「有意義的問題，比標準答案更重要」這句話說得好！只要問對問題，就可以找到對的答案。

學習是為了訓練思考能力，與解決問題的能力。思考人生的哲學問題，是磨練思考能力的好方法。

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有意義的問題，比標準答案更重要

礁溪老爺大酒店總經理沈方正愛書、愛讀書，還首開業界先河地在飯店內開設一個24小時開放「小型圖書館」。沈方正認為，他對於閱讀的熱愛，應該是源自於小時候因為閱讀而被激發的好奇心。

「小學時印象最深的書，是東方出版社出的套書《為什麼？》，」內容在解說自然科學原理，類似現在的「探索頻道」（Discovery），他說，「那套書卻徹底改變了我的閱讀與思考習慣。」

隨著年歲經歷的增長，沈方正漸漸明白，小時候感到新鮮的那麼多的why、那麼多的問題，其實決定了答案的內容；也就是說，有問題，才有答案，「知道『問題是什麼』，遠比知道『答案是什麼』更重要！」

這個領悟，也讓沈方正自此養成了一個習慣：面對各種問題，先不找「答案在哪裡」，更不滿足於「既有的標準答案」，而是先想「為什麼這會是問題」，找出問題存在的真正理由，再檢視「這個答案真的解決了我的疑惑嗎？」

「問題不一定有標準答案，但一定要有好的問題，才能問出有意義的解答。」

沈方正舉例說，像是萬里長城總共有多長、從哪個朝代開始修建、起點終點各在哪．．．等問題，一定都有標準答案，但知道了就算是真的了解長城嗎？「其實未必，」

沈方正說，與其知道這些，他更想知道長城蓋成這樣，真的能發揮防禦效果嗎？而如果沒有長城，中國又會變成怎樣？因為「透過提出有意義的問題，」才能讓人真正明白長城的價值。

「讀書，應該做的其實是這種思考練習，」沈方正很慶幸小時候接觸到的一套書，讓自己避開了死讀硬記的盲點，「可惜多數人從學校學到的讀書方式，就只是被答案餵飽而已。」而這種思維一旦被延續到工作上時，就造成許多人面對工作時，只求交差了事，卻沒想過任務為何存在？哪裡可以改善？也就錯過了各種可以讓事情變得更好的機會。

「一個人不只要能達到結果，更要能看見過程中的可能性，」沈方正說。

多讀哲學宗教書，思索最根本的問題

關於自己挑書的方法，沈方正笑稱自己其實是「亂讀」。手邊的書所提及的人事物、所引述的另一本書的內容，一旦勾起他「這可能很好玩！」的興趣，便會成為下一個閱讀目標。

這種類似網頁超連結的「連連看」方式，從點到線到面，讓沈方正的閱讀領域擴展到許多看似相關、也無關的領域中，橫跨文學、哲學、史地、科普等等。

而或許也正是這種多元性，讓沈方正如此著迷於書籍的世界裡，因為與每一本書的相遇，都是一種未知的驚喜，可能是找到認同，也可能是窺見異議，「探索未知這件事，永遠都是有趣的！」

在眾多知識領域中，沈方正特別建議經理人閱讀宗教與哲學相關的書。

在他看來，許多經理人之所以會遭遇決策困境，多半是不曾思考過一些「最根本的問題」，例如「什麼是道德」「什麼是價值」「如何評斷一件事的對錯成敗」等等，而這些問題在宗教與哲學中，其實都最基礎的辯證。

「你不一定得信教或當個哲學家，但一定要想過這些問題，這樣面對艱難時刻時，才能自己找答案，並說服別人為什麼要做出這樣的取捨，而不只是接受人家給的標準答案，」他說。

「閱讀不是用來找答案，而是看著答案思索『為什麼會是這樣？』並且不斷反問自己『我為什麼會成為這樣？』」沈方正說，不論是在知識層面上，因為別人的想法而得到啟發；或是在哲學層面上，因不同的觀點而得到反思，每當心生懷疑，就是改變的契機，更是自我成長的開端。（摘錄自《經理人月刊》9月號）