公司凍結人事，人手不足，所以本人錯過九合一選舉這個最能吸引人氣的黃金時段發表文章，卻發現台灣人挺閒的，竟然還有時間配合造就台北市有史以來最會做秀的市長。

有社會經驗的人都知道，很多事情做不做其實差距很小。但是如果你要爭取目光，想要做秀，就要去做。因為這樣才會有感。所以

1. 拆忠孝西路公車專用道

我早就知道，不管最後評估結果是什麼，最後一定會拆。果然，連台北市政府內部最有資格說話的交通局都說不必拆，最後還是拆了。顯然所謂專業評估只是虛晃一招，可憐交通局長被政治安插的市府幕僚公幹一通，成為政治下的犧牲者。

很多事情平常就在做，由於太瑣碎，認真做事的人不會特地想到去宣傳，但是想做秀的人一定會加油添料。譬如以下2跟3：

2. 徵市府秘書

台北人何其有幸，可以目睹市長走進市府辦公室，問有誰可以當祕書，還問組長一定要生出一個秘書給他。這件事情想想就有問題，我們當然知道辦公室裡這種事情常常發生，卻第一次看到這種事情上電視。台北市政府的辦公室當然是台灣人最感到好奇的地方，一上電視保證有感。請問這種事情，如果不是特別想做秀，我們怎麼看得到？

3. 拆違建

台北市月拆數百件違建，新北市年拆一萬多件違建，這些事情平常沒人報導。新台北市長拆一件就被大肆報導。講到做秀，這一定是經典。

任何事情除了SOP之外，還有Working Practice。Working Practice常改是正常，沒必要大肆宣揚。如果不需該還改，更是做秀。

4. 會議紀錄兩小時內完成

平常會議紀錄在開會後兩日完成，新市長硬要改成兩小時，表面上重視效率，其實根本是浪費資源。有社會經驗的人都知道，所謂兩日完成，不是真正要花兩天寫，而是要在繁忙的兩天當中找出一兩個小時寫。為什麼要訂成兩天，因為這樣秘書才能在兩天之內調配資源，先把重要的事情完成。舉個簡單到不行的例子：假如市府秘書連續參加兩個會議，第二個會議一開就是兩小時，請問第一個會議的會議紀錄怎麼可能兩小時之內完成？如果這種例外太多，訂個兩小時完成的規矩就一點意義也沒有。

想必新市長經過一兩個月一定發現自己錯了，卻避口不提。想必還在思考藉口，甚至想混過去。這就是不老實。

5. 打小孩給人看

這是最傳統最死板的做秀方式，早就被業界淘汰，可憐公家部門的人還在用這招。信義分局局長因為有抗議人士被打就在眾目睽睽下挨罵，被自己老闆嗆聲要被換掉。秘書無法接受兩小時完成會議紀錄，被自己老闆洋洋得意的到處宣傳：「一聽就哭著跑了」。說真的，你如果還能接受這種做秀方式，只能說你的社會經驗真的不足，還拿小學老師教訓班長的方式來領導團隊。

6. 挑一件事情改革就大肆宣揚

改革不是不重要。但是不可能同時發生。重陽橋機車專用道設計不良？坦白說我從來就沒聽過，真要這麼嚴重媒體不可能淡定到連我都不知道。一個都市要改革的事情非常多，永遠都有事情需要改革。但是一定要挑一件事情來改，而且一改就要大張旗鼓，最好的方式就是讓記者拍照，於是新市長坐在機車上的照片就被拿出來宣揚了。但內行人就知道，坐在後座的人，尤其是不常騎機車的人，一定會比平常真正騎機車的人對騎機車感到害怕。新市長要去體驗這種騎機車的感覺，其實是體會不出來的。當然，做秀還是要做的。

人類歷史上最會做秀的政治人物，一是希特勒、另一是毛澤東。馬英九就是學不會。