結婚後，舊公司，新事業

　　和妻子結婚，連請了兩天酒席，忙碌和混亂後，我們去了京都和奈良度蜜月。很棒的行程和地方，算是玩得很盡興，遊記想來得寫好，就先放著以後再寫，希望是寫多點。現在主要的想法其實也是因為事業遇到極為不順的狀態，也不知是好是壞就是了。

　　有感而發很多事，我從事出版業相關也很久了，十五六年以上算是業界老鳥，不是一般的菜兵。可是，出版業遭逢的困境，具體而微的報應在我身上。網路時代的興起，使得出版業面臨前所未見的寒冬，雖然有些新的發展和機會，可是對多數的從業者來說恐怕不是好事。其間的問題以後我在找機會詳寫，今天倒是討論我自己。

　　我對出版業的熱情，甚至還在冰淇淋之上很多。專業專精專心，我曾經心無旁鶩的發展出版業，不過都不順利。一開始遭到同行前輩視為敵手而強力打壓，又被代理商倒帳千萬元，還同時發生女友跑掉的狀況，曾經了無生趣，想死死算了。總是後來挺過來，辛苦競業的好好做事。就是一直出狀況，我曾自恃有能力，而多次行險招挽救公司於危亡之中。

　　這次還是逃不掉劫數，任憑我努力拼命，難力挽狂瀾，公司算是倒閉，得重整重組了。真是慘痛的教訓，我想我沒有智慧，因為自以為聰明卻無法想出妥善的經營之道，越是倚賴專業，就越不平衡，包括人事，股東，財務，倉儲，是一團混亂。看到自己努力經營過的公司這樣垮掉，這樣衰敗掉，心中的痛和自責，很難對外人說明白。

　　我不是個好的經營者，甚至是個很爛的經營者，出版編輯專業再好也是枉然。經營能力包含該當行的專業能力，財務能力，領導能力，管理能力；而我除了編務專業之外，其他恐怕都不及格，這直接導致公司衰亡的內在直接因素。更缺乏其他有能力的輔助人才，加速混亂的形成，還有市場嚴重衰退的外在因素，都使得無法再有效經營下去，倒閉或是重整之狀況將難以迴避。

　　在進入重整階段後，事情可多了，雖然大盤商有相當程度的支持，可是仍然得自立自救才行。事情的複雜度遠超乎我想像之外，不景氣，使得各盤商非常謹慎而心狠手辣，若非我產品實力堅強，否則可不是伸手援助，而是袖手旁觀或是禿鷹搶食。

　　某個程度來說，對出版已經是絕望，除了一些自己想出的書，其餘的都沒有興趣了。鋼彈的研究是個人趣味，軍武的研究也是絕少發表，都寫在電腦裡，一直沒集結出書，還有曾經答應人家寫過刀經，結果，也沒寫到多少就停了下來。我想，商業上的書籍大概是不想出了，除非被大盤逼著得做，否則我真的也不想出手。出版，當個小小的夢，發夢作夢也就是了，當作是志業，可真是害慘自己。

　　如同在自己部落格寫的，冰淇淋逐漸佔了我生活重要的一環，無時無刻不在想冰淇淋的開發和效率，成果也逐步出現。而從實驗室的等級出來，要開店變成生產線來服務客人，這又是一種極大的門檻挑戰，我該如何又維持出版又新發展冰淇淋呢？很難，難到我現在還沒想出辦法，我果真很笨，大愚若智，大概我就是一個典型。

　　常常講了一堆話，他人都聽不懂，老婆常笑罵我思考毫無邏輯，講話沒有重點，我只是辯說我講的話句句重點，沒有多廢話。哈，我很笨吧，以前居然不知道自己是笨蛋，所以我夠笨了。因為笨，還是低頭少說話，做好事就對了，我似乎比以前更安靜了。

　　東西要好吃，需要很多條件配合和努力，從原料選擇和認知，成本費用控制，品牌行銷，製作技術，服務態度，在在都是得處於優良狀態下才會有上等好貨出來。只是在台灣往往是發表會很轟轟動動，宣稱得如何好。然而，當客座一走，馬上原形畢露，馬虎隨便，東西很快就不行了。

　　我和金主朋友（的確是先來找我投資做冰淇淋，後來變成好朋友），雖然還沒正式合作，可是他的積極和誠意也的確讓我覺得有發展性之可能。我想找個地方，先開小店，我專心做冰，有人管理公司和應對客人，我才能心無旁鶩的把冰淇淋做好。

　　我不知道開一個店面要多少資金，我只能估個大概，很難精確，本來不想開店的，只保持在網路上賣；可是店面也是有好處啦，直接面對面，能夠＂看到＂客人反應，這可是很有必要的。

　　新事業真能發展替代我的出版系統嗎？其實很想，我很想只專心做冰淇淋，其他都沒興趣，可是仍有風險，而我現在沒有能力承擔。還有其他技術的支持和生產發表，我很低調也很不願意出面，可是初期上恐怕也跑不了得做東做西的，新舊交雜下，真的希望上蒼保佑。