【hunker down】 

看過電影《扶桑花女孩》的人，大抵都會對谷川紀美子(倉井優飾)感到印象深刻。當生活的小鎮面臨經濟蕭條，許多以礦坑維生的居民仍企圖捍衛自己的工作權，紀美子卻看到了自己的未來不能再寄託於採煤，而必須另謀生路。然而她前衛的想法，卻遭到自己哥哥與母親強烈的反對。紀美子打從心裡知道礦坑確實是走到窮途末路的夕陽產業，她必須跟著平山園香老師(松雪泰子飾)學習草裙舞，以便在煤礦公司轉型成度假村後掙得個人生存之地。 

紀美子的沉潛待發正呼應了《商周》總編輯王文靜一月份所寫的文章，她提到兩名企業界的重要領導人不約而同使用hunker down這個詞來面對金融風暴時該有的態度，一是台積電董事長張忠謀，另一位則是IBM董事長帕米薩諾(Samuel J. Palmisano)。hunker down原意是「蹲下」，但這個英文詞彙可被引申為「沉潛待發，伺機再起」。而紀美子拋開沒落的採煤工作，轉而投向草裙舞舞者的事業，正是蹲下再起的寫照。 

許許多多成功的人，都曾體驗過hunker down的歷程。以2008年五億票房傳奇為例，《海角七號》的導演魏德聖歷經失業、小人物，但卻對自己所堅持的夢想不放棄，努力學習導演所該具備的知識與技能，最後孤注一擲，負債三千萬，拍出國片驚奇的一頁。 

因此，當金融風暴挾帶驚人威力，造成全球經濟蕭條，失業的員工、放無薪假的員工日漸增加，同時也對即將踏入職場的準畢業生形成莫大壓力，到底在不確定的年代中，有什麼可以掌握在自己手中的，這會是2009年眾人的課題。或許IBM董事長帕米薩諾的一段話足堪我們借鏡：「放低姿態(hunker down)，但勇敢、主動的改變，去創造一個智慧星球，是我認為面對不確定時代，最好的方式之一。」(引自http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=35549) 

【鈍感力】 

看了王文靜的文章，讓我想起一位生涯講師某次坐計程車時，與司機攀談，他才驚覺這位司機原本是在大學教社會學的教授，但因學校財務不佳而遭到裁員。講師聽了他的故事之後，對這位計程車司機頗感同情，但這位司機卻反說：「以往我在學術殿堂教授生硬的社會學理論，但卻忘了芸芸眾生。這陣子開車以來，見識各種三教九流的人，卻讓我更想寫一本生活社會學的書。」講師很好奇地問他原因，這位司機回答：「我的工作是計程車司機，但我的生涯是社會學教授。」這位計程車司機希望能透過他開計程車對人的第一手觀察，搭上他過去熟悉的社會學理論，繼續他的社會學教授生涯。 

這位社會學教授並未因裁員而自暴自棄，反倒積極轉換個人心境，持續創造出他身為社會學教授的生涯價值。這是一種在hunker down過程中，孕育而生的「鈍感力」。今年二月的《30雜誌》就對「鈍感力」作出鉅細靡遺的介紹，這是一種不為外在逆境、挫折動搖的能力，或說對環境的變動保持一種遲鈍感，如此才能度過金融風暴與人生淘汰賽。 

在雜誌裡，《30雜誌》專訪76歲的渡邊淳一，他在2006年寫下《鈍感力》一書，在日本大賣一百萬冊，該書還被卸任首相小泉純一郎引用，勸勉當時的接班人安倍晉三。他談到許多有才華的人之所以不能成功，是因為欠缺了「鈍感力」，導致他們空有才華，卻最後無以為繼，被時代的浪潮給淹沒。 

渡邊淳一本身就是「鈍感力」的實踐者，他出生於北海道，畢業於札幌醫科大學，也曾擔任短暫的整形外科醫師。但他棄醫從文，一心想在文壇闖出名號。這樣的人，不得不聯想到音樂才子羅大佑，棄醫從音，放棄了人人稱羨的工作，投身於一個不知道未來是否有可能養活自己的生涯。眾人的目光總是會報以無限唏噓，而非熱誠鼓舞之聲。 

當渡邊淳一積極創作，將作品寄給出版社後，卻總是被打回票。他會喝酒三天三夜以抒發個人鬱悶，但渡邊淳一最後仍收拾個人心情，繼續創作。直到創作《光與影》小說獲直木文學獎，於是他漸漸在文壇崛起。渡邊淳一從1995年到1996年為《日本經濟新聞》撰寫《失樂園》連載小說，更是引發社會爭議，也將他推向另一個高峰，爾後出的同名電影及電視均帶來熱烈討論。就連我在當時也躬逢其盛，對於男女主角最後以極其怪異的自殺方式終結外遇，讓人感嘆良多。 

《失樂園》所引發的外遇旅程，與現下韓劇所激起的海外尋蹤之旅，不惶多讓。在當時，渡邊淳一也因此遭到許多衛道人士非議，他自己認為正是這「鈍感力」讓他有機會走到現在，堅持自己個人的文學大夢，持續創作，永不放棄。而我看「鈍感力」，其實就如同心理學所談論的「韌力/復原力」(resilience)，面對外在橫逆，不被擊倒，並以積極的心態裝備自己，在「能力」與「環境」互相配合的情況下，掌握屬於自己的「幸運」，進一步在個人生涯旅途中大放異彩。