作家
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| 2009/12/04 03:12:32瀏覽1704｜回應9｜推薦108 | |
| 引用文章 一個男人的故事（七） 當然不是我害了阿彭，換成別人，或另一個朋友，他也會一樣對待，是金錢害了他。人生在世，前日種多少因，後日得多少果，二十年過後，喜歡耍盡手段的他，自食其果，被老婆掃地出門，差一點流落街頭。 自小在虛幻的武俠世界中長大，幼年失去父親的我，猶如被師父帶入深山修煉的少年俠客，在孤寂中長大。踏入江湖之後，有時候凶狠，有時候柔弱，呈現近乎兩極化的性格，表面上我看似膽小，內心底其實堅硬無比，當遇著惡劣狀況時候，能夠迅即變身，從溫馴的拉布拉多犬瞬間變成打死不退的藏獒。 我告訴公司的年輕幹部們，我們絕不欺壓別人，但是誰也不要想佔我們便宜，吃點虧沒關係，誰都會犯錯，不需要為了一點小錯，苛責他人。然而，若有人吃定你，一再欺侮你的時候，你必須張牙舞爪，明白警示他們。如果被故意咬一口，我一定還咬三口，寧為玉碎，不為瓦全，吃死我的人，即使我打不贏，我會和他一起死。在我們那一圈中，相識人們逐漸瞭解，我不是個可以軟土深掘的人，因為我從不懼怕惡勢力，或者奸滑之輩。 話雖如此，基本上我還是一個軟心的人，絕大部分時間，我變不了身。或許正因如此，阿彭認為，商界如政界，出賣朋友有什麼了不起？日日計較金錢利潤的時刻，人們很容易忘卻善良本性，讓貪婪的、卑鄙的商業行為成為理所自然，再以自圓其說解脫其內心之不安。無法解脫的時刻，便以物質享受來麻醉自己，遮掩不願面對的良心鏡子。一次次的、一而再的，我們之間的友情，被一張張無情的訂單撕毀，訂單金額的討價還價固然合理，然而，天差地別的不合理利潤分配，成了最惡毒的詛咒，每一元美金都可以是積累多年友誼的吋吋喪失。 我不想再談起那些令人心灰的細節，過去的就讓它過去吧！我發誓，絕不再和任何朋友合夥經營生意，除非我們準備成為敵人。在金錢爭奪的拔河遊戲中，只有激情的叫喊聲，沒有人在乎誰跌倒了，誰受傷了，只有勝利，只有獎盃，獎盃是黃金鑄造的，一切為了金錢。得到金錢之後又如何？許多所謂成功商人在二三十年後，後悔他們曾經的「不需要如此沒良沒心」，金錢其實沒有那麼重要，是鬼迷了心竅。光陰已逝，人生無法重來。 於是乎！拆夥成了必然的下場。這完全毀了我當初同意創立工廠的理想，我的心到現在還痛，還悔。為什麼？人性為何這般脆弱？就為了那麼點錢？如果今日阿彭和我一起回顧，他百分之百會後悔，就為了那麼點錢？完完全全不值得。後來十年，我們各自都賺了數十倍之多，根本不需要賠進友誼，根本不需要。 那一年是1990年，又正逢不景氣。我痛定思痛，減資，公司重組，把阿彭的股份買下，把新廠賣掉，搬到一個老舊工業大樓中。我坦白告知所有員工，對不起！我們必須重新來起，希望大家共體時艱。漂亮的辦公室沒了，寬闊舒適的生產線沒了，我們回到了創廠初期的那個環境。 很多企業家成功之後，喜歡出自傳，把自己吹噓成多麼了不起的人物，其實創業路大部份都是滾滾爬爬，沒什麼風光可以吹噓。若是運氣好，矇對行業，又逢經濟景氣，阿貓阿狗都賺大錢。二三十年前，只要和電腦通訊沾著邊的，哪個不是賺翻了？說句實話，大多數人賺得莫名其妙。八零年代，在電腦通訊業，有些工廠的外銷接單只有單價，沒有數量，意思是你能出多少貨，買家全收。很多工廠瞬間長大十倍百倍，他們真具有非凡的實力嗎？恐怕未必。我是其中之一，我很清楚。 同儕朋友中，運氣不好的，進錯了行，創錯了業，當時夕陽西下的成衣廠、球鞋廠、玩具廠，眾多員工日夜不休、拼死拼活的結果，還是一一倒閉。我絕不會對創業失敗者說三道四，因為知道，創業初期成功的主因是時機對、行業對，如此而已。至於經過十年二十年之後，守不守得住？那又是另一番故事了。 1990、1991那兩年，景氣真的很糟，景氣糟的時候，誰也厲害不起來。只有事後吹牛的人最厲害。 我坐在那張老舊辦公桌前，想了又想，我該怎麼辦？景氣不好，最大客戶走了，新廠的短暫喜悅過了，員工的歌聲似乎也消失了。創廠老幹部阿真的話語在腦際縈繞，「安先生，你不能垮，你垮了，這家工廠就沒了，我們都得去找新工作。員工大家都說，天底下再沒有一個老闆會像你一樣對待我們、尊重我們。」這一段話，讓我收拾了眼淚和心碎，重整旗鼓，重新站起。 員工們不知道我心中的沈痛，我把友情看得比金錢重要千倍，失去阿彭，代表的絕不是生意，而是我的兄弟啊！那幾年，是我最低潮的時候，再怎麼忙也無法忘卻那深深地痛，我痛恨生意讓我失去好友，我卻必須全心投入生意，為了拯救這個工廠。員工他們需要我，我不得不繼續走下去。 英文爛透、沒有任何外貿經驗的我，被迫開始展開直接外銷。說著結結巴巴的英語，1992年，我走向德國漢諾威電腦通訊展，開啟了一個全新的世界。 請續閱 一個男人的故事（九） |
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| ( 創作｜連載小說 ) |
