商場的競爭年年激烈，十年的沙場征戰，令人心老。我這個創廠老將，不是沒了鬥志，而是有點力不從心的感覺，我心軟，我重情，我鄉愿，這些變成了戰場統帥的弱點。競爭者（包含同業、客戶、廠商、甚至員工）不會放過欺我的機會，終於知道我實在不是此道中人，我是個文人，不是武將。

新任總經理上台，的確新人新氣象。生意人將本求利，無可厚非，新任總經理是個標準生意人，大砍供應廠商價格，降低老員工的調薪幅度，靈活刁鑽遊走於客戶之間。於是乎成本大減，獲利暴增，新任總經理的績效赫赫逼人。公司內氣氛不同了，務實派認為新人勝於舊人（我），崇拜總經理；重情派認為太過現實，失去了創廠的精神，訴苦於我這個不管事的董事長。種種看在眼裏，我內心五味雜陳，矛盾萬分，我做對了嗎？

幾經掙扎，我求教於一個親戚長輩（商場老將），誰是對的？長輩毫不猶豫的告訴我，總經理是對的，公司是營利事業，只要不違法，手段沒有對或不對，生存第一，賺錢第一。公司如果不賺錢，垮了，還談什麼照顧員工，社會責任呢？

我豁然大悟，該是我退休的時候了。欲知後事如何，請看下回分解。