最近，我們那位主管的『症狀』越來越嚴重了！！

主管，之所謂主管，一定是有其過人之長才以及擔當之能力，方為主管。但我們這位主管，似乎不太具有這方面的特色。

一位同事之前主跑歐洲線，因與代理商不甚愉快，因而被大主管要求暫停處理歐洲事務，改完兼任內銷工作，歐洲區域業務暫由這位主管來負責。

但，他不願意！於是，他所有事務叫原來那位同事繼續作，理由是，以後他還是得要接歐洲；樣品方面，由原來這位同事負責，理由是，他沒有時間申請樣品；個人報支申請叫這位同事協助處理，理由是報支申請好麻煩。那他做什麼？說實在的，不太清楚。

於是，只要原來那位同事出去衝刺內銷業績，辦公室裡就聽的到主管的碎碎念，不管同事如何努力，他只想著他的事情沒有人幫他作，一定要同事回來處理，如果無法回來，那天肯定沒有一件是有作，而我們的耳根子，也不會有一時半刻的寧靜。讓人不禁納悶，他，到底在想什麼？

同事兼跑內銷，跑的有聲有色，讓大主管刮目相看，紛紛打電話來慰問鼓勵，但我們主管卻不開心，因為他的事情沒有人作，他的情緒越來越不穩，每天都在抱怨同事在外面的時間太多，同事因此困擾不已，已想著要離職。

這樣的主管，不禁讓我想起曾經聽到一位其他部門曾與其共事過的主管說過他無法曾受壓力的故事。主管無法曾受壓力，這對於其部屬是何等糟糕的事情？對於其部屬有情何以堪？這樣的主管，不僅無法帶動士氣，更嚴重的，成為打擊士氣的最大兇手。