引用文章奧運經濟對中國大陸的影響

圖片：新華網

文/怡克納米斯 2008.08.10

你一定看過也聽過奧運有很多「贊助商」，當然，要當贊助商也得花大筆錢。企業老闆也不是省油的燈，當贊助商一定有好處，而且是絕對的好處，那就是「獨佔」與「壟斷」。

最大的案例，奧運場內的消費只能用VISA的信用卡，其他的不能，這就是好處。

為何廠商願意當贊助商：品牌與形象的整合行銷傳播。奧運合作夥伴、贊助商和獨家產品供應商的專屬權利，這些企業用鉅額贊助費用換來的獨特優勢資源。 2008 年北京奧運為例， TOP 級夥伴只有 12 個產業，而每個產業僅有 1 家獨家，分為電腦設備類、飲料等， TOP 級可在全球使用奧運的 5 環標誌權利。宏碁宣布 2009 年起成為奧運全球合作夥伴，正式與國際奧林匹克委員會 (IOC) 簽訂贊助協議，成為台灣品牌廠商首家奧運贊助商。市場預估宏碁 4 年將砸下 7,000 萬 ~1.2 億美元預算

l 1996 年亞特蘭大奧運會後，可口可樂的盈利猛增了 21% ，達到了 9.67 億美元，以致該屆奧運會被業界笑稱與尊稱為“可口可樂奧運會 " ，全球都是一片紅色的海洋。

l 韓國三星加入 TOP 計劃後，通訊產品從 1998 年的 39 億美元上升到了 1999 年的 52 億美元， 2000 年悉尼奧運會結束後的第一年三星的通訊產品銷售額又增長了 44% ；三星品牌認可度也從 5% 上升到了 16.2% 。三星的成功案例，在贊助 2002 年美國鹽湖城及 2006 年義大利杜林冬運後，三星的全球信賴指數增長 10% ，在義大利甚至超過 30% ，同時旗下 Anycall 產品在義大利的市佔率增長近 70% 。

l 悉尼奧運會悉尼舉辦前一年，海外的 VISA 卡持有者在澳大利亞的消費增長了 23% ，達到了 15.5 億美元

北京奧運的贊助層次：

　　對北京 2008 年奧運會的贊助包括國際和國內兩個方面：國際奧會第六期全球合作夥伴計畫在國際範圍內對整個奧林匹克運動提供支援，包括支持北京奧運會。北京 2008 年奧運會贊助計畫在主辦國範圍內對舉辦 2008 年奧運會提供支援。

　　北京 2008 年奧運會贊助計畫包括三個層次：

　　北京 2008 年奧運會合作夥伴

　　北京 2008 年奧運會贊助商

　　北京 2008 年奧運會供應商（獨家供應商 / 供應商）

每個層次設定了贊助的基準價位。在同一層次中，不同類別的基準價位由於也會有所差異，以體現不同行業之間的差別。具體價位將在銷售過程中向潛在贊助企業做出說明。

北京奧組委的各級贊助商將為奧林匹克運動在全國的發展做出貢獻；通過在技術、產品和服務等方面的贊助，支援北京奧組委的籌辦工作，支持 2008 年奧運會的舉辦，支持中國奧會以及中國奧運代表團。不同層次的贊助商享有不同的市場行銷權。贊助商在主辦國地域範圍內享有市場開發的排他權（包括共同排他權）。

看清楚了沒？就是有好處啊！

還有其他的好處喔： 贊助商權益

　　贊助企業向北京奧組委、中國奧會和中國奧運代表團直接提供有力的資金和實物支持。作為回報，贊助企業將享有相應的權益。以下是北京奧組委給予贊助企業的主要回報方式：

　　使用北京奧組委和 / 或中國奧會的徽記和稱謂進行廣告和市場行銷活動；

　　享有特定產品 / 服務類別的排他權利；

　　獲得奧運會的接待權益，包括奧運會期間的住宿、證件、開閉幕式及比賽門票，使用贊助商接待中心等；

　　享有奧運會期間電視廣告及戶外廣告的優先購買權；

　　享有贊助文化活動及火炬接力等主題活動的優先選擇權；

　　參加北京奧組委組織的贊助商研討考察活動；

　　北京奧組委實施贊助商識別計畫和鳴謝活動；

　　北京奧組委實施防範隱性市場計畫，保護贊助商權益；

　　根據對奧林匹克運動和北京奧運會貢獻的價值不同，合作夥伴、贊助商和供應商享有不同的權益回報。

看吧！果然是金錢的「經濟」！

2008年6月1日，繼《巷子口經濟學》之後，再度發表顛覆之作《搞笑經濟學》，由經濟學家吳惠林博士與財經名嘴夏韻芬小姐共同推薦，本書榮獲「第一屆經濟學盃金酸莓獎」，獲獎理由是：充分揭露經濟學史上不為人知的黑暗面；對於經濟學冷笑話之發揚光大功不可沒！

巷子口經濟學電子書：http://reading.udn.com/reading/book.do?id=14419