在疫情下，商人包裝出一個偽出國產品，不過機票本身極昂貴的本質下，自然不易成為一個持續熱銷、又帶規模的產品。

倒是在面臨至少半年至一年的持續鎖國狀態，或許是政府和民間進場包裝偽入國行程的最佳時候。

這個偽入國行程的一個假設案例：

• 以國人主要流通/興趣外國語言為範圍， 統一設計一款手巾，例如一看就像美國、日本、韓國等國旗意象的手巾。

• 設計偽入國商店標章。

• 申請參加偽入國專案的商家，在專案網路平台登錄(方便消費者查詢參與店家)，下載標章張貼店面，向平台進貨該店流通外國語言手巾置放門口(供消費者現場平價購買，所以10~20元為宜)。例如韓系小品店，如果店員會韓語，他們就可登錄並進貨韓語意象的手巾。

• 想要偽入國的消費者，自備(已在他處購得)或在店家購買手巾，一旦脖子或手腕帶上手巾進入賣場，就角色扮演為該外國消費者，接下來買賣雙方就是店員想辦法賣東西給外國人的雞同鴨講過程，好像一年以前。

• 政府和旅行業、空服員工會共同興辦巨型示範市集，在市集商圈外的店家則依本身條件和意願加入專案。

以上基於以下幾個觀點：

• 它是一個噱頭。行銷本來就是話題帶話題，它可以是一個小環節。

• 國際旅遊市場全面中斷，此時國內聚集航空業和旅行社最多外語人才，可充分利用在配合這個專案或實地簡易培訓商家外語。

• 商家也許可因此增加和共同興趣或經驗(如曾留日等)的消費者接觸機會，也可增加未來接收實際外國旅客的外語經驗(尤其對想要面向外國客的生手老板或企業培訓新員工)。

• 對消費者而言，這是一個演練將來到外國自助遊的訂位、訂房、談交易等的初步經驗。

• 對國家的英語為第二語言政策，這是語言生活化的起動場域。只有走在街上，聽得到英語、可以講英語，第二語言政策才有實質擴散效應。

• 這是一個刻意造作的政策，平常推動不易，在這個奇異的鎖國情境下，以雷同偽出國玩樂的心態，或許有多一點參與動能。