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2020/07/22 23:13:13瀏覽487|回應0|推薦20 | |
Po帆愛釣魚,這應該是眾所周知的事情了, 有道是一竿釣盡天下事,偷得浮生半日閒。 只要是關於”釣”,不論是山、海、池、溪、蝦都頗有研究。
話說一天來到了北宜公路上赫赫有名的18k香魚池, 正因為香魚是Po帆從來都沒有挑戰過的魚種, 所以特地先來前導一下,看看別人怎麼釣,也熟悉一下場地。 在觀賞的過程中,Po帆發現一些釣客釣香魚方式不太正確, 所以收穫不佳,但問題來了,Po帆自己都沒釣過香魚,怎知方式不正確?
回顧職場,很多主管的聲望不好,甚至很難拉抬, 其原因就在這個連續技上,喜歡先批評但卻提不出好的方式。 這樣的作法在職場上非常容易得到部屬的反彈, 同時對任務完成也沒有直接的幫助, 那到底要怎麼做才會比較適合呢? Po帆分享幾個方法。
1.在不違反sop的情況下,試想換作是我我會怎麼做。 方法永遠會比問題來的多,多想多思索。 2.取得認為可行方法的驗證,帶領部屬一起完成,化被動為主動, 過程中,讓意見保持活絡。 3.紮實的基本功配合敢下決策的當責力,為成果負責。
有料又有肩膀的主管,叫您怎能不愛他呢!
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