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2011/09/23 16:31:16瀏覽216|回應1|推薦0 | |
▲近乎「瘋狂」的企業老闆,他們具有下列八大人格特質:
一般人對於所謂「成功的」企業家幾乎有著英雄式的崇拜,對於他們在商場上的冷酷、狡詐、掠奪等手段,只要最後能為公司股東帶來利益,一切行為都可以被「商場如戰場」這樣的邏輯「合理化」了。 舉例來說,帶給世人許多歡笑的迪士尼集團,其企業主華特.迪士尼(Walt Disney)在公司裡素有控制狂、暴君等封號,不但壓榨員工的薪資,也從來不公開承認米老鼠的真正創造者是伊瓦克斯先生(Ub Iwerks),而非他自己。 恩隆案的主嫌安卓.費斯托(Andrew Fastow)利用自己擔任財務長的權限,不但作假帳私飽中囊,最後更害得公司破產解散,投資人總共損失數十億美金,數千名公司員工及他們的家庭頓失依靠,甚至有員工因此自殺。他最後同意賠償兩千四百萬美金換來較輕的罪刑,但他卻曾經為了美金七十分,跟計程車司機在街頭大打出手。 如果不幸遇到這種老闆,職場工作者如何能自我保護呢? ▲以下提出自保六招:
************************* 文章出處:聯合心理諮商所 / 邱永林 心理師 前陣子看了一部探討職場的電影「大公司小老闆」(英文片名:In Good Company)。劇情描述一位年過50的廣告部門主管,擁有令人稱羨的美滿家庭與事業。有一天,他所屬的雜誌社被其他財團併購,自己不但被降職,取代他職位的新主管,年紀更只有他的一半。兩人年紀、經驗與價值觀的差距,不僅讓他們對於人生和事業有迥然不同的觀點,更直接影響公司團隊的運作。 職場恐龍只有被淘汰的份嗎?只要把握三項原則,一樣能在職場上再度揚威。 <原則一>智慧加持,能伸能縮 資深工作者最大的價值在於,累積多年的職場及人生經驗,但工作繁重時,同事們需要的是能放下身段、挽起袖子一起把事情做好的工作夥伴,而不是一個保持距離、偶而提供建言的老長官。我並不是否定「智慧」的價值,而是強調「時機」的重要性。職場老將懂得如何適時伸縮,以便達成工作目標及凝聚團隊士氣,而不是倚老賣老才能成為老闆眼中最珍貴的人力資產。 <原則二>教學相長,樂當貴人 年輕上班族最討厭「與上司溝通困難」、「辦公室政治」、「總是一而再被叫去解決簡單的電腦問題」。其中兩件直接與年齡有關,或許可以提供資深工作者一些省思,讓自己跟上時代的腳步,幫助後進,而不是終日計較。 <原則三>重新開始,永不嫌晚 也許我們無法改變長江後浪推前浪的現實,但只要有重新開始的決心,也會有全新的面貌。試想當你50歲時,經驗、金錢、人脈全有了,不過體力稍遜些罷了,成功的機率豈不是更大嗎?關鍵就在於「歸零」,重新開始,也可以有無限寬廣。 回頭來談上述電影,中文片名取的直接,卻犧牲了英文片名中company的雙關語涵義(既是「公司」,也是「夥伴」)。劇情最後的發展,讓我體認到「好的工作夥伴才能造就偉大的公司」(Good company makes a great company)這個道理。 ```網路分享~~苦幹實幹,做給天看;東混西混,一帆風順; |
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