YouTube 2017年12月前三大熱門影片中有一支Handsome Dancer抖肩兄弟出演的”SKODA CoinciDance”MV，一舉拿下「2018坎城國際廣告節」銅獅獎，也是台灣今年唯一的一座坎城大獎。這支SKODA、赤兔製作及PHD奇宏策略媒體三方合作的獲獎案例成功為2015年才進軍台灣房車市場的SKODA提高品牌知名度，神奇的是，抖肩兄弟、CoinciDance或SKODA都不是新元素或新概念，卻能「舊酒裝新瓶」玩出新創意。負責操作Campaign的PHD團隊認為，如何掌握所有素材，讓創意與執行在對的時機點落實於每個階段是致勝關鍵，總經理楊悅琴說：「同樣的料，好的廚師可以做出不一樣的菜色與味道，這就是功力！」

PHD核心價值：策略與創意

    事實上，員工數不超過50人的PHD奇宏策略媒體一直不以「媒體代理商」自居，也不自限於媒體購買及規劃，楊悅琴說，PHD在創立時就是以策略及創意為主，當一個大環境解體後，會有其他元素重組，創意跟策略容易突顯出來，也容易找到新的機會與方向，目前媒體生態跟PHD的定位相符合。她強調，「策略跟創意是PHD的核心價值，但如何落實策略、執行並提供服務，讓客戶感受到代理商的價值很重要，誰能先掌握這些關鍵就有出線機會。」

    在科技、大數據與媒體碎片化的時代，楊悅琴說認為，結合科技與數據的能力很重要，但亙古不變的還是策略與創意，PHD要努力的是，整合並發揮策略與創意核心價值，結合科技與大數據，同時不忘與時俱進，PHD有競爭優勢，但她比較擔心速度問題，「最近兩年大環境變化快，公司反應不夠即時就是落後，對於以新型態代理商自居的PHD來說，外面的世界一如流水，如何順水而流，發揮價值很重要，不管是人力、科技、知識力、技術等，我們都要跟上趨勢，所幸PHD是中小型規模的公司，可以很有彈性地順應趨勢與變化。」

新型態媒體代理商該具備的四力：人才力、知識力、競合力、整合力

    在分工越細碎、資訊碎片化的時代，整合各方資源，幫客戶達成目標的確有難度，也相對辛苦，但正因如此，才更能突顯「準備好的代理商」價值所在，楊悅琴說：「我們就像橡皮筋一樣，把自己無限張大、延伸，達到最佳狀態，過程辛苦，挑戰大，但我們的價值也在這。」她眼中的新型態媒體代理商並非一家獨大的托拉斯，「我們與其他單位應該是競合關係，不是either or而是and 的關係，我們需要跟其他人合作，也具備這樣的整合能力。」

左腦+右腦=Finding A Better Way！

    宏盟媒體集團執行長黃麗萍對於集團旗下的PHD是相當看好的，她自信地表示， PHD是一個很Sexy的新型態代理商，有能力透過資源整合找到新的解決方案，台灣的媒體公司都是營利單位，為了生存可能一窩蜂做DMP、DATA或成效購買，但PHD會守住核心價值：創意跟策略，但不會只做媒體計畫或媒體購買，也不會為了創意而創意，而是努力”Finding a better way”，整合策略、創意與客戶需求，找出各種可能性。「創意公司有很強的右腦，媒體公司有很強的左腦，我們則是左腦加右腦，有能力利用新科技與DATA，結合既有創意與策略優勢整合出對客戶最好的解決方案，不管是宏盟媒體集團或PHD都一樣，集團會是PHD的堅強後盾。」她強調，「我們也許不會是原創發想者，但是透過客戶提供的第一方資訊或第三方資訊輔助，我們就能做很好的分析，找到最適合、有效的平台，就算是同一筆媒體預算，我們也要想辦法找到最能發揮綜效的平台，幫客戶達成目標，這就是我們的價值！」(更多內容)