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| 2026/04/02 23:46:36瀏覽3|回應0|推薦0 | |
第 3 章 服務產品與服務設計 服務行銷管理:理論基礎與產業實務 (Service Product and Service Design) 3.1 章節學習目標 修習本章後,學生應能:
3.2 章節導讀:餐點一樣,為何感覺不同? 同樣是一碗牛肉麵,有的餐廳讓人「吃完就走」,有的卻讓人願意拍照、分享、再訪。 服務產品不只是「賣什麼」,而是「顧客如何被服務」。本章將說明服務產品的內涵,並介紹服務設計的實務工具。 3.3 服務產品的概念 3.3.1 服務產品的定義 服務產品是指企業所提供的整體服務組合,包含:
在餐飲業中,顧客購買的不是一道菜,而是一段用餐服務體驗。 3.3.2 服務產品的層次 服務產品可分為三個主要層次: 一、核心服務(Core Service) 顧客最主要想獲得的基本利益。 📌 餐飲例子:
二、輔助服務(Facilitating Services) 使核心服務能順利完成的必要服務。 📌 餐飲例子:
三、支援服務(Supporting Services) 用來創造差異化與附加價值的服務。 📌 餐飲例子:
支援服務往往是顧客記住一家餐廳的原因。 3.4 餐飲服務產品的組成要素 餐飲服務產品通常由以下要素構成:
這些要素必須相互配合,才能形成一致的服務體驗。 3.5 服務設計的意義 3.5.1 何謂服務設計 服務設計是指有系統地規劃服務流程,使顧客在每一個接觸點都能獲得良好體驗。 服務設計的目的包括:
3.5.2 為何餐飲業需要服務設計 餐飲服務具有:
更需要透過清楚的服務設計來維持品質穩定。 3.6 服務接觸點(Service Encounter) 3.6.1 接觸點的概念 服務接觸點是顧客與餐廳互動的每一個時刻。 餐飲常見接觸點包括:
每一個接觸點,都可能影響顧客的整體印象。 3.6.2 關鍵接觸點管理 餐飲業需特別重視:
這些都是最容易影響滿意度的關鍵時刻。 3.7 服務藍圖(Service Blueprint) 3.7.1 服務藍圖的概念 服務藍圖是一種將服務流程視覺化的工具,用來呈現:
3.7.2 服務藍圖的基本構成 服務藍圖通常包含:
3.7.3 餐飲服務藍圖範例(文字說明) 📌 以餐廳用餐流程為例:
👉 透過服務藍圖,可找出瓶頸與失誤點。 3.8 服務設計對餐飲經營的效益 良好的服務設計能:
3.9 本章小結 本章說明了服務產品的組成層次,以及服務設計與服務藍圖的概念。對餐飲業而言,成功不僅來自餐點品質,更來自整體服務流程的精心設計。 關鍵名詞
課後討論題
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| ( 創作|散文 ) |











