華航董事長何煖軒，任命和旅遊業、華航八竿子打不到一邊的謝欣霓為華航公司旗下「華旅網際旅行社」董事長，相關新聞在此，對於此事，何煖軒的說法是：「謝欣霓個性活潑，對旅遊涉廣，是適合人選」、「人脈廣，為觀光旅遊事業合適人選，應可成為華航一大助力」。這種任用人的說法，有討論的必要。
      這個事件的問題在於，謝欣霓被任命的條件，全部都是籠統的形容詞，沒有一項是具體化的名詞。「個性活潑」是多活潑？「人脈廣」是多廣？幾個謝欣霓過去的指標可以看出一二，例如，她主持的綜藝或談話節目都停掉了，這樣的人算活潑？人脈如果廣，2007年立委民進黨內初選，怎麼會敗下陣來？
      這樣的人事任命，展現出台灣甩不掉的「因人用事」問題。「有關係就甚麼都沒關係」，是台灣的現況，和歐美地區的民情不同(我沒住過歐美，但至少是住過歐美的人、學者等推崇的)，所以，小至學校的入學，大至政府機關的用人，台灣就是沒本事學歐美地區用推薦、甄選等，非現場考試的方式來篩選人，因為一定會不公平，而且這樣的不公平，不是無意間，例如因為評量工具的誤差所造成，而是強烈的人為干擾因素造成的，其結果，會擋住真正適合在位置上發揮的人才，劣幣驅逐良幣，造成組織的虧損、敗亡。「官字兩個口」，如果沒有一個公平的規範來遵循，就一定會出現很嚴重的弊端，華旅謝欣霓任董事長、從無給職變成有給職、從沒配車變成有配車，還配了一個司機，就是活生生的例子。由此觀之，中華民國考試院的設計，是非常價值的設計，不該依循一些有心人士所主張而輕易廢除。
      報導中，這位以形容詞用人的何煖軒董事長，宣稱「成敗責任是他要負責」，那麼，他應該提出負責的標準，例如，列出華旅，甚至華航的的KPI。如果列不出來，年度檢討時，是不是又要用一堆籠統的形容詞來證明自己有「做出業績」？這樣做官我懂，但是莫忘記，華航最大的股東是中華民國政府，如果虧損，也是虧損你我的納稅錢，希望時間一到，何大董是與謝小董事不要只是領完高薪，兩手一攤下台。完全執政的民進黨政府可以像「處理不當黨產」一樣，把這些人的薪資追回，追不回就扣押財產吧！如果做不到，就別再打高空，說自己的政黨多崇高、多有理想，徒增後人訕笑。