最近科技界興起抗韓流,甚至是聯日抗韓,我是贊成,但是要抗什麼呢?

第一次到韓國是東南亞經濟風暴前,我受朋友之託跟他到一家韓國製造陶瓷石英半導體零組件廠商,朋友他代理其產品,因受到日本及台灣夾擊,所以韓國人提出非常優厚的條件合作在台灣設廠,生產機具及生產技術都由韓國移轉,技術股份要求不高,總投資額小於500萬,我到他場內一看,麻雀雖小五臟俱全,又有韓國大廠支持,而我也有技術可供交換,應該是不錯的交易,但是我那朋友短視,認為代理沒風險,我也不好意思去搶,最後不了了之,過沒五年,這家韓國小廠拜東南亞經濟風暴之賜,韓國大廠大量採用韓國貨而上市,韓國政府還提供外銷補貼,早就收回自營的這家韓國公司,在台灣打遍天下無敵手

器度與佈局決定了成敗

日本在商業佈局上的氣度遠小於韓國人,敗在韓國人之手也是應該的

代理生涯原是夢,做太差被收回代理權,做太好原廠直接接收市場

第二次到韓國是在東南亞經濟風暴中去的

我帶著剛被我生產出爐的藍光LED晶片去找當地的代理商,去到三星談晶片訂單,用於手機,我知道他們都懂英語,但是他們寧願用韓語交談,再由代理商翻譯,三星要的是封裝好的LED不是晶粒,離開三星以後,代理商開車帶著我們去晶粒封裝廠(一樣拒談英語),幾乎每家封裝廠都位於雲深不知處的韓國梨子園中央,他們展示他們的封裝能力,我看是普通封裝,但是我可以感覺到經濟風暴後, 韓國政府及大企業要培養中小企業的氣氛,到處充滿活力

回台灣後,我跟老闆報告建議兩件事情

1.以台灣市價賣給韓國封裝廠,可以佔有市場

2.買下台灣的小SMD封裝廠,價格約6000萬,公司可以支應,然後賣給SMD給三星手機用

結果老闆反其道而行,用血拼價賣晶粒給台灣封裝廠,再由他們賣三星,然後用4倍價格賣給韓國代理商,但是無法打開量, 理由是貪小利又怕投資

器度與佈局決定了成敗,韓國的器度與佈局像美麗樂章,前後呼應首尾相連,韓國政府像指揮家,非常了解他每一個團員能力,與以訓練補強,終於能奏出震撼的交響樂

反觀藍綠政客每天為選舉打一些無關痛癢的嘴砲,早就被脫光光還每天無恥上台

我不知道如何抗韓?

其實我當年的想法是聯韓抗日