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台灣博報堂五把刷子抓牢品牌價值與精神
2018/12/12 08:24:00瀏覽2168|回應0|推薦0

/季平

很多人對日本公司「台灣博報堂集團」存有刻板印象:謹慎、保守、重視細節,可以帶給客戶更多專業與一絲不苟的服務,但是,在數位行銷當道的新行銷戰國時代,台灣博報堂的戰鬥指數如何?

 

市場行銷始終來自生活 博報團隊觀察入微

    台灣博報堂觀察,在標榜數位工具與短效獲利的新行銷戰國時代,品牌端或行銷端容易忽略品牌核心價值與精神,這樣的操作邏輯與「打帶跑」戰術用多了徒然得了面子,失了裡子,不是忽略了辛苦耕耘的品牌價值,就是在與消費者溝通的過程中捨棄大眾媒體、投入數位媒體,最終進退失據,原有的品牌價值與精神也漸漸被遺忘,台灣博報堂不樂見這樣的結果。

 

    博報堂生活總合研究所(Hakuhodo Institute of Life & Living,簡稱HILL)於1981年成立,與客戶共同開發新商品,在全球三十餘國、每年進行生活意識與價值觀調查(Global Habit)。博報堂行效總經理龔傑勇指出,台灣博報堂是最早操作直效行銷的代理商,擁有豐富的成功經驗,博報堂的「生活者發想」思考方式不單把人看作「行銷統計數字」,而是從生活創造者角度做整體觀察,根據價值觀和慾望變化解讀生活者(消費者)輪廓,從中找出生活者需求與行為。

 

五把刷子玩出新花樣

    20餘年過去,不論時代與行銷大環境如何改變,台灣博報堂始終堅信:品牌仍是客戶最重要的核心價值!台灣博報堂自詡為客戶的「Power Brand Partner」,秉持一絲不苟的日式企業風格,與客戶一起解決問題與困難,協助改造客戶的同時也保有挑戰精神,創新突破,既保有集團原有的競爭優勢,也加入年輕、多元新基因。隨著行銷戰術與工具的改變,台灣博報堂不只堅守「生活者研究」與「品牌夥伴」二大哲學,還透過集團化運作發展成三家品牌代理商、一家媒體代理商與一家數位行銷公司,員工也從100人擴增到近200人規模,用五把刷子抓牢客戶的品牌價值與精神。

 

    2014年,台灣博報堂擴大業務範疇,遷入復興北路協和大樓新辦公室,提供客戶前瞻數位媒體服務,發展以數位技術為核心的「直效行銷」與「電子商務」服務,開展品牌代理商轉型多元化契機,集團掌握五把刷子,全方位整合生活者大數據,透過數位技術玩出新花樣。

 

第一把刷子:台灣博報堂(Brand Agency)

以「整合行銷品牌服務」為核心戰力,26年來,台灣博報堂深度理解台灣市場與環境變化,以「生活者」理念掌握消費者insight,持續為客戶創造更多的品牌解決方案

 

第二把刷子:博報堂行效(Brand Agency+DR Agency)

除一般品牌服務外,博報堂行效提供直效行銷(Direct Marketing)EC(Electronic Commerce)服務,是目前台灣首屈一指的DR服務代理商。

 

第三把刷子:博報堂思索(Brand Agency)

2018新成立公司博報堂思索分擔與集團品牌衝突的客戶服務,以創新、顛覆思維協助客戶突破瓶頸,在數位時代嶄露頭角。

 

第四把刷子:博報堂知達媒體(Media Agency)

原「博報堂行效媒體」,本著「質量均衡」原則,除既有傳統媒體外,也提供客戶全新數位媒體購買服務。

第五把刷子:台灣DAC數位(Digital Marketing Agency)

DAC是日本領先數位廣告代理商之一,提供媒體和廣告運營商領先業界的數位廣告策劃及諮詢服務,包含廣告技術及創新服務。

 

All in One 博報堂的整合創新事業

    因應數位時代與媒體生態劇變,台灣博報堂集團率先發展Direct Marketing市場的All in one服務,提供市場分析規劃、網站建置、電話中心建置、行銷傳播整合操作、售後服務等服務,也透過DAC數位行銷與社群媒體LINE合作開發Business Connect系統(Line BC),以及有效串聯Line BC的訊息管理系統DialogONE

 

    在台灣,Line的活躍用戶數達1900萬,成為數位行銷一環中的要角為了讓LINE官方帳號更有效運用,許多企業導入DialogONE,可輕鬆將之導入LINE BC,透過「客戶服務」、「O2O串聯運用」、「CRM資料運用」、「舉辦活動」等四大功能,讓企業端輕鬆展現公司特色,此外,DialogONE系統能依客戶需求結合其他系統,進行客製化功能擴充,這也是DialogONE的強項之一!

 

    堅守既有核心價值,台灣博報堂集團透過不斷創新與整合,在行銷大環境快速變化的同時不斷帶給客戶驚喜,未來,團隊仍將善用創意、媒體規劃力、整合力及預測力,提供客戶跨界專業的全方位服務。

 

(本文摘自動腦雜誌201812月號)

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