我只是一個默默無名的小老百姓，那兒配得上跟總統相題提並論？但是同樣曾為一個leader、我可以體會他的辛苦及為難。 

以前在中國大陸、身為一個”廠領導”，要帶著1000多個幾乎都只有國小程度的工人、實在有點小辛苦，當然這跟一國元首比起來真是小巫見大巫，而我還要顧及臺灣的工作，難免會顧此失彼，有”出包”的時後，而每次出了問題，第一個找的當然就是園長、要不就是副總了(本廠的總經理行同虛設) ，客戶不會問技術部、生管部、品管部、或是模具的問題出在那兒？他們一定直接嗆我:『妳這個副總怎麼當的？貨有問題不知道還出，』「不好意思、是調色的時候沒注意才會跑色的，而且您也知道這是人工配色、難勉多少會有點色差的，」『調不好就換人啊，中國大陸都沒人啦？』「對不起啦！都合作那麼久了，多多包涵吧。」

一個廠裡有那麼多工人，每個部門都有負責的幹部，但是就算是電腦也會有down機的時候，更何況是人工呢？他们大部份來自貧苦的農村，學習能力有限`只能慢慢教啊，幹部也是由工人中挑出來的，大概都有國中的能力，不然連報表都不會寫，那可真的殺很大了。

我是個急性子的人，脾氣自然不小，挨了客戶的罵我當然會找幹部來，不過我從當leader開始，就告訴自己:「不遷怒、不二過，」我找幹部是來簡討問題、來商量如何改善的，我不會隨便抓個人出來頂罪、記個大過、對客戶有個交待，但是罵還是要罵的，事後我會安慰他们:「這只是個形式、做給客戶看的，但是知過能改才是重要的，客戶那裡我可以套交情有個交待，但是對於你们記住”不二過”，我不會給你们第二次會機會的，記住喔！」

嘴上說是記住了，但是孔老北北也說了:『人非聖賢、孰能無過？』每次完成一批貨、「都是辛苦大家了！謝謝大家！」而客戶也就一句『謝啦！希望不要再出現這些狀況了，』有誰會給我一些鼓勵感恩的話呢？妳是老闆活該、應該做的啊，難到還指望有人來給你拍拍手、給你放煙火嗎？

我是從來不談論政治的，反正我相信自己選出來的人，也同意”不分藍綠、只要黑白”這樣的口號，我心目中的民主是:人民選出心目中最會幫人民做事的人，信任他、好好的配合，做不好的地方自然有追訴的管道，而不是動不動就集結群眾、到處叫囂，不然就是在網路上串連漫罵，一個已經爛了八年的國家，豈是一朝一夕就能救得了的，更何況是這種避都避不了的天災人禍，我只是覺得人民的素質……是不是有待加強？

這次的88水災真的給台灣帶來重大的傷害，但是濫採砂石、盜砍林木、已經不是一天二天的事了，防洪的措施做的不夠、相信也在改善加強中， 919總統下臺了，颱風就不會再來了嗎？捷運就不會出問題了嗎？石油就不會漲價了嗎？就像是我、貨出了問題董事會辭了我，下一任的副總就保證不會”突槌”了嗎？想想更有智慧的方法吧？有那麼多時間去幫忙賑災、救援、做那些於事無補的事情幹嘛？”亡羊補牢、尤未晚矣”，發生的事情不必去追究責任了，想想如何以最快的速度補救，如何快速的安置災胞、幫他们重建家園才是啊，馬總統下了台、罹難的同胞也不會回來了，想想以後怎麼做好最大的防悍措施才是正事。

剛剛新聞上撥出了香港募款晚會捐了台幣一億多，紹逸夫先生也捐了一億台幣，美國、新家坡、德國、韓國、都先後伸出了援手，連我们誓不二立的中國大陸也捐了相當金額的物資，人家捐了1000間組合屋、我们還要求追加呢，我们不是把人家當成土匪、世仇嗎？怎麼有臉去接受人家的救濟呢？這會兒台灣不獨立啦？不罵元首賣臺啦？

親愛的同胞们:這是檢討補救的時候，而不是趁機打馬、非得推個人下台才算有個交代，太閒的話到災區去救援吧，如果怕弄髒了您一身名貴的衣服，去安慰一下災民、聽聽他们的心聲也好啊，但是當下還是有人閒著猛爆料，這除了增加民怨以外、對災民有什麼好處呢？我是個幾乎是身無分文的人，但我還是把零錢筒裡的錢都丟近麥噹噹的募款箱裡面去了，有人說失政比貪污更可怕，我說救援補救比趁機攪和有意義的多了，不是嗎？