造商也能夠採用先進工具。

         

中國正在做的事情,德國、日本及韓國等其他發達經濟體也正在以類似的戰略,對美國市場作出回應。

                      

美國向來重視發明和突破,而輕視技術的應用。大部分人將應用技術被當作工廠內的日常生產工作,既不光鮮亮麗甚至有些枯燥,工時也比較長些,卻是保持競爭力所不可或缺。

                     

作者雖然是這樣主張,但實際上不容易,優秀人才投入製造業不易,而且美國的工會力量很大,企業在推動上應該有不小的阻力及成本。

                                   

                                                                      **********************

           

                                    軍法教育講習

            

軍法組在民國77年除了負責軍法審判外,另外一項業務是軍法教育宣導,預備師的軍法組,軍法宣導的占比很高,每期新兵訓練都得去上課宣導一下,怕這些小兵不懂軍法的嚴厲,在外島亂搞判了個死刑,成了一磹骨灰回臺灣。

        

我們野戰師光是辦軍法審判就很忙了,軍法教育就依規定每年宣導一、二次,而且部隊分散在各地,要上軍法教育需要不少人手,承辦辯護官排了一下,軍法組的每個軍官都輪到各駐地辦理軍法宣導。

          

我剛來不到2個月,就被排到要辦理軍法教育宣導,看其他的人都覺得是小事,反正時間到了就去說說話。我從小沒有參加過任何的辯論比賽、演講比賽之類的演說活動,所以感到有些不安,收到輪班表我只需上場一次,上課的地點倒是很遠,大甲東874旅營區。我才離開大甲東營區不久,一些認識我的人應該覺得奇怪,這不是先前的綜合聯絡官,怎麼現在成了軍法官來上課?

         

因為沒有上軍法教育的經驗,我特別統計了一下較多的軍法犯罪型態,最多的是逃亡罪占了近8成,再來就是竊盜罪,其他的就是暴行、衛哨失職罪、強盜殺人罪、強姦罪…,於是我決定從這些軍法犯罪解釋宣導給小兵們瞭解,希望他們能事先知輕重,不要到時後悔莫及。

         

在上式上課時,我就依著類型講述各犯罪的構成要件,包括各種名詞的解釋,例如衛哨失職罪,站衛哨時如果醉到不能執行勤務、上哨睡著了或是直接跑掉了,都構成衛哨失職,至於服裝不整、唱歌、聊天或是聽隨身聽,因為尚能執行衛哨勤務,所以不構成衛哨失職罪,但情節嚴重的話可能會送緊閉。

        

他們坐在小鋁櫈上聽我上課,我就這樣子一路講下去,一邊上課一邊看臺下的小兵們的反應,發覺怎麼下頭的士兵們睡了一大片,或許是我解釋構成要件對他們來講太無聊,當時我心想這也沒有關係,當兵很累小睡個二小時也不是壞事。

         

各連隊的連長們則是在部隊四周巡視,有個比較嚴厲的連長,看到有小兵打嗑睡,竟然直接冷不防地從他的後腦打下去,這小兵被挨打後直接倒在地上,露出一臉驚駭的表情。他老大就這麼一路打下去,我在臺上看到這一幕驚到連課都講不下去,暫停了一下才繼續。我對這些被打的小兵很抱歉,因為我上課的不夠好,才讓他們睡覺被連長打後腦。

       

上完課後回到軍法組沒有人問我上課的情形如何? 反正就是日常公事,我還是覺得很不安心,下次再去上軍法課再遇到這種情形怎麼辦? 於是我跟軍事檢察官說:下次你上軍法教育課時,我去觀摩一下。心想看看別人上課的情形。

          

在這一次的觀摩中,我發現軍法檢察官在上課時,幾乎不講到各類刑犯罪的構成要件,他只講案例特別是強盜殺人罪、強姦罪…等犯罪過程,全場的士兵們都聽的興趣昂然。想想我對他們解釋陸海空軍刑法條文的構成要件,也算是秀才遇到兵,下次改進。

         

比起講鬼話,我的本事可比軍法檢察官強,下一次到西營區的步兵旅上軍法教育,我講起這些強盜殺人、強姦案例、驗屍的過程等較剌激的東西,我一邊上課邊從整個旅的每個士兵的臉上看過去。嘿嘿嘿,全場竟然沒有人睡覺,特是講到強姦罪的案例,這些小兵似乎特別注意聽講。

        

這一次的上課讓我的上臺講話的膽色及演說技巧有極大的幫助,這讓我以後工作遇到要上宣導課程時,不再會事先感到不安。

         

在軍法教育中,有一項軍法教育很重要,當時我們師的海防的範圍從新竹南寮漁港到臺中港一帶的海岸,一個步兵旅的兵力分散在各班哨中守海防。守海防是他們最爽的工作,因為沒有構工、演習、下基地等累人的事,只需準時按輪班表站衛兵就可以了,不過雖然守海防算比較簡單,但這也難說,想想一個班守一個班哨,指揮官是班長,大家胡鬧的情形常常發生,所以海防班哨常常出事,小事還好如果是大事,那可就神仙難救了。

            

所以這次的軍法教育目的在強化阻嚇力量,讓他們乖乖守個半年再換另一個旅的士兵守海防。

             

這個課程在西營區的大禮堂辦理,我上臺第一句話:各位要輪到守海防,應該很高興吧? 還真的有人微笑點頭,我心想:小兵們辛苦了。然後我開始談到有關海防常發生的案例,其中最嚴重的一個案子,是排長帶著班長及士兵5人放行毒梟走私毒品上岸,最後毒梟被抓到了,在偵查過程中順向查出他們收了毒梟的賄賂,方便毒品走私。

            

毒梟及手下由普通法院審判,當年走私的毒品超過一定的數量會判死刑,這5個官士兵是共犯,軍人由軍法審理,於是一口氣這5人都判死刑,依法上訴國防部軍法局遭駁回後,按規定在期限內執行死刑,這些軍人不過收了毒梟幾萬塊,卻連命都沒有了。

        

一次執行5個人槍斃的場面真是有些嚇人,軍方還特別花錢請錄影業者將過程拍成錄影帶,作為部隊守海防之前的「震撼教育」。成功嶺軍法組多年才遇到一件死刑犯,因為不會執行死刑程序,還特別向我們請教,講了半天不容易聽懂,乾脆將這錄影帶寄一片給他們參考。

         

在影片中執行死刑不是一次槍斃5人,而是將這5名死刑犯五花大綁排成一列,逐個執行槍決,等確定死亡後再執行下一個。這場面不止血腥而且十分驚人,對這些小兵們的阻嚇力應該有6個月的效力, 不過也很難講,就是有人嚇不怕,我曾經重點期間駐點海防班哨,看到他們的執勤狀況我真的搖頭。

        

在這5名死刑犯中,有一槍斃命也有開二槍才死亡,倒是這中尉排長身材碩壯,可能沒有直接打到他的心臟,第一槍倒地後不斷大口吐氣,執行憲兵班長再開二槍後才確定其已死亡。

        

播完這片錄影帶,下頭的士兵們人人面面相覷,然後我再說幾句千萬不要協助走私,不要為了小錢把命給送了。一些年前在軍友論壇我們師的討論區,我問了有沒有軍友曾經守過海防? 而且在守海防前要上軍法教育及看錄影帶? 有人回說上過而且蠻怵目驚心,但也有人回說:沒有印象。

       

現在軍隊可不敢這樣子上軍法教育,萬一將小兵嚇到產生創傷後壓力症後群(PTSD),一定會被告,而且媒體也會擴大報導。

        

         

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