網路城邦
上一篇 回創作列表 下一篇   字體:
小蝦米力戰大鯨魚 PART I 消費者的權益 不容違法踐踏
2007/11/28 00:21:25瀏覽1286|回應5|推薦74

       請珍惜與捍衛自身應受法律保障之權益

  

  從來沒想過會發生這種離譜的購物經驗,所以當下未做最好的保護與處理措施.事後經專家解析,若遇到類似不合理情況,務請記得先拒絕對方檢查,並要求立刻找警察前來協助處理,對於行徑無理的商家可以在警察見證下證明清白後,更直接當場以反控對方誣告進行相關法律訴訟與賠償..當然誰都不希望以如此強烈的方式解決問題,但對於大鯨魚的惡劣作法,小蝦米也需要全力反攻這種違法的傷害.

  

   11/25下午本人進入家樂福鳳山店賣場,於該賣場內以現金購買班尼路T恤三件,並由該收款之男性店員親自將衣物折疊放入袋中,袋口以膠帶固定,購物之發票也一併貼在袋外,並直接放入本人之購物車內.整個交易過程完全未經本人之手,在完成結帳前亦未再有任何接觸.     

   本人繼續逛肉品區完成所有購物,並於收銀台結帳前將物品一一提至收銀台旁的輸送帶上,俾便收銀員清點計價.此時收銀員一面揮手請保全員過來,一面繼續過條碼計價.保全員在未徵求同意與告知來意的情況下,直接自購物車中取已完成包裝和結帳之T恤袋作安全檢查”.本人見狀立刻揚聲詢問該保全員為何在未經本人同意的情況下自行取物檢查?保全員才開口表示要做〞安全核章〞。保全員就這樣完成內容物安全檢查與核章的情況下逕行離去,收銀員在顧客還在計價結帳的過程中,無憑無據自行找來保全員前來做物品安全檢查.其意圖分明是質疑顧客有非誠信之消費事實在先.在無具體事證,無執法權限或執法立場,卻在自家賣場有這樣的違法大動作令本人深感不被尊重,甚至在保全員確認袋內無任何問題的情況下也完全沒有任何合理的公開道歉,感覺這是賣場漠視顧客人身自由的公開羞辱,並且任意踐踏顧客應有之法律權益保障,令本人甚感氣憤自身名譽與權益受損.因此當下立即要求當日賣場主管出面解釋。因主管休假而臨時代理的曾姓先生卻一再推託是保全員執行不當的問題,令本人對於賣場主管只會將責任歸咎下屬之詞產生強烈質疑.

   法商家樂福近年在賣場所自設安全措施之舉有違法理與常理.本人同時具有美商COSTCO會員,完成購物準備離開前,在賣場出口附近就會有工作人員一一核對物件與收據品項,家樂福賣場卻是連顧客在賣場內已結帳且已包裝的物品上大作不合理檢查,無視顧客還在收銀機等候結帳,賣場人員就不用告知的逕行檢查,那請問賣場還加裝監測門與其他保全員站崗是不是分明是將所有顧客先設定有非誠實消費之嫌疑,然後可以美其名以安全檢查繼續踐踏顧客權益?本人深信擔任收銀員與保全員之下屬應是受到上層指導如此過當與不夠尊重本國民眾之職前教育而有如此離譜的事件.基於上述事證可以合理推知總公司應該承負道歉與改善之全責,然而從上到下卻是層層推諉讓基層下屬承擔之過失.

    本人於11/26家樂福網站完成書面申訴,並且於上午九點曾主動聯絡鳳山店(主管與秘書當時均未到班),接著聯絡消基會詢問相關申訴事宜,並瞭解書面申訴之程序.最後再撥打至家樂福台北總公司轉安全課,詢問其安全檢查之程序,並告知在分店遭受不合理之事情經過.本人一再強調希望總公司應作賣場服務與過當之安全檢查之檢討,不是處分下屬作表面交代,本人在意外商與本土企業合作經營卻不尊重本國法律之行事與不合理之職前教育是需要被公開檢討的.中午十二時許接獲鳳山店安全課主管來電表示總公司已經有人開始對相關過程進行瞭解,並認為一切是保全員的疏失造成顧客的誤會.因此來電親自道歉外,希望本人高抬貴手不再追究.

  面對大型外商公司以明快的分割式處理方式感到很無奈,整件事造成個人權益與名譽受到最大損害是我,而當時我孤身一人在賣場遇到這種不合理待遇時,請問當時家樂福公司或賣場主管哪一個曾立即有對顧客的權益受損處境認真考量尊重的問題?這種像是被人公開賞巴掌,事後拉入小巷偷偷道歉的屈辱,還得到暗示追究的結果可能會傷害下屬工作權益,而一再拜託我能體諒不追究.家樂福賣場犯錯在先卻不思解決之策以還顧客一個公道,卻以開除基層員工之詞誘使顧客放棄後續權益,深深感覺家樂福根本毫無誠意對顧客受損權益有任何善意回應,也毫無實際改善之具體反省.

  本人已檢附相關事證求助消基會,未來將遵照消基會的專業意見與建議之處理方式作後續相關處理之配合,希望藉由消基會如此令社會大眾尊重與具公信力的組織,讓全體民眾能在不受恐懼的賣場中愉快購物.

 

本人在此鄭重申明合理解決方式為: 

1.正式公開道歉,並依消基會所發出之公文做到限期改善!

2.家樂福總公司需賠償本人名譽損失,金額將全由消基會協助仲裁.本人亦請求消基會代為協助將該筆款項全數無條件轉贈給屏東縣三地門原住民部落的小朋友做為國小營養午餐之加菜金.

( 不分類不分類 )
回應 推薦文章 列印 加入我的文摘
上一篇 回創作列表 下一篇

引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=carolxai&aid=1409122

 回應文章

123酷媽
等級:8
留言加入好友
有一點不太明白
2007/12/07 01:16
收銀員正在逐項算帳
找保全員來作安全核實
應該不是懷疑顧客
除非結帳走到門口被保全員攔下檢查
那就是懷疑客人了
對方來電致歉有沒有說明正常程序是怎樣
會不會是員工執行政策偏差?
如果服務人員訓練不好
往往一點處理疏失會造成很大的誤解
基本上是歸納於個人責任
通常那個人會被開除
至於公司是否作出賠償端視個案
希望妳這事很快能解決
Carol Crown(carolxai) 於 2007-12-07 21:43 回覆:

謝謝您的回應

無論是總公司與分店賣場都在來電過程 把問題全推給保全人員

員工若無上層授意 或是過當安全檢查之職前教育 如何敢任意為之?

民法上言 

買賣成立(付款完成) 動產(貨品)交付之後 即權益已屬於買方

因此顯見賣方並無權進行這樣無理的"安檢" 

公司若授意職員進行這種安全檢查  當然不能免除其應負之連帶責任


恆愛台
等級:7
留言加入好友
可惡至極!
2007/12/05 12:28

可惡至極!~~請問是中華路那家嗎?

把該公司的mail掛出來吧?~~

什麼時候,保全公司人員被家樂福授權有司法搜索檢查權?

沒有充分證據,或是現行犯~~憑什麼檢查客戶結帳後的私有財物?

侵犯人權莫此為甚!頂多如好市多對單.對貨品...就已經很過分了!

Carol Crown(carolxai) 於 2007-12-05 23:13 回覆:

謝謝您的回應 

鳳山店位於高雄縣鳳山市中山西路

1987年法國家樂福集團和臺灣統一企業集團合資成立臺灣家福股份有限公司;其主要股東與持股比例分別為:法國家樂福總公司持股60%、統一企業持股20.5%、統一超商持股19.5%。

所以他們絕不可能不懂台灣的法律 卻公然漠視與踐踏消費者權益


張爺
等級:8
留言加入好友
先相中幾位在場第三者作為人證
2007/12/02 23:04

然後像賣場要求名譽賠償~~至少要拗他購物禮券

談判關件話術是:

訴訟費你們一定出得起我也知道,但是商譽的損失你鐵定划不來。

Carol Crown(carolxai) 於 2007-12-03 19:34 回覆:

謝謝您的指點

經過這件事  更覺得大型企業文化品質是值得深思的

若對於購買的顧客不具感謝的想法  卻如此蠻橫無禮舉措  自然淘汰就是遲早的事了

賠償金想全數送給三地門賽嘉國小的孩子 希望這群山上的小朋友能吃的更營養些 

地址: 屏東縣三地門鄉賽嘉村二號  賽嘉國民小學

如果您方便  歡迎大家寄予書籍(國小 國中 高中之讀物)與乾淨衣物(不分性別)

感恩!



等級:
留言加入好友
加油 !
2007/11/29 20:38

絕對不要姑息這樣的不平等對待 !

半年前我去家樂福買電器用品,前一天我先去訪價,營業員告訴我可以免安裝運費,隔天我和先生去買,竟然告訴我,昨天說得算昨天的,今天來買就要算運費,(怎麼,難道我是去雜貨店買特價品嗎?那麼大一家連鎖店,我得看他心情說了算???!!!) 我先生懶得理論就說,算了  ! 回到家我越想越氣,打了電話找主管,跟你一樣主管休假 !隔天,主管親自打電話道歉,還說拆裝費也免費....

若非我連續接到5個人打電話致歉,這下子肯定跟他沒完沒了.....


Carol Crown(carolxai) 於 2007-11-29 22:17 回覆:

 謝謝您的回應  我會繼續堅持得到一個應有的公道

有點驚訝原來"吃人夠夠"的鬼故事這麼多,前陣子新聞記者得知有顧客反應發現店員將物品重複計價,於是親自前往測試,結果居然也應驗了顧客舉發之事實.好笑的是賣場主管居然推說是感應器太靈敏,真是讓人無言以對... 


Berkeley妹妹
等級:8
留言加入好友
好, 做得好
2007/11/28 05:20

其實要做這些事很花時間與心力的

給堅持正義的你, 掌聲 x N.......

Carol Crown(carolxai) 於 2007-11-29 00:23 回覆:

謝謝您的鼓勵, 希望這種不應該發生的事情能藉此獲得限期改善.

與家人,同事,朋友,學生分享此事時, 許多人對於不合理的檢查過程感到吃驚與生氣為了擔心自己同樣發生這樣不愉快的事情, 也紛紛表示將從此改換其他大賣場購物,  以免花錢消費還被冤枉當賊買氣受.

她們對於我希望合理的解決方式也深表贊同.至始至終我只要求該有的正式公開道歉,名譽損失的金錢賠償全數給原住民部落的小孩子是讓企業有機會向社會大眾公開其認錯與改善之決心.我深信大型企業是否具有反省與認錯的勇氣 也決定了其未來發展的可能性.